Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса

Введение
1. Теоретические аспекты организации управления предприятием в условиях кризиса
1.1 Понятие "кризис" с точки зрения управления предприятием, признаки его проявления в организации
1.2 Методы идентификации кризисных явлений в организации
1.3 Необходимость изменения принципов управления предприятием в условиях кризиса
2. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса
2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия ОАО "БРТ"
2.2 Анализ вероятности кризиса в управленческой среде предприятия ОАО "БРТ"
2.3 Оценка вероятности кризиса в финансовой среде предприятия ОАО "БРТ"
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ОАО "Балаковорезинотехника" для выхода из кризиса
3.1 Возможные направления совершенствования
3.2 Реструктуризация системы управления и формирование структуры управления предприятием устойчивой к современному кризису
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение
Термины "антикризисная политика", "антикризисное управление" возникли сравнительно недавно. Считается, что причина их появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой, по аналогии с теорией дарвина, выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей среде", должно либо приспособиться, и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.