Стратегический менеджмент
-
Категории:
ДО СИБГУТИ, Менеджмент, Работа Контрольная
-
Добавлен:
06.04.2016
-
Размер:
58 KB
-
Покупок:
2
-
Добавил:
светлана169
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
контрольная работа (1).docx
|
kr_pr1 (4) (2).xlsx
|
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
- Microsoft Excel
Описание
В качестве эксперта при выполнении задания, оценки которого отражаются в таблице, может выступать сам исполнитель задания.
По результатам проведенного анализа необходимо представить краткие выводы.
Руководствуясь методологией, изложенной в лекционном материале, а также примером в приложении 1, См файл Excel
необходимо провести SWOT-анализ любого объекта (предприятия), проанализировав влияние на него 10 внешних факторов и 10 внутренних. Например, в качестве внешних факторов могут быть рассмотрены:
1. Потенциальная свободная ёмкость рынка характеризуется величиной неудовлетворённого платёжеспособного спроса, то есть отражает реальные потребности рынка. В отрасли связи важно видеть не только потенциальное количество абонентов или пользователей, а, именно, потребность в обслуживании информационных потоков, которая не удовлетворяется, либо удовлетворяется с определёнными недостатками. Здесь важно чётко определить характеристики возможных информационных потоков.
2. Если делается вывод об отсутствии потенциальной ёмкости рынка, то этот факт должен быть тщательно аргументирован. Последние тенденции позволяют сделать вывод о том, что большая свободная ёмкость рынка как данность, особенно на уже развитых рынках или быстро развивающихся, является довольно редким явлением и требует скорейшего овладения ею.
По результатам проведенного анализа необходимо представить краткие выводы.
Руководствуясь методологией, изложенной в лекционном материале, а также примером в приложении 1, См файл Excel
необходимо провести SWOT-анализ любого объекта (предприятия), проанализировав влияние на него 10 внешних факторов и 10 внутренних. Например, в качестве внешних факторов могут быть рассмотрены:
1. Потенциальная свободная ёмкость рынка характеризуется величиной неудовлетворённого платёжеспособного спроса, то есть отражает реальные потребности рынка. В отрасли связи важно видеть не только потенциальное количество абонентов или пользователей, а, именно, потребность в обслуживании информационных потоков, которая не удовлетворяется, либо удовлетворяется с определёнными недостатками. Здесь важно чётко определить характеристики возможных информационных потоков.
2. Если делается вывод об отсутствии потенциальной ёмкости рынка, то этот факт должен быть тщательно аргументирован. Последние тенденции позволяют сделать вывод о том, что большая свободная ёмкость рынка как данность, особенно на уже развитых рынках или быстро развивающихся, является довольно редким явлением и требует скорейшего овладения ею.
Дополнительная информация
Оценка зачет, архив содержит два файла, текстовой и ECSEL - SWOT-анализ, 2016 год подходит для любого варианта
Похожие материалы
Стратегический менеджмент
Маша21
: 11 сентября 2023
Задача 1. Руководство фирмы обнаружило, что доселе успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше дохода....
Задача 4. Крупная европейская компания, имеющая сеть магазинов по всему миру, занимающаяся производством и продажей одежды,...
Маша21
: 11 сентября 2023
299 руб.
300 руб.
300 руб.
Стратегический менеджмент
galau5
: 5 января 2020
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты стратегии маркетинга организации 6
1.1 Сущность маркетинга 6
1.2 Методы стратегии маркетинга организации 8
2 Анализ стратегии маркетинга гостиничного комплекса «Ариранг» 14
2.1 Общая характеристика гостиничного комплекса «Ариранг» 14
2.2 Анализ механизма управления предприятием 16
2.3 Анализ внутренней среды предприятия 18
2.4 Анализ внешней среды предприятия 22
2.5 Анализ маркетинговой деятельности предприятия 25
3 Предложения по совершенствованию маркетингово
galau5
: 5 января 2020
200 руб.
Стратегический менеджмент
idiosyncrasy
: 16 сентября 2016
SWOT-анализ предприятия считается обязательным предварительным шагом при разработке маркетинговых и стратегических планов. Результаты, полученные в ходе ситуационного анализа, становятся основой для составления стратегических целей и задач предприятия.
