Система управления производственной подсистемой организации (бизнеса)
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
ИТОГОВАЯ РАБОТА
Цель: Разработать и обосновать систему управления производственной подсистемой организации (бизнеса).
Состав группы: 3 человека – специалист по разработке и внедрению нового продукта (инновации / маркетинг), специалист по производственно-технологической сфере (производство / сервис), специалист по финансовой части (инвестиции / финансы). Каждый эксперт отвечает за свой участок работы, группа в целом защищает «интегрированный» проект.
Задачи:
1. Определить и обосновать операционную стратегию организации в контексте управления следующими параметрами:
• проектирование товаров и услуг;
• мощность;
• размещение;
• качество;
• персонал;
• цепь поставок и запасов;
• календарные планы.
2. Спланировать производственную мощность организации с использованием методов: дерева решений, анализа безубыточности.
3. Обосновать стратегию размещения производственных мощностей организации с использованием одного из методов: фактор-рейтинга, центра гравитации, точки безубыточности.
4. Определить и описать тип производственного процесса и сформировать проект размещения оборудования и планировки помещений в соответствии с типом производственного процесса.
5. Обосновать концепцию качества продукции/услуг организации, включая использование подходов: TQM, JIT, Six Sigma, ISO 9001.
6. Сформировать агрегированный план производства, используя графические методы, методы линейного программирования, симуляции.
7. Обосновать систему управления запасами и закупками, используя метод ABC анализа, модели управления запасами.
8. Определить потребность в персонале, сформировать календарный план с использованием диаграммы Ганта, контроля «входа-выхода».
9. Применять, по возможности, для решения задач пп.2-8 методы оптимизации.
Требования к оформлению результатов работы:
• основной текст производственного плана, без приложений, должен составлять не более 10 стр. (MS Word, размер шрифта – 14, межстрочный интервал – 1,5);
• обоснования производить с использованием таблиц, диаграмм, графиков;
• презентационные материалы (MS Power Point) должны быть не более 10 стр.
Цель: Разработать и обосновать систему управления производственной подсистемой организации (бизнеса).
Состав группы: 3 человека – специалист по разработке и внедрению нового продукта (инновации / маркетинг), специалист по производственно-технологической сфере (производство / сервис), специалист по финансовой части (инвестиции / финансы). Каждый эксперт отвечает за свой участок работы, группа в целом защищает «интегрированный» проект.
Задачи:
1. Определить и обосновать операционную стратегию организации в контексте управления следующими параметрами:
• проектирование товаров и услуг;
• мощность;
• размещение;
• качество;
• персонал;
• цепь поставок и запасов;
• календарные планы.
2. Спланировать производственную мощность организации с использованием методов: дерева решений, анализа безубыточности.
3. Обосновать стратегию размещения производственных мощностей организации с использованием одного из методов: фактор-рейтинга, центра гравитации, точки безубыточности.
4. Определить и описать тип производственного процесса и сформировать проект размещения оборудования и планировки помещений в соответствии с типом производственного процесса.
5. Обосновать концепцию качества продукции/услуг организации, включая использование подходов: TQM, JIT, Six Sigma, ISO 9001.
6. Сформировать агрегированный план производства, используя графические методы, методы линейного программирования, симуляции.
7. Обосновать систему управления запасами и закупками, используя метод ABC анализа, модели управления запасами.
8. Определить потребность в персонале, сформировать календарный план с использованием диаграммы Ганта, контроля «входа-выхода».
9. Применять, по возможности, для решения задач пп.2-8 методы оптимизации.
Требования к оформлению результатов работы:
• основной текст производственного плана, без приложений, должен составлять не более 10 стр. (MS Word, размер шрифта – 14, межстрочный интервал – 1,5);
• обоснования производить с использованием таблиц, диаграмм, графиков;
• презентационные материалы (MS Power Point) должны быть не более 10 стр.
Дополнительная информация
Работа + презентация. Оценка зачтено.
Похожие материалы
Хорошо для бизнеса, хорошо для общества, или этика бизнеса
ostah
: 15 ноября 2012
Тема нашей лекции - положительное и отрицательное воздействие бизнеса на широкие слои общества, в котором он действует. В данном случае речь идет об этически приемлемых и неприемлемых методах ведения бизнеса. Говоря о бизнесе в современном мире, необходимо признать его уникальные отличительные черты по сравнению с более ранним периодом рыночного капитализма. Понимание бизнеса более раннего периода явно неадекватно пониманию бизнеса в современном мире. Поэтому для начала мне хотелось бы сказать н
10 руб.
Бизнес план по дисциплине: «Основы бизнеса»
ДО Сибгути
: 26 сентября 2013
Содержание
Содержание 2
I. РЕЗЮМЕ 3
II. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 5
1. КОММЕРЧЕСКАЯ ИДЕЯ 5
2. ТОВАРНАЯ СТРАТЕГИЯ 7
3. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 9
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 12
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 15
70 руб.
Электронный бизнес.
IT-STUDHELP
: 29 декабря 2021
ОГЛАВЛЕНИЕ
1.РЕЗЮМЕ………………………………………………………………………..3
2.ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ……………………………….4
3.ОПИСАНИЕ УСЛУГИ………………………………………………………..9
4.МАРКЕТИНГ И СБЫТ УСЛУГИ…………………………………………..18
5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН…………………………………………...24
6.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН…………………………………………….26
7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………………….27
8.НАПРАВЛЕННОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА………………31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….33
1.РЕЗЮМЕ
Настоящий проект представляет собой план создания Интернет магазина с денежным
500 руб.
Электронный бизнес.
IT-STUDHELP
: 29 декабря 2021
СОДЕРЖАНИЕ
1. Краткая характеристика (резюме) проекта........................................3
2. Описание товаров и услуг............................................................5
3. Описание сайта компании.............................................................5
4. Маркетинговый план.................................................................10
4.1 Анализ положения дел в отрасли.................................................10
4.2 Результаты маркетингового исследования..........
350 руб.
Электронный бизнес
ritabokk
: 3 апреля 2020
Составить бизнес-план инновационного интернет-проекта.
1. Выдвинуть и подробно охарактеризовать перспективную бизнес-идею (описание товара/услуги, сайта, преимуществ, новшеств в технологическом процессе и т.д.).
2. Провести в Интернете её маркетинговое исследование:
а) анализ целевой аудитории: ее сегментация, определение ключевых запросов, свойственных каждому конкретному сегменту, их количественный анализ («спрашиваемость») при помощи сервисов статистики п
250 руб.
Электронный бизнес
страстный
: 23 марта 2020
Составить бизнес-план инновационного интернет-проекта.
1. Выдвинуть и подробно охарактеризовать перспективную бизнес-идею (описание товара/услуги, сайта, преимуществ, новшеств в технологическом процессе и т.д.).
2. Провести в Интернете её маркетинговое исследование
3. Составить медиа-план продвижения собственного интернет-ресурса/товара/услуги на основе проведенного маркетингового исследования
4. Подробно спланировать и описать функционирование проекта
5. Обосновать экономическую состоятельност
400 руб.
Электронный бизнес
5234
: 3 марта 2020
Составить бизнес-план инновационного интернет-проекта.
1. Выдвинуть и подробно охарактеризовать перспективную бизнес-идею (описание товара/услуги, сайта, преимуществ, новшеств в технологическом процессе и т.д.).
2. Провести в Интернете её маркетинговое исследование:
а) анализ целевой аудитории: ее сегментация, определение ключевых запросов, свойственных каждому конкретному сегменту, их количественный анализ («спрашиваемость») при помощи сервисов статистики п
220 руб.
Бизнес-планирование
studypro3
: 2 августа 2019
1. Финансовый план
2. Оценка рисков и страхование
3. Организация процесса планирования
Задача
4. Составить баланс рабочего времени для работников цеха в 2018 году, если:
- средняя продолжительность очередных и дополнительных отпусков в расчете на одного рабочего 30 дней;
- 2 цеховых рабочих учатся и уезжают на сессии 2 раза в год на 2 недели;
- невыходы в связи с выполнением государственных обязанностей – 0,2%, по болезни 5%;
В цехе работает 20 человек. Предприятие работает по 5-ти дневной рабо
400 руб.
Другие работы
Макроэкономические кризисы
Алёна51
: 8 ноября 2017
Введение 3
1 Макроэкономические кризисы: понятие, сущность, виды 6
1.1 Понятие макроэкономического кризиса 6
1.2 Виды макроэкономических кризисов 9
2 Особенности макроэкономических кризисов 25
2.1 История макроэкономических кризисов XIX в. 25
2.2 Макроэкономические кризисы XX в. 27
2.3 Макроэкономические кризисы XXI в. 35
Заключение 41
Библиографический список 45
Приложение 48
500 руб.
Архитектура вычислительных систем. Контрольная работа. Вариант №1.
nik200511
: 16 января 2019
Глава 1. Способы организации и типы ВС
Вопросы
1.1. Какие бывают виды внешних устройств ВС?
1.2.Какие требования к ВС предъявляют задачи обработки и хранения данных?
Задачи
1.1. Система управления автомобильным движением, служащая для управления группой светофоров на перекрестках некоторого района города и позволяющая в реальном времени менять интервалы переключения светофоров в зависимости от данных о числе проходящих по разным направлениям машин, которые поступают от датчиков.
Глава 2. Паралле
6 руб.
Гидромеханика: Сборник задач и контрольных заданий УГГУ Задача 2.5 Вариант б
Z24
: 4 октября 2025
Поворотный вертикальный затвор квадратного сечения со стороной а, перекрывающий вход воды в штольню, может вращаться вокруг горизонтальной оси шарнира О, проходящей через центр затвора (рис. 2.5).
Определить силу F, которую нужно приложить к нижней кромке затвора, чтобы удержать его в заданном положении, если глубина воды перед затвором h. В штольне справа — воздух. Трением в шарнире О пренебречь.
Представить аналитический и графо-аналитический методы определения величины силы давления вод
250 руб.
Психологическое профессиональное консультирование
alfFRED
: 12 октября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
1.1 Клиническое интервьюирование
1.2 Информирование клиента
1.3 Обучение навыкам саморегуляции
2. МЕТОДИКИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ПРИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОМ
КОНСУЛЬТИРОВАНИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Одной из наиболее значимых проблем клинической психологии является оказание психологической помощи клиентам с разнообразными житейскими проблемами, находящимся в кризисных ситуациях, а также пациентам с соматическими и психическими заболе