Разработка системы стратегического планирования на предприятии

Введение 3
1. Управленческий анализ 6
1.1 Информация о предприятии и его бизнесе 6
1.2 Анализ потенциала предприятия 7
2. Стратегический анализ внешней среды 21
3. Стратегическое планирование на предприятии 33
4. Разработка и реализация функциональных стратегий предприятия 46
4.1 Финансовая стратегия 46
4.2 Кадровая стратегия 48
Заключение 56
Приложение 1 58
Литература 60
Введение
Менеджер должен организовать работу предприятия путем координирования действий всех сотрудников, решением социальных проблем коллектива, организации его работы на базе современных методов, устранить отрицательное воздействие рискованных ситуаций. Основная его задача заключается в обеспечении нормального существования фирмы на рынке при любых изменяющихся условиях. Перед менеджером стоит сложная задача построения динамической системы управления предприятием, которая способна выдержать «контрастный душ» российской и мировой действительности.
Квалифицированный менеджер должен обладать теоретическими знаниями и практическими навыками в управлении организацией. Практика в управлении современными организациями очень важна в сложной конкурентной ситуации, которая складывается на рынке.
Данная тема курсовой работы была выбрана для разработки стратегического, аналитического анализа, а также стратегического планирования, разработки и реализации функциональных стратегий в производственно-коммерческой компании ООО «Полнис», занимающейся производством и реализацией маммографов – диагностической медицинской аппаратуры.