Управленческие решения по оптимизации кадрового состава банка

Введение
1. Теоретические основы формирования управленческого решения, его роль, виды и этапы принятия
1.1 Экономическая сущность и понятие управленческого решения
1.2 Управленческое решение как элемент обратной связи
1.3 Виды, типология управленческих решений, основные этапы процесса выработки решений
2. Исследование отраслевого банковского сектора на примере КБ "АЛТАЙ - БАНК"
2.1 Анализ современного положения дел в области оптимизации кадрового состава банка
2.2 Характеристика КБ "АЛТАЙ - БАНК"
3. Проектирование решения по оптимизации кадрового состава АКБ "АЛТАЙ - БАНК"
3.1 Существующие шаги по оптимизации кадрового состава АКБ "АЛТАЙ - БАНК"
3.2 Оптимизация численности персонала АКБ "АЛТАЙ - БАНК" на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Этапы процесса принятия решений
Приложение 2. Уровни управления персоналом КБ "АЛТАЙ - БАНК"

Введение

Актуальность изучения разработки управленческих решений по оптимизации кадрового состава банка состоит в том, что одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления - принятие решений.
Целью написания настоящей курсовой работы является изучение разработки управленческих решений по оптимизации кадрового состава банка.
Для достижения цели сформулируем задачи курсовой работы:
Рассмотреть экономическую сущность и понятие управленческого решения;
Проанализировать управленческое решение как элемент обратной связи;