Организационный расчет процессов основного производства

ВВЕДЕНИЕ

Организация производства – комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание и использование в пространстве и во времени всех элементов производственного процесса с целью производства необходимой продукции в заданные сроки.

На данном этапе всем предприятиям лёгкой промышленности необходимо использовать все имеющиеся ресурсы, чтобы оставаться конкурентоспособным и предлагать потребителю продукцию, соответствующую их требованиям. Это возможно лишь при повышении эффективности производства и увеличении производительности труда, путём совершенствования организации, планирования и управления производством.

Также необходимо учитывать множество особенностей обувного производства. Таких как:

назначение готовой продукции (т.е различия во вкусах потребителей, направление моды, климатические условия и другие факторы.);

необходимость быстро обновлять ассортимент продукции и его разнообразие;

разнообразие материалов;

нестандартность материалов и выпускаемых моделей.

Целью данной курсовой работы является систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний по организации производства, приобретение навыков решения инженерно-экономических задач в области организации основного производства на предприятии.

Курсовая работа состоит из следующих разделов:

Разработка режима работы цеха, предприятия.

Организационный расчёт процессов основного производства.

Координация производственных процессов во времени.

Расчёты производственной программы цеха (предприятия) и технико-экономических показателей цеха (предприятия).