Стратегическое планирование на предприятие ОАО Варненский Комбинат Хлебопродуктов

Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования на предприятии
1.1 Необходимость стратегического планирования на предприятии
1.2 Планирование стратегии.
1.3 Элементы стратегического планирования
1.4 Разработка стратегии достижения цели.
1.5 Стратегии развития организации.

Глава 2. Стратегическое планирование на предприятие ОАО «Варненский Комбинат Хлебопродуктов»
2.1Общая информация о предприятии.
2.2 Анализ деятельности предприятия ОАО «Варненский Комбинат Хлебопродуктов».
2.3 Оценка выбранной стратегии.

Заключение
Список литературы

Введение

Стратегическое планирование предполагает установление целей и увязку этих целей с ресурсами, которые будут использованы для их достижений. А так как эти цели и характер использования ресурсов влияют на перспективы организации, стратегическое планирование по своей сути ориентировано на будущее. Суть стратегического планирования заключается в том, чтобы определить цели организации, направления ее деятельности и пути создания будущих поколений товаров и услуг, а также выработать политику, которая обеспечит достижение стоящих перед организацией целей.