Стратегический менеджмент. 3 кейсовых задания.
-
Категории:
******* Не известно, Менеджмент, Практические занятия и отчеты
-
Добавлен:
06.12.2015
-
Размер:
64 KB
-
Покупок:
4
-
Добавил:
studypro
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
91CF3E85-9082-467E-8E6E-521971D39881.docx
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Кейс-задания
Ситуация 1
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
Ситуация 2
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) и постройте карту стратегических групп.
Ситуация 3
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации разработайте миссию и стратегическое видение данной организации. В случае, если рассматриваемая Вами организация уже обладает миссией и видением, то проведите их анализ.
Ситуация 1
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.
Ситуация 2
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST-анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М. Портеру) и постройте карту стратегических групп.
Ситуация 3
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации разработайте миссию и стратегическое видение данной организации. В случае, если рассматриваемая Вами организация уже обладает миссией и видением, то проведите их анализ.
Дополнительная информация
Оценка - отлично. 2015 год.
Похожие материалы
Стратегический менеджмент
Маша21
: 11 сентября 2023
Задача 1. Руководство фирмы обнаружило, что доселе успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше дохода....
Задача 4. Крупная европейская компания, имеющая сеть магазинов по всему миру, занимающаяся производством и продажей одежды,...
Маша21
: 11 сентября 2023
299 руб.
300 руб.
300 руб.
Стратегический менеджмент
galau5
: 5 января 2020
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты стратегии маркетинга организации 6
1.1 Сущность маркетинга 6
1.2 Методы стратегии маркетинга организации 8
2 Анализ стратегии маркетинга гостиничного комплекса «Ариранг» 14
2.1 Общая характеристика гостиничного комплекса «Ариранг» 14
2.2 Анализ механизма управления предприятием 16
2.3 Анализ внутренней среды предприятия 18
2.4 Анализ внешней среды предприятия 22
2.5 Анализ маркетинговой деятельности предприятия 25
3 Предложения по совершенствованию маркетингово
galau5
: 5 января 2020
200 руб.
Стратегический менеджмент
idiosyncrasy
: 16 сентября 2016
SWOT-анализ предприятия считается обязательным предварительным шагом при разработке маркетинговых и стратегических планов. Результаты, полученные в ходе ситуационного анализа, становятся основой для составления стратегических целей и задач предприятия.
Методика SWOT analysis фирмы сводится к определению ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внешнего окружения.
Strengths, сильные стороны, отражают имеющиеся у предприятия преимущества.
Weaknesses, слабости, показывают его недостатки.
idiosyncrasy
: 16 сентября 2016
200 руб.
Стратегический менеджмент
светлана169
: 6 апреля 2016
В качестве эксперта при выполнении задания, оценки которого отражаются в таблице, может выступать сам исполнитель задания.
По результатам проведенного анализа необходимо представить краткие выводы.
Руководствуясь методологией, изложенной в лекционном материале, а также примером в приложении 1, См файл Excel
необходимо провести SWOT-анализ любого объекта (предприятия), проанализировав влияние на него 10 внешних факторов и 10 внутренних. Например, в качестве внешних факторов могут быть рассмотрен
светлана169
: 6 апреля 2016
500 руб.
Стратегический менеджмент
светлана169
: 6 апреля 2016
Стратегический менеджмент
1. В чем предназначение стратегического управления:
А) Обеспечение производства товаров и услуг с целью получения доходов от их реализации.
Б) Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением.
2. Объект внимания при стратегическом управленческом анализе:
А) Внутренняя среда организации, пути эффективного использования ресурсов.
Б) Внутренняя и внешняя среда.
3. Деятельностный подход к определению стратегическог
светлана169
: 6 апреля 2016
200 руб.
Стратегический менеджмент
GnobYTEL
: 7 февраля 2012
Введение
Методы анализа организационной среды (SWOT – анализ, PEST – анализ, многофакторный анализ)
Заключение
Список литературы
Для наиболее успешного развития предприятий необходимо чётко определять маркетинговые стратегию и тактику, а чтобы этого достичь требуется точно представлять окружающую среду и внутренний потенциал фирмы. И с этой целью, на первом этапе, надо провести исследование внешней среды, т.е. конкурентов, поставщиков и потребителей. Далее, необходим анализ существующей позиции
GnobYTEL
: 7 февраля 2012
20 руб.
Другие работы
Подвеска - 00.39.000 СБ
.Инженер.
: 16 августа 2024
С.К. Боголюбов. Чтение и деталирование сборочных чертежей. Альбом. 1972 г. Задание 39. Подвеска. Деталирование. Сборочный чертеж. Модели.
Подвеска является составной частью механизма, предназначенного для сортировочных устройств. Подвеска состоит из кронштейна 1, через отверстие которого проходит шток 2. На штоке установлена пружина 6. Коромысло 3 закреплено в штоке 2 и кронштейне 1 осями 7. Кулачковый механизм (на чертеже не показан) перемещает планку 9 с коромыслом 3 вниз. После выполнения оп
.Инженер.
: 16 августа 2024
350 руб.
Планирование и анализ инвестиционной деятельности предприятия
alfFRED
: 28 октября 2013
Что такое инвестиции и какие они бывают?
Инвестиции – совокупность долговременных затрат финансовых, трудовых, материальных ресурсов с целью увеличения накоплений и получения прибыли. Инвестиции, обеспечивая динамичное развитие предприятий, позволяют решать следующие задачи:
Расширение собственной предпринимательской деятельности за счет накопления финансовых и материальных ресурсов;
Приобретение новых предприятий;
Диверсификация за счет освоения новых областей бизнеса.
Все инвестиции можно разд
alfFRED
: 28 октября 2013
10 руб.
ГОСТ 6323-79 Провода с поливинилхлориднои изоляцией для электрических установок. Технические условия
Slolka
: 26 июня 2013
Настоящий стандарт распространяется на провода с медными и алюминиевыми или
алюминиевыми плакированными медью жилами с изоляцией из поливинилхлоридного
пластиката, применяемые для электрических установок при стационарной прокладке в
осветительных и силовых сетях, а также для монтажа электрооборудования, машин,
механизмов и станков на номинальное напряжение до 450 В (для сетей до 450/750 В) частотой до 400 Гц или постоянное напряжение до 1000 В.
Slolka
: 26 июня 2013
Корпус 731221
bublegum
: 18 ноября 2020
Корпус 731221
Корпус Чертеж 23
1. Вычертить соединение вида спереди с фронтальным разрезом,как показано на чертеже.
2. Построить соединение вида слева с профильным разрезом.
3. Вычертить соединение вида сверху с разрезом А-А, как показано на чертеже.
4. Наименование детали: Корпус (731221).
5. Материал детали: Серый чугун СЧ10 ГОСТ 1412-85.
6. Номер детали 23.
Выполнено в компасе 3D V13 чертеж+3Д модель (все на скриншотах изображено), возможно открыть и выше версиях компаса.
Помогу с другими
bublegum
: 18 ноября 2020
100 руб.
