Система управления производственной подсистемой организации (бизнеса)
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
ИТОГОВАЯ РАБОТА
Цель: Разработать и обосновать систему управления производственной подсистемой организации (бизнеса).
Состав группы: 3 человека – специалист по разработке и внедрению нового продукта (инновации / маркетинг), специалист по производственно-технологической сфере (производство / сервис), специалист по финансовой части (инвестиции / финансы). Каждый эксперт отвечает за свой участок работы, группа в целом защищает «интегрированный» проект.
Задачи:
1. Определить и обосновать операционную стратегию организации в контексте управления следующими параметрами:
• проектирование товаров и услуг;
• мощность;
• размещение;
• качество;
• персонал;
• цепь поставок и запасов;
• календарные планы.
2. Спланировать производственную мощность организации с использованием методов: дерева решений, анализа безубыточности.
3. Обосновать стратегию размещения производственных мощностей организации с использованием одного из методов: фактор-рейтинга, центра гравитации, точки безубыточности.
4. Определить и описать тип производственного процесса и сформировать проект размещения оборудования и планировки помещений в соответствии с типом производственного процесса.
5. Обосновать концепцию качества продукции/услуг организации, включая использование подходов: TQM, JIT, Six Sigma, ISO 9001.
6. Сформировать агрегированный план производства, используя графические методы, методы линейного программирования, симуляции.
7. Обосновать систему управления запасами и закупками, используя метод ABC анализа, модели управления запасами.
8. Определить потребность в персонале, сформировать календарный план с использованием диаграммы Ганта, контроля «входа-выхода».
9. Применять, по возможности, для решения задач пп.2-8 методы оптимизации.
Требования к оформлению результатов работы:
• основной текст производственного плана, без приложений, должен составлять не более 10 стр. (MS Word, размер шрифта – 14, межстрочный интервал – 1,5);
• обоснования производить с использованием таблиц, диаграмм, графиков;
• презентационные материалы (MS Power Point) должны быть не более 10 стр.
Цель: Разработать и обосновать систему управления производственной подсистемой организации (бизнеса).
Состав группы: 3 человека – специалист по разработке и внедрению нового продукта (инновации / маркетинг), специалист по производственно-технологической сфере (производство / сервис), специалист по финансовой части (инвестиции / финансы). Каждый эксперт отвечает за свой участок работы, группа в целом защищает «интегрированный» проект.
Задачи:
1. Определить и обосновать операционную стратегию организации в контексте управления следующими параметрами:
• проектирование товаров и услуг;
• мощность;
• размещение;
• качество;
• персонал;
• цепь поставок и запасов;
• календарные планы.
2. Спланировать производственную мощность организации с использованием методов: дерева решений, анализа безубыточности.
3. Обосновать стратегию размещения производственных мощностей организации с использованием одного из методов: фактор-рейтинга, центра гравитации, точки безубыточности.
4. Определить и описать тип производственного процесса и сформировать проект размещения оборудования и планировки помещений в соответствии с типом производственного процесса.
5. Обосновать концепцию качества продукции/услуг организации, включая использование подходов: TQM, JIT, Six Sigma, ISO 9001.
6. Сформировать агрегированный план производства, используя графические методы, методы линейного программирования, симуляции.
7. Обосновать систему управления запасами и закупками, используя метод ABC анализа, модели управления запасами.
8. Определить потребность в персонале, сформировать календарный план с использованием диаграммы Ганта, контроля «входа-выхода».
9. Применять, по возможности, для решения задач пп.2-8 методы оптимизации.
Требования к оформлению результатов работы:
• основной текст производственного плана, без приложений, должен составлять не более 10 стр. (MS Word, размер шрифта – 14, межстрочный интервал – 1,5);
• обоснования производить с использованием таблиц, диаграмм, графиков;
• презентационные материалы (MS Power Point) должны быть не более 10 стр.
Дополнительная информация
Работа + презентация. Оценка зачтено.
Похожие материалы
Хорошо для бизнеса, хорошо для общества, или этика бизнеса
ostah
: 15 ноября 2012
Тема нашей лекции - положительное и отрицательное воздействие бизнеса на широкие слои общества, в котором он действует. В данном случае речь идет об этически приемлемых и неприемлемых методах ведения бизнеса. Говоря о бизнесе в современном мире, необходимо признать его уникальные отличительные черты по сравнению с более ранним периодом рыночного капитализма. Понимание бизнеса более раннего периода явно неадекватно пониманию бизнеса в современном мире. Поэтому для начала мне хотелось бы сказать н
10 руб.
Бизнес план по дисциплине: «Основы бизнеса»
ДО Сибгути
: 26 сентября 2013
Содержание
Содержание 2
I. РЕЗЮМЕ 3
II. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 5
1. КОММЕРЧЕСКАЯ ИДЕЯ 5
2. ТОВАРНАЯ СТРАТЕГИЯ 7
3. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 9
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 12
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 15
70 руб.
Электронный бизнес.
