«Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»)
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ………………………………………………………………………. 4
Глава 1. Теоретические аспекты повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия …………………………………..
6
1.1. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия ……………………………………………………………………
6
1.2. Показатели эффективности деятельности предприятия ………………. 12
1.3.Факторы, влияющие на экономическую эффективность работы предприятия ……………………………………………………………………
18
1.4. Факторы, влияющие на производительность труда …………………… 22
Глава 2. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Завод железобетонных изделий» ……………………………………..
28
2.1. Краткая характеристика ОАО «Одесский завод железобетонных изделий» ……. 28
2.2. Производственная структура управления ОАО «Одесский завод железобетонных изделий» ……………………………………………………
36
2.3. Анализ технико-экономических показателей ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»……………………………………………………
39
2.4.Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»……………………………………..
44
Глава 3. Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»……………………...
59
3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Одесский завод железобетонных изделий» ………………………………………………………………………..
59
3.2. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятии ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»…………………..
66
3.3. Расчет экономической эффективности от внесенных предложений …. 72
Заключение ……………………………………………………………………. 74
Список литературы …………………………………………………………… 78
Введение ………………………………………………………………………. 4
Глава 1. Теоретические аспекты повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия …………………………………..
6
1.1. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия ……………………………………………………………………
6
1.2. Показатели эффективности деятельности предприятия ………………. 12
1.3.Факторы, влияющие на экономическую эффективность работы предприятия ……………………………………………………………………
18
1.4. Факторы, влияющие на производительность труда …………………… 22
Глава 2. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Завод железобетонных изделий» ……………………………………..
28
2.1. Краткая характеристика ОАО «Одесский завод железобетонных изделий» ……. 28
2.2. Производственная структура управления ОАО «Одесский завод железобетонных изделий» ……………………………………………………
36
2.3. Анализ технико-экономических показателей ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»……………………………………………………
39
2.4.Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»……………………………………..
44
Глава 3. Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»……………………...
59
3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Одесский завод железобетонных изделий» ………………………………………………………………………..
59
3.2. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятии ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»…………………..
66
3.3. Расчет экономической эффективности от внесенных предложений …. 72
Заключение ……………………………………………………………………. 74
Список литературы …………………………………………………………… 78
Похожие материалы
Разработка практических рекомендаций по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия
evelin
: 11 ноября 2013
Введение
Комплексная оценка хозяйственной деятельности предприятия играет очень важную роль в анализе эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Оценка деятельности, как предварительная оценка, так и заключительная, необходима для руководителей предприятия и экономистов, поскольку позволяет подвести итоги работы организации и определить ее будущие перспективы.
B целом оценка деятельности нужна для определения минусов и плюсов работы организации, выявления отклонений в работе и улуч
15 руб.
Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятии (на примере ОАО "Смолевичский молочный завод")
evelin
: 2 ноября 2013
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на основе достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д. Важная роль в осуществлении этой задачи отводится поиску новых направлений в деятельности предприятия (внедрение новых технологий, повышение качества и т. д.).
Повышение эффективности п
5 руб.
Стратегический менеджмент на примере ОАО АВТОВАЗ
Elfa254
: 7 апреля 2014
Введение 2
1.Анализ внешней среды предприятия 6
1.1. Анализ дальнего окружения предприятия 6
b)Экономический кризис 2008—2009 годов 13
1.2.Анализ ближнего окружения предприятия 15
2.Анализ внешней среды 27
Эдуард Штайнер | Die Welt 28
Серьезные проблемы "АвтоВАЗа" 28
Альтернативная помощь "АвтоВАЗу" 30
2.1. Общая характеристика 37
Деятельность 38
[править] Основные производства 38
[править] Научно-технический центр 39
[править] Текущие проекты 39
[править] Показатели деятельности 40
2.2.Анализ у
5 руб.
Организационная культура на примере ОАО Газпром
Lokard
: 25 марта 2014
Введение…………………………………………………………………………...3
Организационная культура..........................................................................4
История появления…………………………………………………….4
Функции и основные элементы организационной культуры………8
Типы корпоративных культур………………………………………10
Нормы организационной культуры…………………………………12
Организационная культура ОАО «Газпром»………...………………...14
Заключение……………………………………………………………………….24
Список использованной литературы…………………………………………...25
Введение
Организацио
25 руб.
Оптовая торговля на примере ОАО ГомельтекстильтогР
Elfa254
: 23 ноября 2013
Оптовая торговля оказывает услуги производителям товаров и розничной торговле. В результате её деятельности товар приближается к потребителю, но ещё не попадает в сферу личного потребления.
Важнейшая задача оптовой торговли – планомерно регулировать товарное предложение в соответствии со спросом. Объективная возможность успешно решить эту задачу обусловлена промежуточным положением оптовой торговли: в ней концентрируется значительная часть товарных ресурсов, что позволяет не ограничиваться опер
10 руб.
