Разработка модели действующей организации

Введение
Эффективность организации как основной функции управления
Типы организационных структур
Анализ внешней и внутренней среды
Внешняя среда
Внутренняя среда
SWOT-анализ гостиницы «Пур-Наволок отель»
Характеристика организационной структуры гостиницы «Пур-Наволок отель» Фирменный стиль предприятия
Заключение
Список используемых источников

1 Введение

1.1 Эффективность организации как основной функции управления

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Организация- это, прежде всего люди, которые объединены совместной деятельностью для достижения общей цели. Организация рассматривается так же, как совокупность элементов, находящихся в определенном соотношении и взаимодействии. Для наиболее эффективного осуществления миссии организация должна иметь определённую структуру, т.е. элементы организации должны быть целесообразно распределены, а усилия работников согласованы и направлены на достижение поставленных целей.
Организационная структура управления в значительной мере определяет результативность взаимодействия подразделений и эффективность функционирования управляющей системы в целом. Поэтому она должна строится с таким расчётом, чтобы обеспечивать достижение целей организации с наименьшими затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов. При проектировании организационных структур управления учитываются такие принципы, как соответствие организационной структуры содержанию деятельности объекта управления, способность к трансформации, оперативность в передачи управления, сбалансированность прав и полномочий, равномерность нагрузки на все звенья управления и сопряженность деятельности всех структурных подразделений организации.