Государственное регулирование в Японии
Состав работы
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
В послевоенный период четко выделяются 2 модели государственного регулирования отраслей инфраструктуры: преимущественно прямое участие государства в развитии инфраструктуры (50-70-е годы) и преимущественно косвенное воздействие (80-е годы).
В 50-70-х годах действовала достаточно жесткая система государственного административного регулирования. Регулирование компаний инфраструктуры носило поотраслевой характер, т.е. ограничевалось рамками отдельных отраслей.В соответствии с принятыми и 50-60-е годы законами каждая отрасль инфраструктуры контролировалась конкретным центральным правительственным учреждением.
В сферу государственного административного регулирования входили следующие важнейшие стороны деятельности компаний инфраструктуры: начало функционирования, обусловленное обязательным получением лицензии; объем и структура производства; установление границ изменения цен на услуги; масштабы и структура основного капитала и характер его использования, стандарты техники безопасности; выпуск акций и других ценных бумаг и т.д.Государственные органы обладали правом налагать запрет на принятые компаниями решения по этим аспектам деятельности, если они противоречили распоряжениям государственных органов.
Кроме "приказных" методов большую роль в административном регулировании инфраструктуры играли также такие средства, как "неофициальные рекомендации" правительственных учреждений по направлениям развития производства, структуре инвестиций и другим аспектам деятельности частных компаний. Эти средства административного руководства никак не были закреплены в отраслевых законах, но действовали тем не менее достаточно эффективно.Как показала практика, часные компании в большинстве случаев следовали этим рекомендациям. Дело в том, что в случае "ослушания" компания могла лишиться выгодных государственных заказов, льготных кредитов и т.д.
Меры административного регулирования в отраслях инфраструктуры разрабатывались, как правило, совместно государственным аппаратом и частными фирмами. Для этого при всех министерствах и государственных управлениях, их депортаментах и отделах была создана сеть консультативных советов. В их состав вхводили представители административного аппарата, предпринимательских организаций, профсоюзов и ученые. Обычно их возглавляли представители крупного бизнеса.
Главными целями административного регулирования в 50- 70-е годы являлись: поддержание мелкого бизнеса, защита японских фирм от иностранных конкурентов, поддержка компаний приоритетных отраслей (морского и воздушного транспорта, информационного обслуживания и т.д.), а с середины 70-х годов- и стимулирование снижения энергоемкости производства и уровня загрязнения окружающей среды (в отраслях транспорта, электро-, газоснобжения).
В 50-70-х годах действовала достаточно жесткая система государственного административного регулирования. Регулирование компаний инфраструктуры носило поотраслевой характер, т.е. ограничевалось рамками отдельных отраслей.В соответствии с принятыми и 50-60-е годы законами каждая отрасль инфраструктуры контролировалась конкретным центральным правительственным учреждением.
В сферу государственного административного регулирования входили следующие важнейшие стороны деятельности компаний инфраструктуры: начало функционирования, обусловленное обязательным получением лицензии; объем и структура производства; установление границ изменения цен на услуги; масштабы и структура основного капитала и характер его использования, стандарты техники безопасности; выпуск акций и других ценных бумаг и т.д.Государственные органы обладали правом налагать запрет на принятые компаниями решения по этим аспектам деятельности, если они противоречили распоряжениям государственных органов.
Кроме "приказных" методов большую роль в административном регулировании инфраструктуры играли также такие средства, как "неофициальные рекомендации" правительственных учреждений по направлениям развития производства, структуре инвестиций и другим аспектам деятельности частных компаний. Эти средства административного руководства никак не были закреплены в отраслевых законах, но действовали тем не менее достаточно эффективно.Как показала практика, часные компании в большинстве случаев следовали этим рекомендациям. Дело в том, что в случае "ослушания" компания могла лишиться выгодных государственных заказов, льготных кредитов и т.д.
Меры административного регулирования в отраслях инфраструктуры разрабатывались, как правило, совместно государственным аппаратом и частными фирмами. Для этого при всех министерствах и государственных управлениях, их депортаментах и отделах была создана сеть консультативных советов. В их состав вхводили представители административного аппарата, предпринимательских организаций, профсоюзов и ученые. Обычно их возглавляли представители крупного бизнеса.
Главными целями административного регулирования в 50- 70-е годы являлись: поддержание мелкого бизнеса, защита японских фирм от иностранных конкурентов, поддержка компаний приоритетных отраслей (морского и воздушного транспорта, информационного обслуживания и т.д.), а с середины 70-х годов- и стимулирование снижения энергоемкости производства и уровня загрязнения окружающей среды (в отраслях транспорта, электро-, газоснобжения).
Похожие материалы
Государственное регулирование экспортоориентированной экономики Японии
Lokard
: 12 ноября 2013
Содержание
Введение
1. История послевоенного экономического развития Японии
2. Основные черты, стратегии научно-технического развития. Особенности структурной политики
3. Место страны в мировом хозяйстве. Внешнеэкономическая стратегия Японии
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Современная Япония – высокоразвитое в промышленном и научно-техническом отношении государство, один из трех мировых центров империалистического соперничества. Особенности экономического
10 руб.
Другие работы
Оценка эффективности проекта. 4 кейс-задания.
studypro
: 31 октября 2015
Вариант 2
КЕЙС №1
«Расчет показателей эффективности проекта»
СОДЕРЖАНИЕ КЕЙСА:
Для каждого из нижеперечисленных проектов рассчитайте IRR и NPV, если значения коэффициента дисконтирования равно 20%:
Проекты IC Р1 Р2 Р3 Р4 Р5
А -370 - - - - 1000
В -240 60 60 60 60 60
С -263,5 100 100 100 100 100
КЕЙС 2
«Расчет дисконтированного периода окупаемости проекта»
СОДЕРЖАНИЕ КЕЙСА:
Имеются два инвестиционных проекта, которые характеризуются следующими чистыми потоками денежных средств (млн. руб.):
Год
500 руб.
Возможности использования мультимедийных технологий в образовании «ВИДЕОТЕХНОЛОГИИ.УЧЕБНОЕ ВИДЕО»
Infanta
: 31 марта 2026
Возможности использования мультимедийных технологий в образовании
«ВИДЕОТЕХНОЛОГИИ.УЧЕБНОЕ ВИДЕО»
7 слайдов
6. Средства обучения и воспитания
19. Подготовьте слайдовую презентацию «Возможности использования мультимедийных технологий в образовании», выбрав один из мультимедиа-продуктов (например, учебное видео; рекламный ролик; виртуальный тур; wiki-энциклопедии, учебники, книги и другие тексты; слайд-шоу; виртуальные коммуникации (чаты, форумы); видеоконференции и веб семинары)
200 руб.
Общая теория связи, ОФМ ССФ. Вариант №33
SatanRay
: 17 января 2014
Содержание:
Исходные данные
Структурная схема системы связи
Выбор схемы приемника (демодулятора)
Расчет вероятности ошибки на выходе приемника
Сравнение выбранной схемы приемника с оптимальным приемником
Передача аналоговых сигналов методом ИКМ
Помехоустойчивое кодирование
Статистическое кодирование
Пропускная способность двоичного канала связи
Работа выполнялась долго и мучительно, несколько раз переделывалась, финальный вариант, который приняли к защите
1000 руб.
Бизнес план по организации инжиниринговой компании в области солнечной энергетики
silva
: 31 июля 2012
Оглавление
1. Резюме .............................................................................................................................................. 3
2. Общие предпосылки и история проекта........................................................................................... 7
3. Описание идеи проекта ..................................................................................................................... 8
4. Общий анализ рынка ...................................