Практическое задание №1. Инновационный менеджмент. 2016.

Состав работы

material.view.file_icon 326B0485-2124-490E-B3F7-8C05CDF06FF2.docx

Необходимые программы

Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Практическое задание 1

На предприятии рассматриваются три инновационных проекта. Два из них — Ин-1 и Ин-2 — связаны с совершенствованием производства продуктов, а третий — Ин-3 — предусматривает разработку нового продукта. Показатели, характеризующие проекты, представлены в таблице 1.
Таблица 1. - Характеристика инновационных проектов
Показатели  Значения по продуктам
И-1  И-2  И-3  Всего
Цена Ц,ДЕ/шт.  80  100  150  —
Переменные затраты Зv, ДЕ/шт.  60  70  100  
Планируемый объем реализации, шт./год  5000  3000  1000  
Покрытие затрат П3, ДЕ/шт.     100
Доля покрытия затрат на штуку Dпз     
Выручка от реализации Vр. тыс. ДЕ/год     850
Переменные затраты, тыс. ДЕ/год    
Покрытие затрат, тыс. ДЕ/год     240
Постоянные затраты Зс тыс, ДЕ/год .  94  86  80  
Прибыль или убыток, тыс. ДЕ/год     
Точка безубыточности BE: тыс. ДЕ шт.     

1. Рассчитайте показатели и дополните таблицу данными. Проанализируйте инновационные проекты и дайте предложения по повышению их эффективности.

2. Ранжируйте проекты по критерию (показателю) покрытия затрат: на штуку, ДЕ/шт; на объем реализации, тыс. ДЕ/год.
Для оценки проектов следует ли связывать расчет покрытия затрат с анализом точки безубыточности?

3. Проверьте целесообразность понижения цены на продукт по проекту И-3 на 10%, чтобы достичь точки безубыточности.

4. При увеличении выручки от реализации продукта проекта И-1 на 15%, а переменных затрат на 10% в год, изменится ли и как величина прибыли (в тыс. ДБ в год) от реализации этого продукта.

