«Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»)

Цена:
400 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon моя дипломка - копия.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

СОДЕРЖАНИЕ

 Введение ……………………………………………………………………….  4
 Глава 1. Теоретические аспекты повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия …………………………………..  
 6
 1.1. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия ……………………………………………………………………  
 6
 1.2. Показатели эффективности деятельности предприятия ……………….  12
 1.3.Факторы, влияющие на экономическую эффективность работы предприятия ……………………………………………………………………  
18
 1.4. Факторы, влияющие на производительность труда …………………… 22
 Глава 2. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Завод железобетонных изделий» ……………………………………..  
 28
 2.1. Краткая характеристика ОАО «Одесский завод железобетонных изделий» …….  28
 2.2. Производственная структура управления ОАО «Одесский завод железобетонных изделий» ……………………………………………………  
 36
 2.3. Анализ технико-экономических показателей ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»……………………………………………………  
 39
 2.4.Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»……………………………………..  
 44
 Глава 3. Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»……………………...  
59
 3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Одесский завод железобетонных изделий» ………………………………………………………………………..  

 59
 3.2. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятии ОАО «Одесский завод железобетонных изделий»…………………..  
66
 3.3. Расчет экономической эффективности от внесенных предложений ….  72
 Заключение …………………………………………………………………….  74
 Список литературы ……………………………………………………………  78
Разработка практических рекомендаций по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия
Введение Комплексная оценка хозяйственной деятельности предприятия играет очень важную роль в анализе эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Оценка деятельности, как предварительная оценка, так и заключительная, необходима для руководителей предприятия и экономистов, поскольку позволяет подвести итоги работы организации и определить ее будущие перспективы. B целом оценка деятельности нужна для определения минусов и плюсов работы организации, выявления отклонений в работе и улуч
User evelin : 11 ноября 2013
15 руб.
Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятии (на примере ОАО "Смолевичский молочный завод")
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на основе достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д. Важная роль в осуществлении этой задачи отводится поиску новых направлений в деятельности предприятия (внедрение новых технологий, повышение качества и т. д.). Повышение эффективности п
User evelin : 2 ноября 2013
5 руб.
Стратегический менеджмент на примере ОАО АВТОВАЗ
Введение 2 1.Анализ внешней среды предприятия 6 1.1. Анализ дальнего окружения предприятия 6 b)Экономический кризис 2008—2009 годов 13 1.2.Анализ ближнего окружения предприятия 15 2.Анализ внешней среды 27 Эдуард Штайнер | Die Welt 28 Серьезные проблемы "АвтоВАЗа" 28 Альтернативная помощь "АвтоВАЗу" 30 2.1. Общая характеристика 37 Деятельность 38 [править] Основные производства 38 [править] Научно-технический центр 39 [править] Текущие проекты 39 [править] Показатели деятельности 40 2.2.Анализ у
User Elfa254 : 7 апреля 2014
5 руб.
Организационная культура на примере ОАО Газпром
Введение…………………………………………………………………………...3 Организационная культура..........................................................................4 История появления…………………………………………………….4 Функции и основные элементы организационной культуры………8 Типы корпоративных культур………………………………………10 Нормы организационной культуры…………………………………12 Организационная культура ОАО «Газпром»………...………………...14 Заключение……………………………………………………………………….24 Список использованной литературы…………………………………………...25 Введение Организацио
User Lokard : 25 марта 2014
25 руб.
Оптовая торговля на примере ОАО ГомельтекстильтогР
Оптовая торговля оказывает услуги производителям товаров и розничной торговле. В результате её деятельности товар приближается к потребителю, но ещё не попадает в сферу личного потребления. Важнейшая задача оптовой торговли – планомерно регулировать товарное предложение в соответствии со спросом. Объективная возможность успешно решить эту задачу обусловлена промежуточным положением оптовой торговли: в ней концентрируется значительная часть товарных ресурсов, что позволяет не ограничиваться опер
User Elfa254 : 23 ноября 2013
10 руб.
Реализация аутсорсинга на примере ОАО "РЖД"
