Оцінка ділових якостей працівників і менеджерів фірми

Цена:
19 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 07403121-36D3-41F3-AB76-BAE43FA4AE97.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

План
Вступ.. 3
1.Важливість менеджменту в діяльності підприємства.. 5
1.1.Види та функції менеджменту. 5
1.2.Роль менеджменту у фірмі 8
1.3.Керівник і його роль в організації 11
2.Оцінка ділових якостей працівників і менеджерів фірми.. 14
2.1.Критерії ефективного управління. 14
2.2.Психологічний портрет керівника. 15
2.3.Модель оцінки ділових якостей працівників і менеджерів фірми. 19
3.Зарубіжний досвід оцінки ділових якостей персоналу та ефективного використання трудового потенціалу фірми.. 24
Висновки.. 30
Література.. 33
Вступ
Основна функція менеджменту – організація режиму функціонування суб`єкту, що залежить від управлінського продукту. Чим краще управлінський продукт, тим краще функціонує і дає позитивні результати організація (фірма).
В світі бізнесу існують так звані вічні питання на які люди постійно шукають відповіді. Чому великі та малі компанії заробляють сотні мільйонів, а інші втрачають капітал? Як може невелика фірма, компанія забезпечити високий рівень обслуговування ніж велика, яка застосовує набагато більше ресурсів? На ці та інші питання допомагає відповісти теорія і практика менеджменту.
Менеджмент – як наука виник і розвивається в зв'язку з необхідністю пояснити, "чому" та в наслідок чого процвітають чи руйнуються організації. Науковці в області менеджменту шляхом випробувань та практики в області управління методом спроб та помилок відповідають на питання: " Чим виявляється успіх організації?". Відповідь на це питання дозволяє відповісти на більш прагматичне питання: "Що може зробити керівник для забезпечення успіху організації?".
Організації складають основу світу менеджерів, саме в них спостерігаються причини, які є причиною існування менеджменту.
Влияние личностных качеств на разработку управленческих решений
Содержание Введение……………………………………………………………………….3 1. Психические процессы, состояния и свойства…………………………..5 2. Предпочтения, притязания и когнитивные стили и их влияние на принятие управленческих решений……………….…….….9 Заключение…………………………………………………………………..15 Список литературы……………………………………………………….…17 Введение Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение раз
User Slolka : 9 апреля 2014
Камера пуска приема СОД чертеж
Чертеж камеры пуска приема СОД сделан в компас 21+сохрене в компас 11
User Laguz : 24 февраля 2024
200 руб.
Камера пуска приема СОД чертеж
Экономический анализ предприятия на примере ОАО ВЭМЗ
СОДЕРЖАНИЕ Введение……………………………………………………………………………..3 1.Описание организации……………………………………………………………5 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия…………………………..11 2.1. Схема организационной структуры предприятия………………...............11 2.2. Анализ предлагаемой предприятием продукции…………………………..13 2.3. Сегментация и анализ клиентов предприятия……………………...............17 2.4. Анализ трудовых ресурсов предприятия…………………………...............19 3. Анализ финансового состояния предприятия………………..…..……
User alfFRED : 6 ноября 2013
10 руб.
Природно-ресурсный потенциал мировой экономики
Наиболее часто природно-сырьевые ресурсы отождествляются с минеральными ресурсами (такими полезными ископаемыми, как уголь, нефть, природный газ, металлические руды, неметаллическое сырье — фосфаты, калийные соли, асбест и т.д.). Нередко в силу особой значимости топлива используют сочетание «минеральное сырье и топливо». Геологические запасы полезных ископаемых имеют различную степень изученности. По степени достоверности определения запасов их разделяют на категории. В России различают четыре
User DocentMark : 9 сентября 2013
up Наверх