Разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами на предприятии ОАО

Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты управления имуществом (активами) предприятия 6
1.1 Экономическая сущность и классификация имущества как объекта управления 6
1.2 Содержание и значение активов в деятельности предприятия 11
1.3 Научные аспекты управления имуществом предприятия и основы принятия инвестиционных решений 21
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Интерно-М» 40
2.2 Состав, структура и управление имуществом ОАО «Интерно-М» 42
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 55
3.1 Возможные направления совершенствования управления активами предприятия 76
3.2 Предложения по разработке модели управления активами предприятия 82
3.3 Использование информационных технологий в управлении активами предприятия 104
Введение
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что динамика процессов, происходящих сегодня в управлении финансами предприятия, сродни радикальным изменениям в нашем государстве и обществе. Это касается и пересмотра роли имущества предприятия при осуществлении им хозяйственной деятельности. Нынешние исторические преобразования, связанные со становлением государственности России, поставили предприятия перед необходимостью решения сложных проблем.
Главная — выбор пути, способов определения стратегии социально-экономического развития, повышения их экономической эффективности, инициативы и предприимчивости.
В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность управления активами. От грамотной организации управления коренным образом зависит благополучие коммерческой организации. В развитых странах система управления активами выступает одним из важнейших инструментов регулирования экономической деятельности.
Российские коммерческие организации имеют большой опыт разработки различных технико-экономических обоснований, систем управления активами, который не следует игнорировать. Однако использование в современных условиях теорий, утративших экономическую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. Очевидно, что изменения условий хозяйствования обусловливают необходимость формирования системы управления на основе синтеза российской практики и достижений мировой экономической мысли. При этом особое внимание следует уделить организационному и методологическому аспектам управления активами.