Практика избрания и вознаграждения независимых директоров в российских компаниях
-
Категории:
Диплом и связанное с ним, Менеджмент
-
Добавлен:
11.01.2014
-
Размер:
582 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
vlanproekt
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
|
Диплом.pdf
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Adobe Acrobat Reader
Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................................................................... 3
РАЗДЕЛ 1. ПРАКТИКА НОМИНИРОВАНИЯ И ИЗБРАНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ИНВЕСТОРОВ В
СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В 1999-2003 ГГ.................................... 5
РОЛЬ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ........................................................ 5
ПОНЯТИЕ НЕЗАВИСИМОГО ДИРЕКТОРА ......................................................................................................................... 5
РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ «НЕЗАВИСИМЫМ ДИРЕКТОРОМ» И «ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ МИНОРИТАРНЫХ АКЦИОНЕРОВ»........... 10
НОМИНИРОВАНИЕ И ИЗБРАНИЕ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В РОССИИ ................................................................... 10
РОЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ДИРЕКТОРОВ........................................................................................... 11
ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ВЫДВИЖЕНИЯ И ИЗБРАНИЯ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В 1999 – 2003 ГГ....................... 12
РАЗДЕЛ 2. ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ
МЕЖДУНАРОДНЫХ И РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ...................................................................................... 18
МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ДИРЕКТОРОВ ................................................... 18
Общий обзор ......................................................................................................................................................... 18
Статистические данные .................................................................................................................................... 20
Практические примеры ....................................................................................................................................... 24
Исследование Национальной ассоциации корпоративных директоров США и компании «Эрнст энд Янг»
............................................................................................................................................................................... 26
Исследование Spencer Stuart Board Index (SSBI) 2001........................................................................................ 29
ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВОПРОСОВ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ В РОССИИ................... 29
Статус государственного служащего, являющегося членом совета директоров........................................ 31
Раскрытие информации ...................................................................................................................................... 32
РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ .............................................................. 33
Общий обзор ......................................................................................................................................................... 33
ОАО «НК «ЮКОС».............................................................................................................................................. 36
ОАО «Сибнефть»................................................................................................................................................. 36
ОАО «Сбербанк России» ..................................................................................................................................... 36
РАО «ЕЭС России» .............................................................................................................................................. 37
Дочерние общества РАО «ЕЭС России» ............................................................................................................ 37
ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» ...................................................................................... 39
Дочерние общества ОАО «Связьинвест»........................................................................................................... 39
Начало опционных программ в России................................................................................................................ 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ........................................................................................................................................................... 45
ЛИТЕРАТУРА.............................................................................................................................................................. 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДИРЕКТОРОВ ОАО «ОБЪЕДИНЕННЫЕ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ ЗАВОДЫ»............................................................................................................... 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СПИСОК НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ И ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
МИНОРИТАРНЫХ АКЦИОНЕРОВ, ИЗБРАННЫХ В СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ В 2003 ГОДУ................ 51
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................................................................... 3
РАЗДЕЛ 1. ПРАКТИКА НОМИНИРОВАНИЯ И ИЗБРАНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ИНВЕСТОРОВ В
СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В 1999-2003 ГГ.................................... 5
РОЛЬ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ........................................................ 5
ПОНЯТИЕ НЕЗАВИСИМОГО ДИРЕКТОРА ......................................................................................................................... 5
РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ «НЕЗАВИСИМЫМ ДИРЕКТОРОМ» И «ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ МИНОРИТАРНЫХ АКЦИОНЕРОВ»........... 10
НОМИНИРОВАНИЕ И ИЗБРАНИЕ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В РОССИИ ................................................................... 10
РОЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ДИРЕКТОРОВ........................................................................................... 11
ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ВЫДВИЖЕНИЯ И ИЗБРАНИЯ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В 1999 – 2003 ГГ....................... 12
РАЗДЕЛ 2. ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ
МЕЖДУНАРОДНЫХ И РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ...................................................................................... 18
МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ДИРЕКТОРОВ ................................................... 18
Общий обзор ......................................................................................................................................................... 18
Статистические данные .................................................................................................................................... 20
Практические примеры ....................................................................................................................................... 24
Исследование Национальной ассоциации корпоративных директоров США и компании «Эрнст энд Янг»
............................................................................................................................................................................... 26
Исследование Spencer Stuart Board Index (SSBI) 2001........................................................................................ 29
ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВОПРОСОВ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ В РОССИИ................... 29
Статус государственного служащего, являющегося членом совета директоров........................................ 31
Раскрытие информации ...................................................................................................................................... 32
РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ .............................................................. 33
Общий обзор ......................................................................................................................................................... 33
ОАО «НК «ЮКОС».............................................................................................................................................. 36
ОАО «Сибнефть»................................................................................................................................................. 36
ОАО «Сбербанк России» ..................................................................................................................................... 36
РАО «ЕЭС России» .............................................................................................................................................. 37
Дочерние общества РАО «ЕЭС России» ............................................................................................................ 37
ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» ...................................................................................... 39
Дочерние общества ОАО «Связьинвест»........................................................................................................... 39
Начало опционных программ в России................................................................................................................ 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ........................................................................................................................................................... 45
ЛИТЕРАТУРА.............................................................................................................................................................. 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДИРЕКТОРОВ ОАО «ОБЪЕДИНЕННЫЕ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ ЗАВОДЫ»............................................................................................................... 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СПИСОК НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ И ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
МИНОРИТАРНЫХ АКЦИОНЕРОВ, ИЗБРАННЫХ В СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ В 2003 ГОДУ................ 51
Дополнительная информация
Год сдачи - 2003, объем - 53 стр.
Другие работы
Двигатель ЯМЗ-240 (сборочный чертеж)
kurs9
: 7 июня 2021
Чертеж V12-цилиндрового дизельного двигателя марки ЯМЗ-240. Дизельные двигатели размерности DxS=130x140 мм, рабочим объёмом 22,3 л. 4-тактные, с V-образным расположением цилиндров, непосредственным впрыском топлива и жидкостным охлаждением.
Двигатель 12ЧН 13/14 Ne=525 кВт;n=2200 мин.
kurs9
: 7 июня 2021
390 руб.
Гидравлика АКАДЕМИЯ ГРАЖДАНСКОЙ ЗАЩИТЫ Задача 3 Вариант 31
Z24
: 9 марта 2026
Для заполнения пожарного водоема используется трубопровод длиной L. Определить необходимый напор насоса, если возвышение водоема над источником Z, гидравлический уклоy i, свободный напор в конце линии Нсв.
Z24
: 9 марта 2026
150 руб.
Основы теплотехники СГУГиТ Вариант 9 Задача 2
Z24
: 1 декабря 2025
В закрытом сосуде емкостью V = 0,3 м³ содержится 2,75 кг воздуха при давлении р1 = 8 бар и температуре t1 = 25ºС. Определить давление и удельный объем после охлаждения воздуха до 0ºС. Определить отведенное количество теплоты.
Z24
: 1 декабря 2025
150 руб.
Функциональное питание
evelin
: 9 мая 2013
1. Введение.
2. История развития функционального питания.
3. Развитие функционального питания в России.
4. Функциональные пищевые продукты.
5. Для чего нужно функциональное питание.
6. Перспективы применения функционального питания.
7. Заключение.
8. Библиографический список.
На протяжении практически всего периода существования человеческой цивилизации пища, преимущественно, рассматривалась как средство, предназначенное для удовлетворения чувства голода, аппетита и вкусовых потребностей.
В посл
evelin
: 9 мая 2013
4 руб.
