Оцінка ділових якостей працівників і менеджерів фірми
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
План
Вступ.. 3
1.Важливість менеджменту в діяльності підприємства.. 5
1.1.Види та функції менеджменту. 5
1.2.Роль менеджменту у фірмі 8
1.3.Керівник і його роль в організації 11
2.Оцінка ділових якостей працівників і менеджерів фірми.. 14
2.1.Критерії ефективного управління. 14
2.2.Психологічний портрет керівника. 15
2.3.Модель оцінки ділових якостей працівників і менеджерів фірми. 19
3.Зарубіжний досвід оцінки ділових якостей персоналу та ефективного використання трудового потенціалу фірми.. 24
Висновки.. 30
Література.. 33
Вступ
Основна функція менеджменту – організація режиму функціонування суб`єкту, що залежить від управлінського продукту. Чим краще управлінський продукт, тим краще функціонує і дає позитивні результати організація (фірма).
В світі бізнесу існують так звані вічні питання на які люди постійно шукають відповіді. Чому великі та малі компанії заробляють сотні мільйонів, а інші втрачають капітал? Як може невелика фірма, компанія забезпечити високий рівень обслуговування ніж велика, яка застосовує набагато більше ресурсів? На ці та інші питання допомагає відповісти теорія і практика менеджменту.
Менеджмент – як наука виник і розвивається в зв'язку з необхідністю пояснити, "чому" та в наслідок чого процвітають чи руйнуються організації. Науковці в області менеджменту шляхом випробувань та практики в області управління методом спроб та помилок відповідають на питання: " Чим виявляється успіх організації?". Відповідь на це питання дозволяє відповісти на більш прагматичне питання: "Що може зробити керівник для забезпечення успіху організації?".
Організації складають основу світу менеджерів, саме в них спостерігаються причини, які є причиною існування менеджменту.
Вступ.. 3
1.Важливість менеджменту в діяльності підприємства.. 5
1.1.Види та функції менеджменту. 5
1.2.Роль менеджменту у фірмі 8
1.3.Керівник і його роль в організації 11
2.Оцінка ділових якостей працівників і менеджерів фірми.. 14
2.1.Критерії ефективного управління. 14
2.2.Психологічний портрет керівника. 15
2.3.Модель оцінки ділових якостей працівників і менеджерів фірми. 19
3.Зарубіжний досвід оцінки ділових якостей персоналу та ефективного використання трудового потенціалу фірми.. 24
Висновки.. 30
Література.. 33
Вступ
Основна функція менеджменту – організація режиму функціонування суб`єкту, що залежить від управлінського продукту. Чим краще управлінський продукт, тим краще функціонує і дає позитивні результати організація (фірма).
В світі бізнесу існують так звані вічні питання на які люди постійно шукають відповіді. Чому великі та малі компанії заробляють сотні мільйонів, а інші втрачають капітал? Як може невелика фірма, компанія забезпечити високий рівень обслуговування ніж велика, яка застосовує набагато більше ресурсів? На ці та інші питання допомагає відповісти теорія і практика менеджменту.
Менеджмент – як наука виник і розвивається в зв'язку з необхідністю пояснити, "чому" та в наслідок чого процвітають чи руйнуються організації. Науковці в області менеджменту шляхом випробувань та практики в області управління методом спроб та помилок відповідають на питання: " Чим виявляється успіх організації?". Відповідь на це питання дозволяє відповісти на більш прагматичне питання: "Що може зробити керівник для забезпечення успіху організації?".
Організації складають основу світу менеджерів, саме в них спостерігаються причини, які є причиною існування менеджменту.
Другие работы
Влияние личностных качеств на разработку управленческих решений
Slolka
: 9 апреля 2014
Содержание
Введение……………………………………………………………………….3
1. Психические процессы, состояния и свойства…………………………..5
2. Предпочтения, притязания и когнитивные стили и
их влияние на принятие управленческих решений……………….…….….9
Заключение…………………………………………………………………..15
Список литературы……………………………………………………….…17
Введение
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение раз
Камера пуска приема СОД чертеж
Laguz
: 24 февраля 2024
Чертеж камеры пуска приема СОД сделан в компас 21+сохрене в компас 11
200 руб.
Экономический анализ предприятия на примере ОАО ВЭМЗ
alfFRED
: 6 ноября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………..3 1.Описание организации……………………………………………………………5
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия…………………………..11
2.1. Схема организационной структуры предприятия………………...............11
2.2. Анализ предлагаемой предприятием продукции…………………………..13
2.3. Сегментация и анализ клиентов предприятия……………………...............17
2.4. Анализ трудовых ресурсов предприятия…………………………...............19
3. Анализ финансового состояния предприятия………………..…..……
10 руб.
Природно-ресурсный потенциал мировой экономики
DocentMark
: 9 сентября 2013
Наиболее часто природно-сырьевые ресурсы отождествляются с минеральными ресурсами (такими полезными ископаемыми, как уголь, нефть, природный газ, металлические руды, неметаллическое сырье — фосфаты, калийные соли, асбест и т.д.). Нередко в силу особой значимости топлива используют сочетание «минеральное сырье и топливо».
Геологические запасы полезных ископаемых имеют различную степень изученности. По степени достоверности определения запасов их разделяют на категории. В России различают четыре