Все разделы
/ Логистика /
Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
50 Логистика. Зачет. Вариант: №3ID: 164978Дата закачки: 06 Апреля 2016 Продавец: idiosyncrasy (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Зачетная Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: СибГУТИ Описание: 1. Микрологистической системой является: - совокупность станций железной дороги, соединяющей два города; - связанные договорами поставщик, покупатель, транспортные организации; - взаимосвязанные участники цепи, обеспечивающие продвижение на российский рынок импортного товара; - крупный морской порт. 2. Система управления материальными потоками KANBAN – это... - планирование потребности в материалах; - планирование распределения ресурсов; - управление материальными и информационными потоками "точно вовремя"; - информационное обеспечение оперативного управления материальными потоками по принципу "точно вовремя"; - оптимизированная технология производства. 3. Принципиальным отличием логистического подхода к управлению от традиционного является? - рассмотрение в качестве объекта управления отдельного подразделения, предприятия; - рассмотрение в качестве объекта управления сквозного материального потока; - рассмотрение в качестве объекта управления взаимодействие предприятия с внешней средой при организации материального потока. 4. Использование анализа АВС возможно? - возможно только для определения затрат товародвижения; - возможно только при учете товародвижения на складе; - носит универсальный характер. 5. Зависимость от метеоусловий является недостатком? - водного и воздушного транспорта; - автомобильного и железнодорожного транспорта; - трубопроводного транспорта. 6. Основные потоки логистики: - информационные; - материальные; - энергетические; - энергетические. 7. Оптимальный заказ определяется с учетом... - накладных расходов (транспортно-заготовительных); - потребности в материалах (объема материальных потоков); - затрат на хранение единицы продукции. 8. К издержкам хранения запасов не относятся: - затраты на складское помещение; - затраты на складское хранение; - затраты на транспортировку; - потери от порчи материалов и продукции. 9. Суть правила 80-20 для изделий группы С: - требуют строго контроля и учета; - требуют обычного контроля и налаженного учета и постоянного внимания; - требуют обычного контроля путем периодической проверки уровней запаса; - не требуют никакого контроля. 10. Годовой расход материала составляет 3000ед. Затраты на оформление одного заказа 20 ден.ед., затраты на хранение запаса 0,5 ден.ед. Определить оптимальный размер заказа и время между заказами. Комментарии: Ваша работа зачтена, но в ответах на 1 и 4 вопросы допущены ошибки. Размер файла: 13,1 Кбайт Фаил: ![]() ------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Скачано: 5 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:Зачетная работа по дисциплине: Стандартизация и сертификация. Билет №18Зачетная работа по дисциплине: Стандартизация и сертификация. Билет №13 Зачетная работа по дисциплине: Стандартизация и сертификация. Билет №29 Зачетная работа по дисциплине: Стандартизация и сертификация. Билет №14 Зачетная работа по дисциплине: Стандартизация и сертификация. Билет №21 Зачетная работа по дисциплине: Стандартизация и сертификация. Билет №10 Зачетная работа по дисциплине: Стандартизация и сертификация. Билет №8 Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Логистика / Логистика. Зачет. Вариант: №3
Вход в аккаунт: