Разработка управленческих решений в организации
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение
Глава I. Анализ деятельности Аттестационно-методического центра
1.1.Анализ внутренней среды Аттестационно-методического центра
1.2.Анализ внешней среды Аттестационно-методического центра
1.3.SWOT-анализ Аттестационно-методического центра
1.4. Варианты управленческих решений
Глава II. Управленческие решения в Аттестационно-методическом центре
2.1.Определение миссии Аттестационно-методического центра
2.2. Переход Аттестационно-методического центра в статус автономного учреждения
2.3. Совершенствование роли руководителя, как управленческое решения в Аттестационно-методическом центре
2.4.Маркетинг, услуги
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Введение
Актуальность выбранной темы состоит в том, что разработка и реализация решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.
Глава I. Анализ деятельности Аттестационно-методического центра
1.1.Анализ внутренней среды Аттестационно-методического центра
1.2.Анализ внешней среды Аттестационно-методического центра
1.3.SWOT-анализ Аттестационно-методического центра
1.4. Варианты управленческих решений
Глава II. Управленческие решения в Аттестационно-методическом центре
2.1.Определение миссии Аттестационно-методического центра
2.2. Переход Аттестационно-методического центра в статус автономного учреждения
2.3. Совершенствование роли руководителя, как управленческое решения в Аттестационно-методическом центре
2.4.Маркетинг, услуги
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Введение
Актуальность выбранной темы состоит в том, что разработка и реализация решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.
Похожие материалы
Организация разработки и принятия управленческих решений в современных бизнес-структурах
alfFRED
: 27 марта 2014
Введение…………………………………………………………………………4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ Организации разработки и принятия управленческих решений………………………………..5
1.1 Организации процесса разработки и реализации управленческих решений………………………………………………………………….………….5
1.2 Формирование информационной базы………….……….…………….6
1.3 Планирование процесса реализации решений и создание условий для его эффективного выполнения………………………………..…………………….8
1.4 Типовой алгоритм формирования организационно-функциональной структуры механизма реализ
10 руб.
Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии
Slolka
: 14 октября 2013
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационны
10 руб.
Другие работы
Контрольная работа по дисциплине: Основы информационной безопасности. Тема_48
SibGOODy
: 29 июля 2023
Тема: Проблема угроз «нулевого дня»
Содержание
Введение 3
1. Понятие уязвимости «0-day» 4
2. Обнаружение уязвимостей и атаки уязвимостей с нулевым днем 6
3. Bug Bounty и Threat Intelligence 8
4. Защита от угроз «нулевого дня» 11
Заключение 15
Список использованной литературы 16
450 руб.
Исследование деятельности агентств недвижимости на примере Чемальского района Республики Алтай
Алёна51
: 19 ноября 2015
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ 8
1.1 РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ И ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКИ 8
1.2 СОДЕРЖАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РИЭЛТОРА НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ 21
1.3 УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ РИЭЛТОРСКИМИ ФИРМАМИ 32
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ В ЧЕМАЛЬСКОМ РАЙОНЕ РЕСПУБЛИКИ АЛТАЙ 38
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ 38
2.2 СОСТОЯНИЕ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ В ЧЕМАЛЬСКОМ РАЙОНЕ РЕСПУБЛИКИ АЛТАЙ 49
2.3 АНАЛИЗ СД
500 руб.
Клапан сетевой обратный
vermux1
: 5 ноября 2017
Обратный осевой клапан предназначен для предохранения газопроводной сети с горючим газом от случайного попадання в нее воздуха. При падении давления клапан перекрывает газопровод, исключая возможность обратного тока газа (от потребителя) и предотвращая образование в газопроводе взрывоопасной газокислородной смеси.
Клапан закрепляют в газопроводной сети при помощи накидной гайки поз. 4 и штуцера поз. 5. При работе горючий газ поступает под давлением в обратный сетевой клапан со стороны ниппеля по
170 руб.
Электронный бизнес. 3-й вариант.
studypro3
: 16 июля 2021
Вариант 3
1. Любая транзакция, совершенная посредством сети Интернет, по завершению которой происходит передача права собственности или права пользования вещественным товаром и/или услугой.
2. Системы электронной коммерции, где в качестве сторон бизнес-отношений выступают юридические лица, с одной стороны, и государственные учреждения с другой.
3. Прикладная система, построенная с использованием технологий электронной коммерции, реализующая функции представления товаров и/или услуг покупателю,
400 руб.