Факторы карьерного успеха и типы карьеры

Цена:
15 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-393837.rtf
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Издавна люди стремились систематизировать свои представления о карьере. Например, еще древний персидский мыслитель Ибн-Арабшад был убежден, что существуют пять групп людей, стремящихся сделать карьеру:
Везунчики. Те, кому помогает само время, кого поддерживает эпоха, возносит счастливый случай.
Агрессоры. Те, кто осуществляет свои упования силой и денежными тратами.
Трудяги. Те, кто прилагают напряженные усилия, нуждаются в долгом труде, в подготовке к делу, в обдумывании, помощнике и советчике.
Торопыги. Те, кто обуреваемы спешкой, стремлением побыстрее достичь желаемого.
Лентяи. Те, кто чего-то пожелав, обуреваемы ленью или выжидают, дают себе послабление.
Выделяются три основных типа карьеры: структурный, эволюционный, линейный. Сама же классификация карьер осуществляется по четырем показателям:
Скорость продвижения по уровням иерархии системы управления. Если два человека включились в управленческую деятельность одновременно, а в 45 лет один занимает пост министра, а второй — начальника отдела, то очевидно, что скорость продвижения первого значительно выше, чем второго.
Последовательность занимаемых должностей (позиций). Высокая скорость продвижения может быть обеспечена быстрым и успешным освоением управленческой деятельности на каждом из уровней или пропуском нескольких ступеней.
Перспективная ориентация. Три варианта: ориентация на вышестоящие должности (расширение влияния), ориентация на сохранение занимаемых позиций и ощущение несоответствия современным требованиям, обусловливающее ориентацию на борьбу за занимаемую позицию.
Инвестиционная деятельность нефтяной компании ТОО "Казахойл Актобе"
План Введение Глава 1. Общая характеристика предприятия 1.1 Основные направления деятельности Компании 1.2 История образования инвестиционного отдела 1.3 Характеристика инвестиционного отдела Глава 2. Основные задачи и функции подразделения 2.1 Основные задачи и функции подразделения 2.2 Организационная структура инвестиционного отдела 2.3 Место и роль практиканта в структуре подразделения Глава 3. Анализ практики на предприятии 3.1 Перечень выполненных функций 3.2 Постановка задачи
User alfFRED : 10 ноября 2013
10 руб.
Процессы и аппараты пищевых производств УрГЭУ Задача 2.7
Определить продолжительность фильтрования 10 дм³ жидкости через 1 м² фильтра, если при предварительном испытании фильтра с 1 м² было собрано фильтрата: 1 дм³ через 2,25 мин и 3 дм³ через 14,5 мин после начала фильтрования.
User Z24 : 20 октября 2025
150 руб.
Процессы и аппараты пищевых производств УрГЭУ Задача 2.7
Контрольная работа по "базам и банкам данных". Справочная аптеки.
Проектирование реляционных баз данных Содержание 1. Цель работы. 2. Последовательность выполнения задания. 3. Краткие теоретические сведения. 3.1. Этапы разработки базы данных 3.2. Концептуальное моделирование данных o анализ предметной области. Основные понятия концептуальной модели данных. o построение ER-диаграмм 3.3. Логическое моделирование данных • основные понятия реляционной модели данных • способы построения логической модели данных. • Содержание отчёта Приложение1. Варианты за
User alex-180672 : 15 ноября 2011
200 руб.
Лабораторная работа №2 По дисциплине: Элементная база телекоммуникационных систем - ИЗУЧЕНИЕ ИНТЕГРАЛЬНЫХ ОПЕРАЦИОННЫХ УСИЛИТЕЛЕЙ
1. ЦЕЛЬ РАБОТЫ Изучить типы, характеристики и параметры интегральных операционных усилителей (ИОУ). Схема, согласно варианту 04: Инвертирующий усилитель 2. ЗАДАНИЕ 2.1 Привести схему устройства на ИОУ, предусмотренную индивидуальным заданием. 2.2 Пояснить назначение устройства, привести виды амплитудный и амплитудно-частотной характеристик. 2.3 Оформить отчет о проделанной работе, отчет должен содержать: - схему устройства; - виды характеристик (амплитудной и АЧХ); - список использованных исто
User jcbgjdf1988 : 13 ноября 2023
300 руб.
up Наверх