Организация как объект менеджмента

Введение……………………………………………………………...………………
Содержание 3
1.Организация как открытая система 7
1.2 Стадии жизненного цикла организации 13
2. Внутренняя среда организации 15
2.1 Цели и задачи организации 20
2.2 Структуры организации 23
3. Внешняя среда организации 32
4. Современные принципы управления организацией 37
Заключение 40

Введение

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен, информационных технологий и быстрого ритма жизни. В экономике состоялся переход – от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека – превращение его в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, экономике, во всем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения самих людей. Подобную ситуацию, в которой люди, привыкшие к резким поворотам судьбы, к конкуренции. По их понятию, каждая ситуация таит в себе для личности, организации, страны, как возможности, так и угрозы. Чтобы справиться с этим в жизни нынешних поколений вызовом, людям, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, информацией и научиться пользоваться ими на практике. Важная часть этого знания, как показывает мировой опыт, постижение науки и искусства менеджмента. С легкой руки это английское слово менеджмент стало известно сегодня практически каждому образованному человеку.
В упрощенном понимании, организация – это группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели.
Организация – это управленческая функция, по следствием которой субсчет управления и объект управления приспосабливаются для решения задач.
Организация, в менеджменте интегрированная система в которой все элементы объедены общей деятельностью постоянно или временно.