Практика избрания и вознаграждения независимых директоров в российских компаниях
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Adobe Acrobat Reader
Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................................................................... 3
РАЗДЕЛ 1. ПРАКТИКА НОМИНИРОВАНИЯ И ИЗБРАНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ИНВЕСТОРОВ В
СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В 1999-2003 ГГ.................................... 5
РОЛЬ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ........................................................ 5
ПОНЯТИЕ НЕЗАВИСИМОГО ДИРЕКТОРА ......................................................................................................................... 5
РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ «НЕЗАВИСИМЫМ ДИРЕКТОРОМ» И «ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ МИНОРИТАРНЫХ АКЦИОНЕРОВ»........... 10
НОМИНИРОВАНИЕ И ИЗБРАНИЕ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В РОССИИ ................................................................... 10
РОЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ДИРЕКТОРОВ........................................................................................... 11
ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ВЫДВИЖЕНИЯ И ИЗБРАНИЯ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В 1999 – 2003 ГГ....................... 12
РАЗДЕЛ 2. ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ
МЕЖДУНАРОДНЫХ И РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ...................................................................................... 18
МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ДИРЕКТОРОВ ................................................... 18
Общий обзор ......................................................................................................................................................... 18
Статистические данные .................................................................................................................................... 20
Практические примеры ....................................................................................................................................... 24
Исследование Национальной ассоциации корпоративных директоров США и компании «Эрнст энд Янг»
............................................................................................................................................................................... 26
Исследование Spencer Stuart Board Index (SSBI) 2001........................................................................................ 29
ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВОПРОСОВ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ В РОССИИ................... 29
Статус государственного служащего, являющегося членом совета директоров........................................ 31
Раскрытие информации ...................................................................................................................................... 32
РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ .............................................................. 33
Общий обзор ......................................................................................................................................................... 33
ОАО «НК «ЮКОС».............................................................................................................................................. 36
ОАО «Сибнефть»................................................................................................................................................. 36
ОАО «Сбербанк России» ..................................................................................................................................... 36
РАО «ЕЭС России» .............................................................................................................................................. 37
Дочерние общества РАО «ЕЭС России» ............................................................................................................ 37
ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» ...................................................................................... 39
Дочерние общества ОАО «Связьинвест»........................................................................................................... 39
Начало опционных программ в России................................................................................................................ 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ........................................................................................................................................................... 45
ЛИТЕРАТУРА.............................................................................................................................................................. 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДИРЕКТОРОВ ОАО «ОБЪЕДИНЕННЫЕ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ ЗАВОДЫ»............................................................................................................... 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СПИСОК НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ И ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
МИНОРИТАРНЫХ АКЦИОНЕРОВ, ИЗБРАННЫХ В СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ В 2003 ГОДУ................ 51
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................................................................... 3
РАЗДЕЛ 1. ПРАКТИКА НОМИНИРОВАНИЯ И ИЗБРАНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ИНВЕСТОРОВ В
СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В 1999-2003 ГГ.................................... 5
РОЛЬ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ........................................................ 5
ПОНЯТИЕ НЕЗАВИСИМОГО ДИРЕКТОРА ......................................................................................................................... 5
РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ «НЕЗАВИСИМЫМ ДИРЕКТОРОМ» И «ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ МИНОРИТАРНЫХ АКЦИОНЕРОВ»........... 10
НОМИНИРОВАНИЕ И ИЗБРАНИЕ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В РОССИИ ................................................................... 10
РОЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ДИРЕКТОРОВ........................................................................................... 11
ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ВЫДВИЖЕНИЯ И ИЗБРАНИЯ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ В 1999 – 2003 ГГ....................... 12
РАЗДЕЛ 2. ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ
МЕЖДУНАРОДНЫХ И РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ...................................................................................... 18
МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ДИРЕКТОРОВ ................................................... 18
Общий обзор ......................................................................................................................................................... 18
Статистические данные .................................................................................................................................... 20
Практические примеры ....................................................................................................................................... 24
Исследование Национальной ассоциации корпоративных директоров США и компании «Эрнст энд Янг»
............................................................................................................................................................................... 26
Исследование Spencer Stuart Board Index (SSBI) 2001........................................................................................ 29
ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВОПРОСОВ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ В РОССИИ................... 29
Статус государственного служащего, являющегося членом совета директоров........................................ 31
Раскрытие информации ...................................................................................................................................... 32
РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ .............................................................. 33
Общий обзор ......................................................................................................................................................... 33
ОАО «НК «ЮКОС».............................................................................................................................................. 36
ОАО «Сибнефть»................................................................................................................................................. 36
ОАО «Сбербанк России» ..................................................................................................................................... 36
РАО «ЕЭС России» .............................................................................................................................................. 37
Дочерние общества РАО «ЕЭС России» ............................................................................................................ 37
ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» ...................................................................................... 39
Дочерние общества ОАО «Связьинвест»........................................................................................................... 39
Начало опционных программ в России................................................................................................................ 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ........................................................................................................................................................... 45
ЛИТЕРАТУРА.............................................................................................................................................................. 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРАКТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДИРЕКТОРОВ ОАО «ОБЪЕДИНЕННЫЕ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ ЗАВОДЫ»............................................................................................................... 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СПИСОК НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ И ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
МИНОРИТАРНЫХ АКЦИОНЕРОВ, ИЗБРАННЫХ В СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ В 2003 ГОДУ................ 51
Дополнительная информация
Год сдачи - 2003, объем - 53 стр.
Другие работы
Контрольная работа по дисциплине: Теория телетрафика. Задача №6
Елена22
: 17 апреля 2022
Задача №6.
На коммутационную систему поступает поток вызовов, создающий нагрузку 4,3 Эрланга. Определить вероятности поступления ровно i вызовов Pi (i=0, 1, 2 ... N) при примитивном потоке от 10 источников и Pi (i=0,1, 2... j) при простейшем потоке вызовов. Построить кривые распределения вероятностей Pi =f(i) и произвести сравнение полученных результатов.
100 руб.
Элементная база телекоммуникационных систем/ Лабораторная работа №2 «Исследование характеристик светодиода» Вариант: 09
Fijulika
: 18 февраля 2020
Читайте внимательно"!
Цель лабораторной работы: Изучение основных характеристик
светоизлучающего диода.
Выбор варианта: Вариант выбирается по двум последним цифрам пароля.
Задание:
1. Изучить материал, приведенный в лекции №2.
2. Запустить программу CID (LightDiode)
3. Пройти допуск к лабораторной работе
Ответить на вопросы теста.
Минимальное количество правильных ответов на тест должно быть не менее
6 (сделать «скрин» итогового значения правильных ответов)
4. Выбрать светоизлучающий диод (табл.
40 руб.
Гидромеханика РГУ нефти и газа им. Губкина Гидродинамика Задача 2 Вариант 3
Z24
: 7 декабря 2025
Решите задачу 1 при условии, что высота подъема жидкости hвс задана, а расход Q нужно определить.
Задача 1
Насос подает жидкость из подземной ёмкости с избыточным давлением газа на поверхности жидкости. На всасывающей линии (длина l, диаметр d, трубы сварные, бывшие в эксплуатации) имеются местные сопротивления: приёмная коробка с клапаном и сеткой, колено и кран с коэффициентом сопротивления ξкр. Показание вакуумметра на входе в насос равно рv, расход жидкости Q, температура t°C.
Опред
250 руб.
Экономика отрасли. Контрольная работа. Вариант №14.
sibgutido
: 24 марта 2013
Экономика отрасли. Контрольная работа. Вариант №14.
Вопрос.
Формирование и использование прибыли на организациях связи. Рентабельность.
Задача.
Определите рентабельность организации связи, если известно:
производительность труда годовая – 5,0 тыс. руб.;
среднегодовая численность работников – 200,0 ед.;
себестоимость услуг – 60 рублей на 100 рублей доходов;
оборотные средства составляют 5% от стоимости основных производственных фондов;
фондоотдача – 1,8 руб./руб.
100 руб.