IT-STUDHELP
: 29 декабря 2021
ОГЛАВЛЕНИЕ
1.РЕЗЮМЕ………………………………………………………………………..3
2.ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ……………………………….4
3.ОПИСАНИЕ УСЛУГИ………………………………………………………..9
4.МАРКЕТИНГ И СБЫТ УСЛУГИ…………………………………………..18
5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН…………………………………………...24
6.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН…………………………………………….26
7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………………….27
8.НАПРАВЛЕННОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА………………31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….33
1.РЕЗЮМЕ
Настоящий проект представляет собой план создания Интернет магазина с денежным
500 руб.
Электронный бизнес.
IT-STUDHELP
: 29 декабря 2021
СОДЕРЖАНИЕ
1. Краткая характеристика (резюме) проекта........................................3
2. Описание товаров и услуг............................................................5
3. Описание сайта компании.............................................................5
4. Маркетинговый план.................................................................10
4.1 Анализ положения дел в отрасли.................................................10
4.2 Результаты маркетингового исследования..........
350 руб.
Электронный бизнес
ritabokk
: 3 апреля 2020
Составить бизнес-план инновационного интернет-проекта.
1. Выдвинуть и подробно охарактеризовать перспективную бизнес-идею (описание товара/услуги, сайта, преимуществ, новшеств в технологическом процессе и т.д.).
2. Провести в Интернете её маркетинговое исследование:
а) анализ целевой аудитории: ее сегментация, определение ключевых запросов, свойственных каждому конкретному сегменту, их количественный анализ («спрашиваемость») при помощи сервисов статистики п
250 руб.
Электронный бизнес
страстный
: 23 марта 2020
Составить бизнес-план инновационного интернет-проекта.
1. Выдвинуть и подробно охарактеризовать перспективную бизнес-идею (описание товара/услуги, сайта, преимуществ, новшеств в технологическом процессе и т.д.).
2. Провести в Интернете её маркетинговое исследование
3. Составить медиа-план продвижения собственного интернет-ресурса/товара/услуги на основе проведенного маркетингового исследования
4. Подробно спланировать и описать функционирование проекта
5. Обосновать экономическую состоятельност
400 руб.
Электронный бизнес
5234
: 3 марта 2020
Составить бизнес-план инновационного интернет-проекта.
1. Выдвинуть и подробно охарактеризовать перспективную бизнес-идею (описание товара/услуги, сайта, преимуществ, новшеств в технологическом процессе и т.д.).
2. Провести в Интернете её маркетинговое исследование:
а) анализ целевой аудитории: ее сегментация, определение ключевых запросов, свойственных каждому конкретному сегменту, их количественный анализ («спрашиваемость») при помощи сервисов статистики п
220 руб.
Бизнес-планирование
studypro3
: 2 августа 2019
1. Финансовый план
2. Оценка рисков и страхование
3. Организация процесса планирования
Задача
4. Составить баланс рабочего времени для работников цеха в 2018 году, если:
- средняя продолжительность очередных и дополнительных отпусков в расчете на одного рабочего 30 дней;
- 2 цеховых рабочих учатся и уезжают на сессии 2 раза в год на 2 недели;
- невыходы в связи с выполнением государственных обязанностей – 0,2%, по болезни 5%;
В цехе работает 20 человек. Предприятие работает по 5-ти дневной рабо
400 руб.
Другие работы
Отчет по практике: Менеджмент организации и управление трудовыми ресурсами
Lokard
: 28 марта 2014
Введение.
Характеристика предприятия.
Характеристика деятельности предприятия.
Организационные факторы деятельности предприятия.
Оценка деятельности предприятия
Анализ кадровой политики предприятия.
Принципы отбора кадров на предприятии.
Организационная структура кадровой политики предприятия.
Оценка и характеристика предприятия.
Заключение.
Список литературы.
Введение.
Преддипломная практика – часть учебного плана, предусмотренного специальностью «Менеджмент организации и управление трудовыми
5 руб.
Контрольная работа по дисциплине: «Теория массового обслуживания». Вариант №14.
ДО Сибгути
: 22 марта 2016
Задача №1
50% детей выпускников НТГУ учатся в НТГУ 30% в других вузах и 20% в вузы не поступают. Из детей, родители которых окончили другие вузы, учатся в НТГУ – 25%, в других вузах – 60%, нигде не учатся – 15%. Для детей, родители которых не имеют высшего образования, эти проценты соответственно – 10, 40, 50.
Какова вероятность того, что в НТГУ будут учиться:
1. Правнук выпускника НТГУ.
2. Праправнук.
3. Достаточно отдаленный потомок.
Задача №2
Рассматривается установившийся режим работы СМО т
70 руб.
Задача по физике №347
anderwerty
: 5 декабря 2014
347. Фотон с энергией 16,5 эВ выбил электрон из невозбужденного атома водорода. Какую скорость будет иметь электрон вдали от ядра атома?
15 руб.
Технико-экономический проект развития ГТС
gerold66
: 22 января 2011
Курсовая работа по дисциплине: Менеджмент в телекоммуникациях 5 семестр 7 вариант
Содержание
Задание на курсовую работу для варианта 7 2
1. Сравнительный анализ АТС с различным
типом коммутационного оборудования 3
2. Применяемые способы построения ГТС 3
3. Технико-экономический расчет по проекту
наиболее конкурентоспособной АТС 5
4. Технико-экономический расчет 8
4.1. Определение объема линейных сооружений
проектируемой АТС 8
4.2. Определение капитальных затрат на ст
250 руб.