Организация риск-менеджмента в коммерческом банке

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность и классификация банковских рисков. 5
1.1. Классификация рисков в банковской деятельности. 5
1.2
1.3
Проблемы управления рисками и перспективы его развития.
Стресс-тестирование как метод управления рисками.
8
10
2. Особенности риск-менеджмента. 12
2.1 Риск-менеджмент в банковском деле: цели, задачи, функции, стратегия, организация. 12
2.2 Анализ и оценка банковских рисков. 20
2.3 Основные методы минимизации банковских рисков. 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 29

ВВЕДЕНИЕ

Финансовый менеджмент всегда ставит получение доходов в зависимость от риска. Риск и доход представляют собой две взаимосвязанные и взаимообусловленные финансовые категории.
Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человека.
Для финансового деятеля риск – это вероятность неблагоприятного исхода. Различные инвестиционные проекты имеют различную степень риска, самый высокодоходный вариант вложения капитала может оказаться настолько рискованным, что, как говориться, «игра не стоит свеч».
Риск – это финансовая категория. Поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии. В совокупности стратегия и приемы образуют своеобразный механизм управления риском, т.е. риск-менеджмент. Таким образом, риск-менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента.
В основе риск-менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода в неопределенной хозяйственной ситуации.
Конечная цель риск-менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом соотношении прибыли и риска.