Производственная структура предприятия и пути её совершенствования на примере ООО Деметра

Введение………………………………………………………………….5 1.Сущность, виды и типы производственных структур…………………………………………………………………..7
1.1 Понятие о производственной структуре предприятия ………....7
1.2 Типы производственных структур………………………………12
1.3 Факторы, определяющие производственную структуру………15
1.4 Показатели, характеризующие производственную структуру предприятия……………………………………………………………..16
2. Анализ производственной структуры ООО «Деметра», её место в генеральном плане………………………………………….………..…19
2.1 Характеристика предприятия ООО «Деметра», продукция и услуги…………………………………………………………………....19
2.2 Производственная структура ООО «Деметра»……………..….23
2.3 Анализ производственной структуры ООО «Деметра»….....…28
3.Пути совершенствования производственной структуры
ООО «Деметра» ………………………………..…………………….....32
Заключение………………………………………………………….…..36
Список использованных источников……………………………........ 37
Приложение…………………………………………….………….....…48

ВВЕДЕНИЕ
Современное промышленное предприятие представляет собой сложную экономическую систему, в которой лежит взаимодействие материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Производственно-техническое единство предприятия определяется общностью назначения изготавливаемой продукции и является важнейшей чертой предприятия. Предприятие представляет собой целостную экономическую систему, состоящую из отдельных структурных подразделений, обеспечивающих развитие данной системы. Состав структурных подразделений предприятия, их количество, величина и соотношение между ними по размеру производственных площадей, численности персонала, пропускной способности характеризует общую производственную структуру предприятия.
Производственная структура предприятия при создании, строительстве или реконструкции предприятия, как правило, не отвечает новым требованиям. Это происходит потому, что за этот период меняется номенклатура выпускаемой продукции, серийность ее выпуска, происходит расширение некоторых производств, меняется технология и, следовательно, расстановка оборудования. Поэтому с целью улучшения производственной структуры и определения путей ее совершенствования необходимо периодически анализировать ее, сравнивать с передовыми аналогичными предприятиями, а также необходимо отвечать требованиям научно-технического процесса. Вопросы основ формирования и совершенствования производственной структуры предприятия подлежат раскрытию в данной работе.
Актуальность данной темы состоит в том, что независимо от отрасли, к которой принадлежит предприятие, вопрос о производственной структуре является одним из ключевых в системе управления. От правильно и четко разработанной структуры зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также эффективность всех протекающих процессов.