Слияние и поглощение корпораций (на примере МТС и Вымпелком)

Цена:
990 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon
material.view.file_icon Диплом.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Содержание

Введение
Глава I . Тактика слияния и поглощения в системе корпоративного управления
1.1.Основные результаты развития корпоративного бизнеса
1.2. Тактика слияния корпораций: теоретические основы
1.3. Тактика поглощения корпораций: теоретические основы

Глава II. Финансово – экономический анализ деятельности как база реализации тактики слияния (поглощения) в системе корпоративного управления на примере компаний ОАО «МТС» и ОАО «ВымпелКом»
2.1. Анализ финансового состояния ОАО «МТС»
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «ВымпелКом»

Глава III. Анализ результатов реализации тактики слияния ОАО «МТС» и ОАО «ВымпелКом»
3.1. Экономическая интерпретация активов
3.2. Экономическая интерпретация пассивов
3.3. Анализ текущей ликвидности
3.4. Анализ финансовой устойчивости
3.5. Анализ рентабельности

Заключение

Дополнительная информация

Объем - 72 стр., в работе проделан огромная расчетный глубокий экономический анализ.
Слияния и поглощения транснациональных корпораций как инструмент повышения стоимости и конкурентоспособности
Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Причины слияния и поглощения транснациональных корпораций………...5 1.1. Виды слияний компаний………………………………………………..6 1.2.Основные мотивы слияния и поглощений компаний…………………9 1.3. Оценка эффективности слияний и поглощений……………………..11 1.4. Последствия слияния и поглощения компаний……………………...20 2. Виды транснациональных корпораций и их сущность……………………..28 2.1. Виды транснациональных корпораций и причины их возникновения…………………………………………………
User VikkiROY : 9 сентября 2013
65 руб.
Аппарат выпарной с естественной циркуляцией и выносной греющей камерой.
. Аппарат предназначен для концентрирования водного раствора ZnSO4 от начальной концентрации 10 масс %. 2. Производительность по исходному раствору 4 кг/с. 3. Поверхность теплообмена 100 м2 4. Абсолютное давление в аппарате от 0,52 до 0,025 МПа, в межтрубном пространстве от 0,7 до 0,1 МПа 5. Максимальная температура в трубном пространстве 156 С, в межтрубном 165 С. 6. Среда в аппарате и трубном пространстве - водный раствор ZnSO4 , в межтрубном пространстве - насыщенный пар
User Aronitue9 : 25 декабря 2011
75 руб.
Аппарат выпарной с естественной циркуляцией и выносной греющей камерой.
Методы принятия управленческих решений. Контрольная работа. Тема: Моделирование процесса принятия и реализации управленческого решения.
Содержание. Введение I.Организационно-экономическая характеристика предприятия. II. Анализ методов принятия решений в ООО « кирпичный завод». III.Модели реализации метода принятия решений. Заключение. Список литературы.
User 1989nat : 25 марта 2014
350 руб.
Зачетная работа. "Организация предпринимательской деятельности"
1. Как определяет предпринимательскую деятельность статья 2-я Гражданского кодекса РФ? ______________________________ 2. С какого возраста гражданин России приобретает право занятия предпринимательской деятельностью? а) 18 лет: б) старше 18-ти лет; в) младше 18-лет; 3. Каким из перечисленных законодательных актов регламентируется возраст по достижении которого гражданин РФ может заниматься предпринимательством? а) Конституцией Российской Федерации; б) Гражданским Кодексом РФ; в) Законом о предп
User АВС : 13 декабря 2012
150 руб.
Философия
- ВФ, 15 заданий по 5 тестовых вопроса Вопрос 1. Как переводится с греческого слово «философия»? 1. Мудрость. 2. Любовь к мудрости. 3. Учение о мудрости. 4. Наука наук. 5. Высшее знание. Вопрос 2. Что такое философия с точки зрения самих философов? 1. Просто знание 2. наука 3. теоретически сформулированное мировоззрение 4. особая форма практического освоения действительности 5. особый настрой души и ума Вопрос 3. Чем отличается теоретическое мировоззрение от нетеоретических форм мировоззрения?
User тантал : 3 августа 2013
100 руб.
up Наверх