Реализация аутсорсинга на примере ОАО "РЖД"
Elfa254
: 3 ноября 2013
1. Организационно-правовая форма ОАО «РЖД»
Открытое акционерное общество "Российские железные дороги" входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний. Это определяют следующие факторы:
- огромные объемы грузовых и пассажирских перевозок;
- высокие финансовые рейтинги;
-квалифицированные специалисты во всех областях железнодорожного транспорта;
- большая научно-техническая база;
- проектные и строительные мощности;
- значительный опыт международного сотрудничества.
ОАО "РЖД" было
10 руб.
Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»
evelin
: 23 октября 2013
Раздел 1. Планирование – центральная функция управления
1.1. Сущность и функции планирования 5
1.2. Необходимость и виды планирования 8
1.3. Стратегическое планирование 17
1.4. Задачи стратегического планирования и этапы разработки стратегического плана на предприятии 19
1.5. Цели и ценности организации и их характеристики 29
Раздел 2. Стратегическое планирование и анализ позиции
2.1. Стили организационного поведения 33
2.2. Выгодно ли планирование 42
2.3. Основы управления стратегиче
5 руб.
Оценка кредитоспособности на примере ОАО "ВТБ";
Daria88
: 5 сентября 2013
Введение. 1. Кредитоспособность заемщика в системе управления банковскими рисками. 1.1. Система управления банковскими рисками. 1.2. Методики оценки кредитоспособности заемщика. 1.3. Методы управления кредитным риском. 2. Анализ кредитоспособности заемщика на примере ОАО "ВТБ"; 2.1. Характеристика кредитной деятельности филиала. 2.2. Особенности организации кредитного процесса Хабаровского филиала ОАО "ВТБ"; 2.3. Порядок оценки кредитоспособности заемщика в филиале ОАО "ВТБ"; 3. Рекомендуемая ме
3000 руб.
Другие работы
Техническая термодинамика и теплотехника УГНТУ Задача 4 Вариант 40
Z24
: 14 декабря 2025
Водяной пар изменяет свое состояние в процессах 1-2-3-4-5. Процесс 1-2 изохорный, 2-3 изобарный, 3-4 изотермический, 4-5 адиабатный. Начальная степень сухости пара х1=0,9. Параметры пара в точках 1, 2, 3, 4, 5 приведены в таблице 9.
Определить:
— недостающие параметры состояния в каждой точке (р, υ, T);
— изменение внутренней энергии (Δu);
— изменение энтропии (Δs);
— изменение энтальпии (Δh);
— внешнюю теплоту (q);
— работу расширения пара (l).
Использовать h-s — диаграм
300 руб.
Методы воздействия в информационно-воспитательной работе
Lokard
: 8 марта 2014
СОДЕРЖАНИЕ
1 Введение………………………………………………………………………3
2 Назначение, основные задачи и структура
информационно-воспитательной работы……………………………………..5
3 Методы воздействия в практике
информационно-воспитательной работы………………………………………..15
4 Заключение……………………………………………………………...……30
5 Список использованной литературы………………………………………..31
ВВЕДЕНИЕ
В решении актуальных задач военно-социального управления и воспитания личного состава частей и соединений наряду с процессами сбора, обработки и передачи информац
15 руб.
Цифровые системы передачи (ЦСП). Экзамен сдан на отлично в 2019 г. Билет №3.
Александр574
: 12 июня 2019
Содержание билета СМОТРИТЕ на скриншоте!
Билет No 3
1. Спектр АИМ-сигнала. В чем разница между АИМ-1 и АИМ-2?
2. Перечислите узлы оборудования линейного тракта СП с ИКМ-ВД. Их функциональное назначение.
3. Цикл передачи потока Е1.
4. Назначение блока асинхронного согласования скоростей в оборудование временного группообразования
5. Определить чему будет равно максимальное значение ошибки квантования. Найти значение уровня квантования и закодировать этот уровень с помощью симметричного кода,
500 руб.
Совершенствование организации и технологии ремонтно-обслуживающих работ в СПК «Логишин» Пинского района с разработкой стенда для разборки и сборки вала основного элеватора картофелекопателя КТН-2В
Shloma
: 20 мая 2020
Дипломный проект
Пояснительная записка 75 стр., в том числе 24 табл., 2 приложения; 9 листов чертежей графической части.
В дипломном проекте произведен анализ состояния организации и технологии технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка СПК “Логишин” Пинского района, его ремонтно-обслуживающей базы и обоснована необходимость рационального распределения ремонтно-обслуживающих работ между подразделениями РОБ хозяйства, предложен вариант реконструкции центральной ремонтной
1590 руб.