«Организационная культура Китая»

Цена:
300 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 05E27175-12E4-4F46-8E88-F0A2213BF277.docx [Office 2010, 9 стр., 32 KB]

Необходимые программы

Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Как-то повелось, что когда разговор заходит о национальных особенностях организационной культуры, то в подавляющем большинстве случаев в качестве примеров приводятся Американская и Японская: и на лекциях в ВУЗах, и в книгах, и на тренингах и семинарах, посвященных организационной культуре и корпоративным ценностям.
Никто не станет спорить, что сейчас активно развивается Китай и наступает на пятки лидерам рынка. Даже Forbes пишет «Эра Китая уже наступила. Бизнесу всего мира пора учиться жить по новым правилам». Поэтому будет полезно познакомиться с особенностями китайской организационной культуры, чтобы как минимум понимать то, как она может повлиять на те или иные бизнес-процессы.
Существует множество определений организационной культуры. Как и многие другие понятия организационно-управленческих дисциплин, концепция организационной культуры не имеет единственно «верного» толкования. В контексте данной работы нам наиболее близки следующие определения организационной культуры:

Похожие материалы

«Организационная культура Китая»
Как-то повелось, что когда разговор заходит о национальных особенностях организационной культуры, то в подавляющем большинстве случаев в качестве примеров приводятся Американская и Японская: и на лекциях в ВУЗах, и в книгах, и на тренингах и семинарах, посвященных организационной культуре и корпоративным ценностям. Никто не станет спорить, что сейчас активно развивается Китай и наступает на пятки лидерам рынка. Даже Forbes пишет «Эра Китая уже наступила. Бизнесу всего мира пора учиться жить по н
Менеджмент Рефераты МГУ
User skiyashko : 17 мая 2017
300 руб.

Другие работы

Термодинамика и теплопередача ТюмГНГУ Техническая термодинамика Задача 2 Вариант 84
Для теоретического цикла ГТУ с подводом теплоты при постоянном давлении определить параметры рабочего тела (воздуха) в характерных точках цикла, подведенную и отведенную теплоту, работу и термический к.п.д. цикла, если начальное давление р1=0,1 МПа, начальная температура t1=27 ºC, степень повышения давления в компрессоре π, температура газа перед турбиной t3. Определить теоретическую мощность ГТУ при заданном расходе воздуха G. Дать схему и цикл установки в pυ- и Ts — диаграммах. Данные для реш
Задачи Теплотехника
User Z24 : 10 января 2026
200 руб.
Термодинамика и теплопередача ТюмГНГУ Техническая термодинамика Задача 2 Вариант 84
Экзаменационная работа по дисциплине: "Вычислительная техника и информационные технологии". Вариант №15
Билет 15 1. Умножение и деление двоичных чисел. 2. Общие понятия о регистрах Задача . На входы асинхронного RS-триггера на элементах И-НЕ поданы сигналы S и R, показанные на рисунке. Начертить и объяснить временные диаграммы выходных сигналов триггера, не учитывая задержки и фронты, создаваемые элементами устройства. Исходное состояние триггера Q=0.
СибГУТИ Работа Экзаменационная Вычислительные машины, системы и сети
User wowan1190 : 8 декабря 2013
100 руб.
Экономическая география и регионалистика
Сибгуити 3 семестр. оценка: хорошо. Изменения в положении России в конце XX века. Изменения в положении России в конце XX века. Исходя, из объективных закономерностей и общих задач размещения производства следует выделить общие принципы. Приближение производства к источникам сырья, топлива, энергии и к районам потребления продукции. Первоочередное и комплексное использование наиболее эффективных видов природных ресурсов. Эффективное размещение производительных сил на территории страны. Реализаци
Экономика отраслевая Работа Контрольная
User GnobYTEL : 24 августа 2012
20 руб.
Зачетная работа по дисциплине: История России (часть 1). Билет 18
Билет №18 1. Церковь и великокняжеская власть в XIII-XV вв. 2. Укрепление самодержавной власти: идеология и практика.
ДО СИБГУТИ Работа Зачетная История России
User Учеба "Под ключ" : 2 декабря 2024
400 руб.
promo
up Наверх