Организация принятия управленческих решений
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
1. Природа, понятие и виды решений
2. Методы принятия решений
3. Разработка и принятие решений
4. Организация и контроль выполнения решения
Список использованной литературы
1. Природа, понятие и виды решений
Управление осуществляется через решения, принимаемые руководителем. В самом общем виде решение — это волевое действие, предполагающее предварительное осознание цели и средств действия, мысленное обсуждение оснований, говорящих за или против его воплощения.
Согласно исследованиям американского ученого Г. Саймона под управленческим решением понимают выбор альтернативы, акт, направленный на разрешение проблемной ситуации.
Руководители и специалисты сельскохозяйственных предприятий в своей практической деятельности сталкиваются с необходимостью принятия решений по самым различным вопросам. От качества принимаемых решений во многом зависит общий уровень руководства и результаты производственно-финансовой деятельности предприятий. Качество управленческих решений зависит от многих факторов. Среди них первостепенное значение имеет ясная и четко обоснованная цель, квалификация кадров, информационное обеспечение, методика и организация разработки и реализации решений, экономические возможности, методы управления.
2. Методы принятия решений
3. Разработка и принятие решений
4. Организация и контроль выполнения решения
Список использованной литературы
1. Природа, понятие и виды решений
Управление осуществляется через решения, принимаемые руководителем. В самом общем виде решение — это волевое действие, предполагающее предварительное осознание цели и средств действия, мысленное обсуждение оснований, говорящих за или против его воплощения.
Согласно исследованиям американского ученого Г. Саймона под управленческим решением понимают выбор альтернативы, акт, направленный на разрешение проблемной ситуации.
Руководители и специалисты сельскохозяйственных предприятий в своей практической деятельности сталкиваются с необходимостью принятия решений по самым различным вопросам. От качества принимаемых решений во многом зависит общий уровень руководства и результаты производственно-финансовой деятельности предприятий. Качество управленческих решений зависит от многих факторов. Среди них первостепенное значение имеет ясная и четко обоснованная цель, квалификация кадров, информационное обеспечение, методика и организация разработки и реализации решений, экономические возможности, методы управления.
Похожие материалы
Функциональная организация процессов принятия управленческих решений
alfFRED
: 23 октября 2013
Работа руководителей, ученых, инженеров, юристов - заключается в принятии решений и решении проблем. Нет ничего более важного для благосостояния общества, чем эффективное выполнение этой работы.
Принятие решений - это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как выбор одного из нескольких возможных вариантов действий. Увы, решения подобного рода представляют собой всего лишь один шаг сложного и динамичного процесса.
Можно выдел
10 руб.
Управление персоналом организации. Методы принятия управленческих решений
Elfa254
: 6 апреля 2014
Управление персоналом организации.
Методы принятия управленческих решений.
Тесты
Управление персоналом организации.
Управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций. Сущность концепции: на сегодня важнейшим фактором устойчивости
5 руб.
Организация разработки и принятия управленческих решений в современных бизнес-структурах
alfFRED
: 27 марта 2014
Введение…………………………………………………………………………4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ Организации разработки и принятия управленческих решений………………………………..5
1.1 Организации процесса разработки и реализации управленческих решений………………………………………………………………….………….5
1.2 Формирование информационной базы………….……….…………….6
1.3 Планирование процесса реализации решений и создание условий для его эффективного выполнения………………………………..…………………….8
1.4 Типовой алгоритм формирования организационно-функциональной структуры механизма реализ
10 руб.
Принятие управленческих решений в организации
Qiwir
: 8 апреля 2014
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...…..2
1. Основные стадии подготовки управленческих решений……………………5
2. Процесс принятия решений……………………………………………………6
2.1. Принцип цели………………………………………………...........................8
2.2. Принцип правовой защищенности управленческого решения…………..10
2.3. Принцип оптимизации управления………………………………………..11
2.4. Принцип делегирования полномочий……………………………………..16
3. Методы принятия управленческих решений………………………………..19
3.1. Творческие методы………………………………………………………….21
19 руб.
Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии
Slolka
: 14 октября 2013
Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационны
10 руб.
Другие работы
Лабораторная №7 по дисциплине Архитектура ЭВМ
zalexz95
: 17 октября 2017
Подсистема прерываний ЭВМ. Сигналы и их обработка.Устройство хранения данных на жестких магнитных дисках.Разработайте пользовательские типы (typedef), для хранения адресов секторов и геометрий
жестких дисков в форматах:
CHS (20 бит). Имя пользовательского типа - tCHS;
ECHS или Large (24 бита). Имя пользовательского типа - tLARGE;
CHS из стандарта IDE (28 бит). Имя пользовательского типа tIDECHS;
LBA (32 бит). Имя пользовательского типа - tLBA.
3. Создайте библиотеку функций по преобразованию
200 руб.
ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №3 по дисциплине «Вычислительная математика». Вариант №2
beklenev
: 15 декабря 2015
Найти аналитически интервалы изоляции действительных корней уравнения. Написать программу нахождения всех действительных корней нелинейного уравнения методом деления пополам с точностью 0,0001. Считается, что требуемая точность достигнута, если выполняется условие , (e – заданная точность), при этом . Корни отделить аналитически, для чего найти производную левой части уравнения и составить таблицу знаков левой части на всей числовой оси. Вариант выбирается по последней цифре пароля.
99 руб.
Типологические свойства изолирующих языков
GnobYTEL
: 25 июля 2013
К так называемым изолирующим языкам относят китайско-тибетские, мон-кхмерские и ряд других языков Юго-Восточной Азии. Все они дислоцируются относительно компактно в Восточной и Юго-Восточной Азии. Характер их генетических связей - даже в пределах китайско-тибетской семьи - не вполне ясен. Эти языки обнаруживают очевидное типологическое сходство, зафиксированное в их определении как изолирующих языков. В настоящее время неясно, является ли их типологическое сходство отражением скрытых во времени
15 руб.
«Теоретическое исследование моделей программы, решающей заданную задачу». Вариант 10.
teacher-sib
: 9 ноября 2016
Задание на курсовую работу:
Объем ПЗ – 26.
Количество схем – 3.
Количество таблиц – 1.
Количество программ – 1.
Источники литературы – 1.
Объектом исследования является программа, решающая поставленную задачу.
Цель работы - написание программы и исследование ее структурных свойств, семантики вычислений и доказательство правильности программы.
Структурные свойства программы исследуются путем построения ССП в графовой и линейной форме, а также путем представления программы в виде сети Петри.
500 руб.