1. Организационно-правовая форма ОАО «РЖД» Открытое акционерное общество "Российские железные дороги" входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний. Это определяют следующие факторы: - огромные объемы грузовых и пассажирских перевозок; - высокие финансовые рейтинги; -квалифицированные специалисты во всех областях железнодорожного транспорта; - большая научно-техническая база; - проектные и строительные мощности; - значительный опыт международного сотрудничества. ОАО "РЖД" было
User Elfa254 : 3 ноября 2013
10 руб.
Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»
Раздел 1. Планирование – центральная функция управления 1.1. Сущность и функции планирования 5 1.2. Необходимость и виды планирования 8 1.3. Стратегическое планирование 17 1.4. Задачи стратегического планирования и этапы разработки стратегического плана на предприятии 19 1.5. Цели и ценности организации и их характеристики 29 Раздел 2. Стратегическое планирование и анализ позиции 2.1. Стили организационного поведения 33 2.2. Выгодно ли планирование 42 2.3. Основы управления стратегиче
User evelin : 23 октября 2013
5 руб.
Оценка кредитоспособности на примере ОАО "ВТБ";
Введение. 1. Кредитоспособность заемщика в системе управления банковскими рисками. 1.1. Система управления банковскими рисками. 1.2. Методики оценки кредитоспособности заемщика. 1.3. Методы управления кредитным риском. 2. Анализ кредитоспособности заемщика на примере ОАО "ВТБ"; 2.1. Характеристика кредитной деятельности филиала. 2.2. Особенности организации кредитного процесса Хабаровского филиала ОАО "ВТБ"; 2.3. Порядок оценки кредитоспособности заемщика в филиале ОАО "ВТБ"; 3. Рекомендуемая ме
User Daria88 : 5 сентября 2013
3000 руб.
Оценка кредитоспособности на примере ОАО "ВТБ";
Техническая термодинамика и теплотехника УГНТУ Задача 4 Вариант 40
Водяной пар изменяет свое состояние в процессах 1-2-3-4-5. Процесс 1-2 изохорный, 2-3 изобарный, 3-4 изотермический, 4-5 адиабатный. Начальная степень сухости пара х1=0,9. Параметры пара в точках 1, 2, 3, 4, 5 приведены в таблице 9. Определить: — недостающие параметры состояния в каждой точке (р, υ, T); — изменение внутренней энергии (Δu); — изменение энтропии (Δs); — изменение энтальпии (Δh); — внешнюю теплоту (q); — работу расширения пара (l). Использовать h-s — диаграм
User Z24 : 14 декабря 2025
300 руб.
Техническая термодинамика и теплотехника УГНТУ Задача 4 Вариант 40
Методы воздействия в информационно-воспитательной работе
СОДЕРЖАНИЕ 1 Введение………………………………………………………………………3 2 Назначение, основные задачи и структура информационно-воспитательной работы……………………………………..5 3 Методы воздействия в практике информационно-воспитательной работы………………………………………..15 4 Заключение……………………………………………………………...……30 5 Список использованной литературы………………………………………..31 ВВЕДЕНИЕ В решении актуальных задач военно-социального управления и воспитания личного состава частей и соединений наряду с процессами сбора, обработки и передачи информац
User Lokard : 8 марта 2014
15 руб.
Цифровые системы передачи (ЦСП). Экзамен сдан на отлично в 2019 г. Билет №3.
Содержание билета СМОТРИТЕ на скриншоте! Билет No 3 1. Спектр АИМ-сигнала. В чем разница между АИМ-1 и АИМ-2? 2. Перечислите узлы оборудования линейного тракта СП с ИКМ-ВД. Их функциональное назначение. 3. Цикл передачи потока Е1. 4. Назначение блока асинхронного согласования скоростей в оборудование временного группообразования 5. Определить чему будет равно максимальное значение ошибки квантования. Найти значение уровня квантования и закодировать этот уровень с помощью симметричного кода,
User Александр574 : 12 июня 2019
500 руб.
Цифровые системы передачи (ЦСП). Экзамен сдан на отлично в 2019 г. Билет №3.
Совершенствование организации и технологии ремонтно-обслуживающих работ в СПК «Логишин» Пинского района с разработкой стенда для разборки и сборки вала основного элеватора картофелекопателя КТН-2В
Дипломный проект Пояснительная записка 75 стр., в том числе 24 табл., 2 приложения; 9 листов чертежей графической части. В дипломном проекте произведен анализ состояния организации и технологии технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка СПК “Логишин” Пинского района, его ремонтно-обслуживающей базы и обоснована необходимость рационального распределения ремонтно-обслуживающих работ между подразделениями РОБ хозяйства, предложен вариант реконструкции центральной ремонтной
User Shloma : 20 мая 2020
1590 руб.
Совершенствование организации и технологии ремонтно-обслуживающих работ в СПК «Логишин» Пинского района с разработкой стенда для разборки и сборки вала основного элеватора картофелекопателя КТН-2В
up Наверх