Дополнительная информация

Полное и грамотное решение.
Практическое задание №2. Инновационный менеджмент. 2016.
Практическое задание 2 Руководству предприятия представлены на рассмотрение два проекта организации производства газонокосилки. Характеристика проектов дана в таблице 1. Таблица 1. - Характеристика проектов Показатели Варианты проекта А В Объем спроса, шт. / год 1200 5 000 Цена,ДЕ 10 000 10 000 Затраты затраты на НИОКР 2 000 000 4 500 000 обслуживание и ремонт 500 000 1 000 000 общезаводские накладные расходы 1 000 000 2 500 000 затраты на реализацию 1 000 000 2 000 000 сы
User studypro : 19 февраля 2016
100 руб.
ИЗ. Инновационный менеджмент.
Индивидуальное задание по дисциплине Инновационный менеджмент 1. Описать технологические уклады, представленные в промыш-ленности Смоленской области. Оценить примерное соотношение (в процен-тах) между этими укладами. Дать оценку динамики развития ситуации и эта-пов жизненного цикла различных укладов. Обосновать оценку. Ситуация 1. На рынке существуют и заимствуют друг c другом различные по раз-меру и сферам деятельности предприятия. Стратегии каждого из них выявить отличительные признаки и строи
User studypro3 : 1 августа 2019
500 руб.
Инновационный менеджмент
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ N1 В ходе выполнения данного контрольного практикума вам предстоит создать своими руками несколько Инструментов по улучшению сервиса на виртуальном предприятии. И в этом задании речь пойдет о первом из них. Итак, представьте, что у вас есть некий бизнес, и он зависит от большого количества людей. Продавцы — ключевые сотрудники в нем. Составьте для них руководство, которое позволит повысить качество обслуживания клиентов. Создайте таблицу по нашему образцу (см. далее), зап
User sonya84 : 11 мая 2018
100 руб.
Инновационный менеджмент.
Практическое задание 2 «Построение дерева цели комплексной программы системы управления инновационными процессами в орга-низации» С целью усиления конкурентных позиций в отрасли перед предприятиями, занимающимися инновационной деятельностью возникает проблема, которая связана с составлением целевой программы системы управления инновационными процессами Постановка задачи. В результате анализа существующей системы управления инновационным процессом в организации были определены важнейшие задачи и
User studypro3 : 27 марта 2018
600 руб.
Инновационный менеджмент
Задание 4 Распространение нововведения Задача 1 Фирма планирует разработку и продажу на локальном рынке нового устройства бесперебойного питания компьютера. Как показали маркетинговые исследования, на этом рынке одновременно может потребоваться не более 80000 устройств. Объем опытной партии 100 штук. Руководство считает, что за 3 года необходимо достичь уровня распространения устройства 40000 штук (50%). Средний срок службы устройства 5 лет.Задача 2 Комбинат планирует начать выпуск и
User Tasha : 4 октября 2017
300 руб.
Инновационный менеджмент
Задача 11 Научно-технический риск Комбинат планирует начать выпуск и продажу промышленных фильтров на основе целлюлозы для химической промышленности, который заменит импортный аналог. Основа фильтра – разработка нового фильтрующего элемента. Определить оптимальное количество вариантов разработки подготовительной фазы проекта, если вероятность получения положительного результата равна 40%.
User Tasha : 4 октября 2017
300 руб.
Инновационный менеджмент
Задание к выполнению контрольной работы. Вариант № 11. Значения для проекта А) Параметры Значение Постоянные затраты - Рпост 8000 Переменные затраты - Рпер 18 Цена 1 ед.продукции - Р1 26 Прогноз. объем продаж - Кпрог 1800 Значения для проекта В) – основной конкурент. Параметры Значение Постоянные затраты - Рпост 8000 Переменные затраты - Рпер 18 Цена 1 ед.продукции - Р1 27 Прогноз. объем продаж - Кпрог 2000 Для оборотного рычага: Рост объема продаж на 10 % Снижение объема продаж на 15
User lizazenko : 8 февраля 2015
150 руб.
Инновационный менеджмент
Задание 1. Охарактеризуйте роль России в международном научно-техническом сотрудничестве. Приведите примеры российских проектов, имеющих международное значение. Задание 2. Поясните, почему создание ФПГ в России имеет большое значение. В чем преимущества предприятий, входящих в ФПГ перед предприятиями, не входящими в ФПГ? Задание 3. Что такое «нововведение»? Идентичны ли понятия «нововведение» и «инновация», если нет, то чем они различаются? Приведите пример инновации на любом российском предприя
User тантал : 23 июля 2013
100 руб.
Проект переобладнання автомобіля КамАЗ для перевезення кам'яних блоків великої ваги
ЗМІСТ ВСТУП З 1. Структура парку автомобілів 8 2. Техніко-економічне обґрунтування проекту 8 2.1. Характеристика ТОВ "Головинський гранкар’єр" 8 2.2. Організаційна структура ТОВ "Головинський гранкар’єр " 9 2.3. Аналіз потенціалу технічної бази ТОВ " Головинський гранкар’єр" по ТО і ПР власного транспорту 13 2.4. Характеристика переобладнання автомобіля КамАЗ 15 2.5. Аналіз витрат на ТО I ПP 17 2.6. Планування технологій ТО і ПP 28 2.7. Технічне обслуговування двигуна ЯМЗ-238 20 2.8. Загальні
User Рики-Тики-Та : 27 апреля 2018
825 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Теория массового обслуживания. Вариант 03
1. Задание на контрольную работу Промежуточное звено компьютерной сети Supernet обслуживает запросы от 5 абонентов по двум телефонным каналам. Компьютер каждого абонента выходит на связь по любому свободному каналу. Если же оба канала заняты, абонент получает отказ. Администрация решила провести статистическое исследование для того, чтобы оценить целесообразность реконструкции сети (убрать абонента 3). Специальная программа фиксировала продолжительность работы каждого компьютера (см. таблицу 2
User Roma967 : 11 марта 2023
400 руб.
promo
Анализ реализации продукции в ООО "Наутилус"
Введение Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и такт
User alfFRED : 11 ноября 2013
10 руб.
Преимущества и недостатки моделей Курно и Бертрана
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3 ГЛАВА I. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОДЕЛИ КУРНО И МОДЕЛИ БЕРТРАНА…………………………………………………………..4 1.1. Модель Курно. Ее преимущества и недостатки……………………………4 1.2. Модель Бертрана. Ее преимущества и недостатки………………………...8 1.3. Поведение и взаимодействие фирм на рынке в условиях дуополии и олигополии……………………………………………………………………….12 ГЛАВА II. СОВРЕМЕННЫЕ ДУОПОЛИСТИЧЕСКИЕ И ОЛИГОПОЛИСТИЧЕСКИЕ РЫНКИ………………………………………19 2.1. Дуополия на газетном рынке США…………………
User DocentMark : 5 ноября 2013
up Наверх