Методика SWOT analysis фирмы сводится к определению ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внешнего окружения.
Strengths, сильные стороны, отражают имеющиеся у предприятия преимущества.
Weaknesses, слабости, показывают его недостатки.
idiosyncrasy
: 16 сентября 2016
200 руб.
Стратегический менеджмент
светлана169
: 6 апреля 2016
Стратегический менеджмент
1. В чем предназначение стратегического управления:
А) Обеспечение производства товаров и услуг с целью получения доходов от их реализации.
Б) Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением.
2. Объект внимания при стратегическом управленческом анализе:
А) Внутренняя среда организации, пути эффективного использования ресурсов.
Б) Внутренняя и внешняя среда.
3. Деятельностный подход к определению стратегическог
светлана169
: 6 апреля 2016
200 руб.
Стратегический менеджмент
GnobYTEL
: 7 февраля 2012
Введение
Методы анализа организационной среды (SWOT – анализ, PEST – анализ, многофакторный анализ)
Заключение
Список литературы
Для наиболее успешного развития предприятий необходимо чётко определять маркетинговые стратегию и тактику, а чтобы этого достичь требуется точно представлять окружающую среду и внутренний потенциал фирмы. И с этой целью, на первом этапе, надо провести исследование внешней среды, т.е. конкурентов, поставщиков и потребителей. Далее, необходим анализ существующей позиции
GnobYTEL
: 7 февраля 2012
20 руб.
Стратегический менеджмент (курсовая)
Маша21
: 11 сентября 2023
Часть описания задания:
1. Разработка стратегических целей
Для разработки стратегических целей необходимо:
1. Разработать (или проанализировать) миссию организации.
2. Разработать (или проанализировать) стратегическое видение организации.
3. Сформулировать стратегические цели организации.
4. Провести декомпозицию целей (построить «Дерево целей»).........
Маша21
: 11 сентября 2023
590 руб.
Другие работы
Разработка технологического процесса изготовления детали - Рычаг запирающий
ruslan163
: 5 декабря 2012
В курсовом проекте предложен технологический процесс изготовления детали «рычаг запирающий». Описано служебное назначение детали, выполнен анализ рабочего чертежа и предложен технологический чертеж. Анализ технологичности детали выполнен по бальной системе. Предложен способ получения заготовки. Выбраны методы обработки отдельных поверхностей. Рассчитаны припуски и межоперационные размеры. Предложены схемы базирования для всех технологических операций. Разработана маршрутная технология по операци
ruslan163
: 5 декабря 2012
Контрольная работа по дисциплине: Теория телетрафика. Задача №1
Елена22
: 13 апреля 2022
Задача 1.
На однолинейную СМО поступает простейший поток вызовов с параметром 35 выз/час. Вызовы обслуживаются с ожиданием. Время обслуживания вызовов распределено:
а) показательно со средним значением 70 c; модель обслуживания М/М/1;
б) постоянно с h=t ; модель обслуживания М/Д/1.
Допустимое время ожидания начала обслуживания - 140 с.
Определить:
-для модели М/М/1 и М/Д/1 - функцию распределения времени ожидания начала обслуживания;
-среднее время начала обслуживания для любого посту
Елена22
: 13 апреля 2022
100 руб.
Лабораторная работа №2. Теория электрических цепей. Исследование разветвленной линейной цепи при гармоническом воздействии.
DiKey
: 28 октября 2022
Лабораторная работа №2. Теория электрических цепей. Исследование разветвленной линейной цепи при гармоническом воздействии.
Цель работы:
1. Закрепление навыков расчета и измерения комплексных значений напряжений и токов электрических цепей.
2. Экспериментальная проверка выполнения законов Кирхгофа в комплексной (векторной) форме.
Оглавление
Оглавление 2
1 Введение 3
2 Краткие теоретические сведения 4
3 Домашнее задание 8
4 Описание экспериментальной установки и методики измерений 12
5 Экспери
DiKey
: 28 октября 2022
150 руб.
