Стратегии развития образовательной организации. Практическое задание MBA
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
В качестве формы контроля по курсу выступает выполнение практического задания, состоящего из 2 частей.
.
Структура и объем задания
1 часть. Провести SWOT-анализ своей образовательной организации. Анализ проводится по следующей форме.
1) Краткие сведения об образовательной организации (тип, вид, месторасположение, общее количество обучающихся и педагогического состава) – не более 1 стр.
2) Матрица SWOT-анализа, выделяются важнейшие, на Ваш взгляд, аспекты (по 5 в каждом квадранте). Объем – примерно 1 стр.
Внутренняя среда Сильные стороны Слабые стороны
Критерий оценки по этой части – правильность выделения аспектов анализа:
а) сильные и слабые стороны – это то, что сложилось в нашей организации, в том числе благодаря нашим действиям, на что мы в силах повлиять и изменить;
б) возможности и угрозы – это факторы внешнего окружения, которые, оказывая воздействие на нашу организацию, возникли и реализуются помимо нашей воли, они не связаны с нашими действиями, мы не можем повлиять на эти факторы (а если и можем, то только косвенно и с несоизмеримыми затратами, примерно как на погоду).
2 часть. Сформулировать миссию и стратегические цели развития Вашей организации.
Период планирования – на 3 года.
Миссия должна содержать минимум 3 аспекта:
указание основного направления деятельности и потребностей, которые организация удовлетворяет (собирается удовлетворять);
главное стратегическое намерение (цель);
основное конкурентное преимущество и ценности, на которых строится деятельность, и которые помогут достичь стратегических высот.
Объем – до 1 стр.
Стратегические цели формулируются в 3 сферах:
основной (образовательной): в количественном и качественном аспектах;
финансовой;
социальной (работа с педагогическими кадрами).
Объем – 1-1,5 стр.
Критерии оценки этой части:
а) Соответствие миссии указанным выше требованиям
б) Из формулировки миссии должно быть ясно, чем отличается Ваша организация от подобных.
в) Соответствие целей требованиям SMART (см. курс «Профессиональные навыки менеджера»).
г) Цели должны точно соответствовать миссии и вытекать из нее.
Общий объем работы – 4-6 страниц текста. Требования к оформлению: текст набирается на страницах формата А4, шрифтом Times New Roman, размер 14, межстрочный интервал – 1,5. Пересылается в электронной форме в соответствии с требованиями системы ДО.
.
Структура и объем задания
1 часть. Провести SWOT-анализ своей образовательной организации. Анализ проводится по следующей форме.
1) Краткие сведения об образовательной организации (тип, вид, месторасположение, общее количество обучающихся и педагогического состава) – не более 1 стр.
2) Матрица SWOT-анализа, выделяются важнейшие, на Ваш взгляд, аспекты (по 5 в каждом квадранте). Объем – примерно 1 стр.
Внутренняя среда Сильные стороны Слабые стороны
Критерий оценки по этой части – правильность выделения аспектов анализа:
а) сильные и слабые стороны – это то, что сложилось в нашей организации, в том числе благодаря нашим действиям, на что мы в силах повлиять и изменить;
б) возможности и угрозы – это факторы внешнего окружения, которые, оказывая воздействие на нашу организацию, возникли и реализуются помимо нашей воли, они не связаны с нашими действиями, мы не можем повлиять на эти факторы (а если и можем, то только косвенно и с несоизмеримыми затратами, примерно как на погоду).
2 часть. Сформулировать миссию и стратегические цели развития Вашей организации.
Период планирования – на 3 года.
Миссия должна содержать минимум 3 аспекта:
указание основного направления деятельности и потребностей, которые организация удовлетворяет (собирается удовлетворять);
главное стратегическое намерение (цель);
основное конкурентное преимущество и ценности, на которых строится деятельность, и которые помогут достичь стратегических высот.
Объем – до 1 стр.
Стратегические цели формулируются в 3 сферах:
основной (образовательной): в количественном и качественном аспектах;
финансовой;
социальной (работа с педагогическими кадрами).
Объем – 1-1,5 стр.
Критерии оценки этой части:
а) Соответствие миссии указанным выше требованиям
б) Из формулировки миссии должно быть ясно, чем отличается Ваша организация от подобных.
в) Соответствие целей требованиям SMART (см. курс «Профессиональные навыки менеджера»).
г) Цели должны точно соответствовать миссии и вытекать из нее.
Общий объем работы – 4-6 страниц текста. Требования к оформлению: текст набирается на страницах формата А4, шрифтом Times New Roman, размер 14, межстрочный интервал – 1,5. Пересылается в электронной форме в соответствии с требованиями системы ДО.
Дополнительная информация
Полное решение. Оценка отлично.
Другие работы
Экономика и социология труда. Вариант №2 . Экзамен
nastia9809
: 3 октября 2017
1. Потребности человека и связь с мотивацией. Привести примеры из практики Вашей работы.
100 руб.
Доклад по деловому общению "Позволительные и непозволительные уловки в споре"
romaneniii
: 20 марта 2012
Содержание.
1. Позволительные и непозволительные уловки в споре……стр. 2
2. Заключение…………………………………………………..стр. 14
3. Список используемой литературы…………………………стр. 15
Позволительные и непозволительные уловки.
Уловкой в споре называется всякий прием, с помощью которого хотят облегчить спор для себя или затруднить спор для противника.
Во время дискуссии, полемики спорщики нередко попадают в затруднительное положение и пытаются найти какой-то выход из него. Разберем наиболее распространенные сит
60 руб.
ГОСТ 22378-77. Двигатели газотурбинные. Определение направления вращения роторов и валов
alfFRED
: 28 июня 2013
Настоящий стандарт распространяется на газотурбинные двигатели (ГТД) и устанавливает метод определения направления вращения ротора (вала) ГТД и правило записи направления вращения в конструкторской документации
Экзамен по дисциплине: Основы надежности средств связи. Билет № 3
SibGUTI2
: 29 января 2023
Основы надежности средств связи
Билет №3
1. В какие состояния может переходить объект?
2. Дайте описание причин отказов программного обеспечения.
200 руб.