Роль мотивации в стимулировании деятельности персонала

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ КАК ПРОЦЕССА……… 6
Понятие и виды мотивации……………………………………….. 6
Роль мотивирования и стимулирования в деятельности
организации……………………………………………………………………..
22
1.3. Методология трудовой мотивации……………………………… 28
1.4. Проблемы повышения мотивации труда и ее совершенствование, отечественный и зарубежный опыт……………………………………… 41
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РАБОТНИКОВ АН «СФЕРА»………………………………………………….
56
2.1. Краткая характеристика организации……………………………… 56
2.2. Анализ деятельности агентства недвижимости «Сфера»…………. 59
2.3. Анализ персонала и показателей, характеризующих систему управления трудовыми ресурсами организации АН «Сфера» ……………... 62
2.4. Исследование существующей системы мотивации трудовой
деятельности в организации……………………………………………………
75
3. РАЗРАБОТКА СХЕМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АГЕНСТВА НЕДВИЖИМОСТИ «СФЕРА») ……………… 81
Разработка рекомендаций по совершенствованию и развитию
мотивационной деятельности предприятия…………………………………...
81
Введение стимулирующего коэффициента в оплату труда менеджеров, для мотивации деятельности персонала………………………… 87
3.3. Мотивационное предложение по совершенствованию организации труда в условиях АН «Сфера»………………………………………… 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………. 93
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….. 95
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………… 98
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда как основной компонент мотивационной сферы организации. Она побуждает каждого конкретного работника работать производительно и качественно для достижения поставленной цели.
Актуальность обращения к данной теме обусловлена тем, что разработка и внедрение системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей менеджмента персоналом на предприятии.
Менеджмент персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Важное место в данном исследовании занимает определение способов повышения мотивации и стимулирования, поскольку это существенным образом влияет на повышение производительности труда работников предприятия.
Объектом исследования является агентство недвижимости «Сфера».