Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере ОАО Нефтекамский завод автосамосвалов)
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Введение
Организационно - экономическая характеристика предприятия ОАО «НефАЗ»
Технико – экономическая характеристика предприятия
Правовой статус, состав и структура предприятия
Основные виды деятельности
Анализ финансового состояния предприятия
Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия
Персонал и его основные категории
Система управления персоналом предприятия
Кадровая и социальная политика – как элемент эффективного управления персоналом
Мотивация и вознаграждение персонала - основные направления социальной и кадровой политики
Состояние системы управления персоналом на ОАО «НефАЗ»
Анализ основных показателей управления персоналом
Анализ кадровой и социальной политики предприятия
Оценка и подготовка кадров на предприятии
Система стимулирования труда на предприятии
Совершенствование системы управления персоналом
Разработка системы закрепления специалистов на рабочих местах
Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала
Совершенствование организационной структуры управления
Заключение
Список использованной литературы
Организационно - экономическая характеристика предприятия ОАО «НефАЗ»
Технико – экономическая характеристика предприятия
Правовой статус, состав и структура предприятия
Основные виды деятельности
Анализ финансового состояния предприятия
Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия
Персонал и его основные категории
Система управления персоналом предприятия
Кадровая и социальная политика – как элемент эффективного управления персоналом
Мотивация и вознаграждение персонала - основные направления социальной и кадровой политики
Состояние системы управления персоналом на ОАО «НефАЗ»
Анализ основных показателей управления персоналом
Анализ кадровой и социальной политики предприятия
Оценка и подготовка кадров на предприятии
Система стимулирования труда на предприятии
Совершенствование системы управления персоналом
Разработка системы закрепления специалистов на рабочих местах
Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала
Совершенствование организационной структуры управления
Заключение
Список использованной литературы
Похожие материалы
Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
evelin
: 23 октября 2013
Содержание
Введение.......................................................................................................... 2
1. Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии 3
1.1. Система управления персоналом: основные понятия, сущность..... 3
1.2. Элементы и методы управления персоналом................................... 4
1.3. Мотивация –как важнейший элемент управления уперсоналом...... 8
1.4. Оптимизации процесса управления персоналом предпр
5 руб.
Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере ООО "Юргинский машзавод" г. Юрга, Кемеровской области)
Рики-Тики-Та
: 2 августа 2012
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
7
1.1. Кадровая и социальная политика – как элемент эффективного управления персоналом 7
1.2. Процесс адаптации новых работников на предприятии 17
1.3. Аттестация персонала на предприятии 20
1.4. Повышение квалификации и переподготовка кадров на предприятии 25
2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «ЮРГИНСКИЙ МАШЗАВОД» 31
2.1. Технико – экономическая х
110 руб.
Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"
Стоянов
: 4 апреля 2009
ВВЕДЕНИЕ
Данная дипломная работа является актуальной в силу своей современности, о чем свидетельствуют ниже написанное.
Чтобы эффективно управлять и использовать «человеческие ресурсы», необходимо знать механизм функционирования изучаемого процесса, всю систему факторов, вызывающих его изменение, а также средства воздействия на эти факторы.
Следовательно, можно говорить об определенном механизме функционирования системы управления персоналом и об использовании различных инструментов воздействи
Другие работы
Разработка технологического процесса изготовления передней крышки водомасляного радиатора
Рики-Тики-Та
: 20 августа 2010
Краткое описание курсового проекта:
Введение
1. Назначение и конструкция детали
2. Определение типа производства
3. Анализ технологичности конструкции детали
4. Выбор заготовки
5. Анализ существующего технологического процесса
6. Разработка технологического процесса
7. Расчет припусков на обработку
8. Расчет режимов резания и технических норм времени
9. Расчет металлорежущего инструмента
Заключение
Список литературы
Приложение А. Технологический процесс изготовления корпуса теплообменника
Объ
55 руб.
Патриотизм-источник духовных сил воина
evelin
: 19 февраля 2013
Калининградский государственный технический университет Военно-Морская кафедра Реферат на тему Патриотизм-источник духовных сил война Задание принял Задание выполнил Капитан II ранга студент группы 98-ис Штучный С.А. Самолетов М.В. 2001г. 2001г. Калининград 2001 г. ВОЕННО-ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПАТРИОТИЗМ Кто к знамени присягал единожды, тот у оного до смерти стоять должен.
ПЕТР I. Все воинские корабли российские не должны ни перед кем спускать - флаги и вымпелы. Из Петровского морского устава. Любой
19 руб.
Нові технології в MacOS X10.6 SnowLeopard
Elfa254
: 5 октября 2013
Зміст
Вступ
Загальна характеристика
Особливості версії
Ліцензування
Нові технології в SnowLeopard
Finder, Expose і стеки, Time Machine та інше
Інші нововведення в SnowLeopard. Повний список змін
Висновок
Використані джерела
Вступ
Mac OS X 10.6 SnowLeopard
Mac OS X - найдосконаліша у світі операційна система на основі надійної платформи UNIX. Вона гранично проста й інтуїтивно зрозуміла для користувача. Вона забезпечує унікальність, надійність, сумісність і простоту використання комп'ю
10 руб.
Стандартизация
Elfa254
: 25 сентября 2013
Переход Узбекистана к рыночной экономике определил новые условия для деятельности отечественных фирм, предприятий и огранизаций не только на внутреннем рынке, но и на внешнем.
Право предприятий на самостоятельность не означает вседозволенность в решениях, а заставляет изучать, знать и применять в своей практике принятые во всем мире «правила игры». Международное сотрудничество по любым направлениям и на любом уровне требует гармонизации этих правил с международными и национальными нормами. Стан