Организация процесса адаптации

Содержание

Введение. 3
1. Роль адаптации в управлении персоналом. 5
1.1. Понятие адаптации персонала 7
1.2. Виды адаптации 9
1.3. Этапы адаптации. 13
1.4. Адаптации к разным видам деятельности 15
2. Организация и управление процессом адаптации персонала 18
2.1. Цели и задачи системы управления адаптацией персонала 18
2.2. Программа адаптации 21
2.3. Организация процесса адаптации. 24
2.4. Инструменты адаптации 26
Наставничество и Коучинг 26
Первый день нового сотрудника 29
«WELCOME! Тренинг» 31
"Книга сотрудника" 37
2.5. Программное обеспечение 38
3. Зарубежный опыт. 40
Япония 40
США 41
Германия 41
4. Оценка результатов адаптации 43
Выводы. 45
Список использованных источников. 46
Приложение. 47

Введение.
На сегодняшний момент очень многие компании говорят о мотивации и развития персонала, активно занимаются подбором и обучением персонала, но мало кто уделяет внимание адаптации персонала.
Очень часто специалист, приходящий в новую компанию оказывается буквально брошенным в неизвестное пространство. Ему надо осваиваться в абсолютно новой среде, как профессиональной, так и коммуникативной. Он переживает самый обычный стресс. Испытывает страх и сомнение - правильно ли он выбрал новое место работы, сможет ли он этим заниматься, найдет ли общий язык с начальством, будут ли ему платить те деньги, что обещали при приеме на работу, хороший ли у него коллектив и тому подобное.