Организация рабочего пространства по системе 5S на ОАО СУАЛКАЗ-СУАЛ
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Проект внедрялся на протяжении практики 2008 года и преддипломной практики. В данной работе представлены сведения о всём проекте, а не только о работе на преддипломной практики, т.к. целью практики было подведения итогов, повторный аудит и начала работ над проектом внедрения на электролизном производстве, и без сведений практики 2008 года были бы непонятны.
Список сокращений:
ЛО - Литейное отделение
УСХ - Участок складского хозяйства
ЭП - Электролизное производство
ООТ и ПБ - Отдел охраны труда и пожарной безопасности
ГП - Готовая продукция
Н/П - Несоответствующая продукция
ППР - Планово-предупредительный ремонт
НД - Нормативный документ
СИЗ - Средства индивидуальной защиты
КПВО - Карта последовательного выполнения операций
КГЧ - Крупногабаритная чушка
ГСМ - Горюче-смазочные материалы
УПНЛ - Установка полунепрерывного литья
Теоретические основы 5S
5S или "пять шагов для поддержания порядка" - это система рационализации рабочего места. Была разработана в послевоенной Японии в компании Toyota.
Стандартизация, 5S (поддержание порядка) и устранение потерь - три столпа японской концепции кайзен в основанном на здравом смысле и малозатратном подходе к совершенствованию. Кайзен в любой компании - производственной или сервисной - начинается с реализации этих трех действий: стандартизации, 5S и устранения потерь.
Эти действия не требуют применения новых управленческих технологий и теорий. Следовательно, они не привлекают внимания руководителей, которые привыкли ориентироваться на новейшие достижения. Однако, как только они понимают, что подразумевается под этими тремя "столпами", их начинает прельщать перспектива получения огромных выгод, которые эти действия могут принести.
5S - это начальные буквы пяти японских слов (в английской транскрипции), которые можно перевести как:
Seiri (整理) (сортируйте): четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних (избавьтесь от ненужного на своем рабочем месте и вокруг него);
Seiton (整頓) (соблюдение порядка/Аккуратность): организация хранения необходимых вещей, которая позволяет быстро и просто их найти и использовать (найдите удобное место для каждой вещи);
Seiso (清掃) (содержание в чистоте/уборка): соблюдение рабочего места в чистоте и опрятности (добейтесь чистоты на рабочем месте и вокруг него);
Seiketsu (清潔) (стандартизация/поддержание порядка): необходимое условие для выполнения первых трех правил (установите стандарты рабочего места);
Shitsuke (躾) (совершенствование/формирование привычки): воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций (соблюдайте установленные стандарты и обновляйте их).
Список сокращений:
ЛО - Литейное отделение
УСХ - Участок складского хозяйства
ЭП - Электролизное производство
ООТ и ПБ - Отдел охраны труда и пожарной безопасности
ГП - Готовая продукция
Н/П - Несоответствующая продукция
ППР - Планово-предупредительный ремонт
НД - Нормативный документ
СИЗ - Средства индивидуальной защиты
КПВО - Карта последовательного выполнения операций
КГЧ - Крупногабаритная чушка
ГСМ - Горюче-смазочные материалы
УПНЛ - Установка полунепрерывного литья
Теоретические основы 5S
5S или "пять шагов для поддержания порядка" - это система рационализации рабочего места. Была разработана в послевоенной Японии в компании Toyota.
Стандартизация, 5S (поддержание порядка) и устранение потерь - три столпа японской концепции кайзен в основанном на здравом смысле и малозатратном подходе к совершенствованию. Кайзен в любой компании - производственной или сервисной - начинается с реализации этих трех действий: стандартизации, 5S и устранения потерь.
Эти действия не требуют применения новых управленческих технологий и теорий. Следовательно, они не привлекают внимания руководителей, которые привыкли ориентироваться на новейшие достижения. Однако, как только они понимают, что подразумевается под этими тремя "столпами", их начинает прельщать перспектива получения огромных выгод, которые эти действия могут принести.
5S - это начальные буквы пяти японских слов (в английской транскрипции), которые можно перевести как:
Seiri (整理) (сортируйте): четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних (избавьтесь от ненужного на своем рабочем месте и вокруг него);
Seiton (整頓) (соблюдение порядка/Аккуратность): организация хранения необходимых вещей, которая позволяет быстро и просто их найти и использовать (найдите удобное место для каждой вещи);
Seiso (清掃) (содержание в чистоте/уборка): соблюдение рабочего места в чистоте и опрятности (добейтесь чистоты на рабочем месте и вокруг него);
Seiketsu (清潔) (стандартизация/поддержание порядка): необходимое условие для выполнения первых трех правил (установите стандарты рабочего места);
Shitsuke (躾) (совершенствование/формирование привычки): воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций (соблюдайте установленные стандарты и обновляйте их).
Похожие материалы
Управление качеством продукции ОАО филиал ИРКАЗ-СУАЛ
Aronitue9
: 2 января 2012
Введение.
Теоретические аспекты управления качеством промышленном предприятии.
Сущность и система показателей качества продукции.
Методы оценки уровня качества продукции и организации контроля.
Отечественный и зарубежный опыт управления качеством.
Анализ системы управления качеством продукции на ОАО филиал «ИРКАЗ-СУАЛ»
Характеристика Оао филиал «ИркАз-Суал».
Анализ финансово-экономического состояния ОАО филиал «ИРКАЗ-СУАЛ»
Система управления качеством продукции на предприятии и анализ затрат на
350 руб.
Другие работы
Плита. Вариант №12а
bublegum
: 14 сентября 2021
Плита. Вариант 12а
Сложные разрезы. Упражнение 45
Перечертить два вида деталей. Выполнить указанный разрез. Проставить размеры.
чертеж и модель (все на скриншотах изображено) выполнены в компасе 3D v13, возможно открыть в 14,15,16,17,18,19 и выше версиях компаса.
Просьба по всем вопросам писать в Л/С. Отвечу и помогу.
100 руб.
Правила приветствия, знакомств и обращений
alfFRED
: 30 декабря 2012
Международный этикет приветствий, как правило, одинаков: в разной форме разными способами желать друг другу доброго дня, утра или вечера, здоровья, трудовых успехов, добра и благополучия.
Формулу приветствия выбирайте ту, что наиболее подходит к данной ситуации.
В приветствии постарайтесь выразить свою доброжелательность и симпатию. Слова произносите четко, не спешите. Не поленитесь улыбнуться человеку или людям, к которым вы обращаетесь.
Первым здоровает
11 руб.
Проблемы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и пути их решения
VikkiROY
: 2 марта 2015
Введение
Этапы составления бизнес-плана инвестиционного проекта
Проблемы формирования и использования бизнес-плана
в деятельности предприятия
Оценка финансово-хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования ООО «Центр»
Общая характеристика деятельности организации
Анализ результативности функционирования предприятия
Пути развития инвестиционной деятельности ООО «Центр»
Выбор направлений инвестиционной деятельности
Бизнес-план инвестиционного проекта ООО «Центр»
Заключение
Список исполь
265 руб.