Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
10 Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналомID: 140695Дата закачки: 23 Марта 2014 Продавец: alfFRED (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office Описание: ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3 I.ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………..…4-16 1. Характеристика функционального разделения труда в процессе управления…………………………………………………………………………..4 2. Организационная структура службы управления персоналом……………..…6 3. Виды структур управления…………………………………………………...…7 4. Связь системы управления персоналом с целями организации…………..…13 5. Целостность системы управления персоналом…………………………….....14 6. Участие руководства организации в процессе управления персоналом……15 7. Компетентная и развивающаяся служба управление персоналом…………..16 II.ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………… 17-19 1.Сравнение структуры службы управления персоналом на различных предприятиях…………………………………………………………….………...17 2.Задачи службы управления персоналом к его отдельным категориям…..…18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..……………………………………………………………….….20 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………...…….21 ВВЕДЕНИЕ Для правильного построения системы управления организацией, определения ее структуры, установления круга прав и обязанностей подразделений и отдельных работников важное значение имеет определение функций управления, их четкая, обоснованная классификация. Функции управления - это специфические виды деятельности, обладающие единством цели, характера выполняемых работ и операций, направленные на определенную часть управляемого объекта для достижения поставленной цели. Для выполнения функций управления создается аппарат управления, а отдельные структурные подразделения - для выполнения той или иной конкретной функции (или ряда функций). Чаще всего всю функцию выполняет большее или меньшее число работников, каждый из которых в процессе повседневного труда выполняет отдельные виды работ. Правильное выделение функций позволяет близкие и сходные по характеру работы объединять в одно звено управления, тем самым упрощая структуру и облегчая координацию деятельности функциональных подразделений. Структура управления организацией - одно из основных понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей. Для эффективного достижения цели необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Вот почему необходимо ознакомиться с разных сторон со структурным подходом, который применяется в различных организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Структурный подход предполагает использование разделения труда, охвата контролем, децентрализации и департаментализации. Размер файла: 108,2 Кбайт Фаил: (.zip)
Скачано: 1 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ Правоведение (Темы 1-15) Тест 98 балловСИНЕРГИЯ Маркетинг Тест 98 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Управление человеческими ресурсами - Тест 100 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Организационная психология (Темы 1-7) Тест 98 баллов СИНЕРГИЯ Основы менеджмента Тест 95 баллов 2024 год МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Цифровая экономика Тест 3, 4, 5, итоговый Тест 100 из 100 баллов 2023 год СИНЕРГИЯ Цифровая экономика Тест 6, 7, 8, итоговый Тест 100 баллов 2023 год Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом
Вход в аккаунт: