Совершенствование кадровой службы в индустрии гостеприимства
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1.Функции и концепция управления персоналом в гостиничной индустрии………………………………………………………….………………6
2. Анализ управления персоналом гостиницы………………………………...10
3. Совершенствование кадровой политики в индустрии гостеприимства…………………………….…………………………………….13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………..……………………………...19
ВВЕДЕНИЕ
Отношение к персоналу в нашей стране менялось полярно – от жестокого «Незаменимых людей нет» до гуманистичного - «Кадры решают все». Как ни странно обе эти фразы принадлежат одному и тому же человеку – Иосифу Виссарионовичу Сталину, что лишний раз напоминает: отношение к людям нередко меняется под влиянием этих факторов.
Кадровая политика организации – генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии организации.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1.Функции и концепция управления персоналом в гостиничной индустрии………………………………………………………….………………6
2. Анализ управления персоналом гостиницы………………………………...10
3. Совершенствование кадровой политики в индустрии гостеприимства…………………………….…………………………………….13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………..……………………………...19
ВВЕДЕНИЕ
Отношение к персоналу в нашей стране менялось полярно – от жестокого «Незаменимых людей нет» до гуманистичного - «Кадры решают все». Как ни странно обе эти фразы принадлежат одному и тому же человеку – Иосифу Виссарионовичу Сталину, что лишний раз напоминает: отношение к людям нередко меняется под влиянием этих факторов.
Кадровая политика организации – генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии организации.
Другие работы
Гидравлика Пермская ГСХА Задача 90 Вариант 3
Z24
: 6 ноября 2025
Трубопровод с размерами: диаметром d, толщиной стенок δ и длиной l пропускает расход жидкости при давлении р0. Определить, через сколько секунд при резком закрытии затвора ударное давление руд возле него будет наибольшим, а также величину этого давления. Затвор закрывается в течении времени tзакр.
150 руб.
Менеджмент и его значение для современной России
Lokard
: 31 марта 2014
Содержание
Введение
Глава 1 Понятие, сущность и содержание менеджмента
1.1 Понятие менеджмента
1.2. Особенности менеджмента как типа управления и методология его исследования
1.3 Основные функции менеджмента.
Глава 2 Роль менеджмента в России
2.1 Развитее менеджмента в России
2.2 Наша экономика и современный менеджер
2.3 Подходы к проект-менеджменту в России
Список использованной литературы
Введение
Предметом выбранной мной темой является менеджмент, в то время как объектом – значение менеджмен
15 руб.
Контрольная работа по дисциплине: «Экономико-математические модели». Вариант 14
Roma967
: 29 мая 2015
Вариант 14
Задача №1
Дано:
Функция полезности потребителя имеет вид:
u(х, у) = 2х^(2) + 2у^(2).
Цены товаров: Рх = 4 д.е., Ру = 6 д.е. Доход потребителя составляет: I = 72 д.е.
Запишите задачу потребителя и определите уровень полезности, достигаемый потребителем в точке оптимума.
Задача №2
Дано:
Производственная функция вида: у = min {2К; 4L}.
Определить:
• Графически построить изокванты данной функции.
• Вывести на её основе уравнения функций производственных затрат и определить их характерис
350 руб.
Аудит материально-производственных запасов на предприятии
Elfa254
: 30 декабря 2014
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………….......................3
Глава 1.Основные документы, цель проверки учета материально- производственных запасов…………………………………………………………………...….6
1.1.Основные законодательные и нормативные документы………………………………….6
1.2.Цель проверки и источники информации………………………………………………….6
Глава 2.Планирование, содержание, и методика проверки аудита материально-производственных запасов………………………………………………………………………8
2.1.Планирование аудиторской проверки…………………………..………
10 руб.