Магазин світлотехніки Сяйво
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
ВСТУП
РЕЗЮМЕ
1. ГАЛУЗЬ, ПІДПРИЄМСТВО ТА ЙОГО ПРОДУКЦІЯ
1.1. Підприємство та галузь
1.2. Продукція
2. ДОСЛІДЖЕННЯ РИНКУ
3. МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ І СТРАТЕГІЇ
4. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
5. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
6. ОЦІНКА РИЗИКІВ
7. ФІНАНСОВІЙ ПЛАН
7.1 Складання прогнозів з обсягів доходів з продажу продукції
7.2 Розрахунок витрат підприємства
7.3 Розрахунок операційного прибутку
7.4 Розрахунок суми сплати процентів
7.5 Розрахунок прибутку підприємства до сплати податку підприємства на прибуток
7.6 Визначення величини податку на прибуток
7.7 Розрахунок чистого прибутку
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
Бізнес-план — це документ, який описує поточний стан підприємства, шляхи досягнення успіху на ринку та перспективи розвитку. Цей документ розробляють не лише юридичні особи різних організаційно-правових форм, а й приватні підприємці. Організовуючи бізнес-планування, можна відповісти на такі ключові запитання:
Наявність бізнес-плану свідчить про обґрунтованість, солідність справи, що розпочинається, можливість оцінити дії та різні аспекти діяльності підприємства (збут, організація, управління, стимулювання), виявити проблеми, які існують, та передбачити майбутній розвиток бізнесу. Як інструмент управління і контролю бізнес-план дає змогу забезпечити планомірне просування підприємства до поставлених цілей.
Бізнес-план можна корегувати залежно від кон'юнктури ринку, реального стану справ на мікрорівні. Процес планування змушує керівників підприємства критично оцінювати власні сили, постійно думати про майбутній розвиток і передбачити, які перешкоди можуть виникнути, оцінити ступінь ризику. Якщо підприємство нехтуватиме складанням бізнес-плану, то воно може бути не готове до очікуваних проблем, втрат. Тому слід звернути увагу на об'єктивність та необхідність планування.
В представленому бізнес-плані була зроблена спроба якнайдетальніше розглянути всі аспекти, важливі для відкриття магазину світлотехніки. Проводиться організаційне планування, визначення основних цілей підприємства, наводиться перелік товарів, необхідних відкриття магазину.
РЕЗЮМЕ
1. ГАЛУЗЬ, ПІДПРИЄМСТВО ТА ЙОГО ПРОДУКЦІЯ
1.1. Підприємство та галузь
1.2. Продукція
2. ДОСЛІДЖЕННЯ РИНКУ
3. МАРКЕТИНГОВИЙ АНАЛІЗ І СТРАТЕГІЇ
4. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
5. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
6. ОЦІНКА РИЗИКІВ
7. ФІНАНСОВІЙ ПЛАН
7.1 Складання прогнозів з обсягів доходів з продажу продукції
7.2 Розрахунок витрат підприємства
7.3 Розрахунок операційного прибутку
7.4 Розрахунок суми сплати процентів
7.5 Розрахунок прибутку підприємства до сплати податку підприємства на прибуток
7.6 Визначення величини податку на прибуток
7.7 Розрахунок чистого прибутку
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
Бізнес-план — це документ, який описує поточний стан підприємства, шляхи досягнення успіху на ринку та перспективи розвитку. Цей документ розробляють не лише юридичні особи різних організаційно-правових форм, а й приватні підприємці. Організовуючи бізнес-планування, можна відповісти на такі ключові запитання:
Наявність бізнес-плану свідчить про обґрунтованість, солідність справи, що розпочинається, можливість оцінити дії та різні аспекти діяльності підприємства (збут, організація, управління, стимулювання), виявити проблеми, які існують, та передбачити майбутній розвиток бізнесу. Як інструмент управління і контролю бізнес-план дає змогу забезпечити планомірне просування підприємства до поставлених цілей.
Бізнес-план можна корегувати залежно від кон'юнктури ринку, реального стану справ на мікрорівні. Процес планування змушує керівників підприємства критично оцінювати власні сили, постійно думати про майбутній розвиток і передбачити, які перешкоди можуть виникнути, оцінити ступінь ризику. Якщо підприємство нехтуватиме складанням бізнес-плану, то воно може бути не готове до очікуваних проблем, втрат. Тому слід звернути увагу на об'єктивність та необхідність планування.
В представленому бізнес-плані була зроблена спроба якнайдетальніше розглянути всі аспекти, важливі для відкриття магазину світлотехніки. Проводиться організаційне планування, визначення основних цілей підприємства, наводиться перелік товарів, необхідних відкриття магазину.
Другие работы
Схемотехника телекоммуникационных устройств (часть 1). Экзамен. Билет №5
seka
: 11 ноября 2018
Билет №5.
Вопрос 1. Регистры. Параллельные регистры.
Задача. Синтезировать в базисе ИЛИ-НЕ функцию: f равна «1», если из четырех аргументов 2 или 3 равны 1, а в остальных случаях f = 0).
200 руб.
Проектирование металлорежущего токарно-винторезного станка 16К20
Рики-Тики-Та
: 17 мая 2012
1. Общий раздел 3
1.1 Введение, роль станкостроения в развитии промышленности. 3
1.2 Назначение коробок скоростей, их виды, достоинства и недостатки. 3
2. Кинематический расчет 5
2.1 Расчет частот вращения шпинделя и установление их по геометрическому ряду*. 5
Установим ряд частот шпинделя согласно нормали станкостроения Н II-1: 6
2.2 Выбор оптимального варианта структурной формулы коробки скоростей. 6
2.3 Построение структурных сеток коробки скоростей и выбор оптимального варианта. 7
2.4 Постро
55 руб.
Панасенко Г.В., Кашковская Н.С. Организационное поведение
GnobYTEL
: 9 января 2012
Конспект лекций. Красноярск: КФ МЭСИ, 2006. – 92 с.
Конспект лекций содержит теории изучения закономерностей организационного поведения личности, современных форм и методов воздействия на её поведение, принципы формирования групп, объединенных едиными целями, и выявление особенностей обоснования методов воздействия на организационное поведение, способствующего повышению эффективности деятельности всей организации.
Оглавление
Введение 4
Лекция 1. ВВЕДЕНИЕ В КУРС ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 6
Лекци
5 руб.
Концептуальні основи формування системи управління ресурсами сільськогосподарських підприємств
Slolka
: 25 октября 2013
Управління процесами формування та використання фінансових ресурсів в ринкових умовах виступає домінуючим чинником ефективного виробництва та економічного розвитку сільськогосподарських підприємств. Воно включає вирішення ряду питань, пов'язаних з вибором форм і методів фінансування, пошуком його джерел та їх оцінкою, обґрунтування доцільності й ефективності заходів тощо. При цьому мають враховуватись не тільки стан та динаміка зовнішнього фінансового оточення, а й особливості діяльності підприє
10 руб.