3 кейс задания. КСО.

Задание 1.
Case-study
Обзор деятельности открытого акционерного общества
«Нефтяная компания «Лукойл» в социально-гуманитарной сфере

Общие подходы к разработке социальных и благотворительных программ

Наглядным примером практической реализации принципов корпоративной социальной ответственности является деятельность ОАО «НК «Лукойл» в социально-гуманитарной сфере. Этот пример, помимо большого разнообразия проектов и программ социального характера, реализуемых компанией, интересен еще и тем, что принципы КСО в работе Лукойла формализованы в корпоративном нормативном акте.

Деятельность компании осуществляется на основании и в соответствии

с принятым в 2012 году «Социальным кодексом». Нормы и принципы Кодекса обязательны как для компании, так и для её дочерних обществ и контролируемых ею некоммерческих организаций. Более того, «НК «Лукойл» заявляет о необходимости принять все меры к тому, чтобы выполнить свои обязательства, содержащиеся в настоящем Социальном кодексе, независимо от складывающейся экономической ситуации в стране и в мире.

Социальный кодекс Лукойла ориентирован как на внутрикорпоративную социальную политику, основываясь на принципе «успех бизнеса зависит от тех, кто в нем задействован», так и на реализацию

внешней корпоративной политики.

В первой части Кодекс регламентирует вопросы социально ответственного регулирования труда, занятости и производственных отношений, политики оплаты и мотивации труда, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, социальной политики в отношении молодых работников, качества условий труда и жизни работников и их семей, охраны здоровья, оздоровления, спорта, физкультуры

и организации отдыха, жилищной политики, социальной поддержки семей с детьми и инвалидами. Кроме того, рассматриваются вопросы корпоративного социального обеспечения и страхования, медицинского страхования, негосударственного пенсионного обеспечения, социальной поддержки неработающих пенсионеров, социальной поддержки пострадавших от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Особое внимание следует обратить на тот факт, что компания берет на себя обязательства по социальному обеспечению выходящих и вышедших на пенсию работников, мотивируя это необходимостью содействия сохранению уровня жизни работников организаций Группы «Лукойл», выходящих на пенсию в сложный переходный период.
Вопросы к заданию №1:

1. Определите виды и модель корпоративной социальной ответственности, которую использует «НК «Лукойл». Обоснуйте свой ответ данными отчета компании.
2. Как соотносится корпоративная социальная ответственность «НК «Лукойл» с основной бизнес-деятельностью компании?
3. Какие материальные и нематериальные выгоды социально ответственного поведения извлекает «НК «Лукойл»?
Задание 2
Case-study

Социальные проекты компании «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»
В 2011 г. «Газпром нефть» подписала 26 соглашений о социально-экономическом партнерстве с субъектами РФ и муниципальными образованиями, в том числе – с Ямало-Ненецким автономным округом, Ханты-Мансийским автономным округом – Югрой, Омской, Ульяновской, Оренбургской областями, Ненецким автономным округом, муниципальными образованиями Томской и Тюменской областей.

В рамках соглашений реализуются программы взаимодействия с субъектами Российской Федерации, направленные на создание благоприятных условий для реализации инвестиционных проектов, стимулирования научно- технической и инновационной деятельности, на повышение качества жизни населения.

Приоритетные направления социальной деятельности Компании в рамках социально-экономических соглашений с регионами присутствия:

• строительство и ремонт образовательных и медицинских учреждений, спортивно-оздоровительных комплексов, жилых домов;

• поддержка программ, направленных на сохранение культурного и исторического наследия;

• содействие в реализации социально значимых спортивных и культурных проектов, программ по поддержке детей и молодежи;

• реализация программ поддержки коренных народов Крайнего Севера России.

Ход реализации программ в рамках соглашений регулярно контролируется и обсуждается руководством Компании и региональных администраций. В 2011 г. состоялось более 100 таких встреч.

СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ В РАМКАХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СОГЛАШЕНИЙ «ГАЗПРОМ НЕФТИ» С КЛЮЧЕВЫМИ РЕГИОНАМИ
Вопросы к заданию 2:
1. Как использование спонсорства участвует в создании положительного имиджа компании «Газпром нефти»?
2. Как влияют культурные, религиозные и психологические особенности на формирование корпоративной социальной ответственности «Газпром нефти»?
3. Каким образом компания нашла возможность встраивания социальной политики компании в основную бизнес-деятельность? К какой модели КСО относится деятельность этой компании?
Задание 3.
Case-study

Экологический проект компании «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»

Раздел в отчете: СНИЖЕНИЕ НЕГАТИВНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ И ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И РЕКУЛЬТИВАЦИЯ ЗЕМЕЛЬ
С учетом климатических, гидрологических, геокриологических и почвенно-растительных условий районов деятельности ДЗО Компании предусмотрено проведение комплекса организационно-профилактических мероприятий, направленных на охрану земель, в том числе проведение комплекса рекультивационных мероприятий, направленных на дальнейшее целевое использование рекультивируемых земель после их возвращения землевладельцу. К основным принципам отнесен приоритет сохранения естественных экологических систем, природных ландшафтов и комплексов.

В 2015 г. на предприятиях Блока разведки и добычи была проведена детальная инвентаризация земель, в результате которой были получены у точненные данные по площади земель, загрязненных нефтепродуктами. С 2013 г. в Компании реализуется стратегическая корпоративная программа по

рекультивации нефтезагрязненных земель. По результатам рекультивационных работ в 2015 г. восстановлено 135 га нефтезагрязненных земель. Кроме того, проведены работы по рекультивации 5 374 га земель, нарушенных в результате строительства объектов нефтедобычи.

Дочерние общества Компании проводят обязательные мероприятия по рекультивации нарушенных и загрязненных в результате производственной деятельности земель. «Газпром нефть» поставила цель ликвидировать до 2017 г. все старые шламовые амбары в регионах своего присутствия. В соответствии с намеченной программой в 2015 г. на месторождениях ЯНАО, ХМАО и Томской области рекультивировано 138 шламовых амбаров.

При этом, начиная с 2015 г., новые шламовые амбары будут рекультивироваться сразу после окончания буровых работ. Реализуя программы по защите окружающей среды, Компания стремится обеспечить их прозрачность для всех заинтересованных сторон. Так, в августе 2015 г. «Газпромнефть- Ноябрьскнефтегаз» пригласил журналистов ознакомиться с ходом программы рекультивации земель. Журналисты, посетившие Западно-Ноябрьское и Спорышевское месторождения, смогли наблюдать за тем, как ведутся работы, и оценить полученные результаты.
Вопросы к заданию №3:
1.Как данная корпоративная социальная ответственность отражается в миссии и системе ценностей «Газпром нефть»?
2.Как механизм корпоративной социальной ответственность встроился в стратегию «Газпром нефть»? К какой модели КСО относится деятельность этой компании?
3.Назовите виды и формы материального и нематериального участия «Газпром нефть» в социально значимых проектах.

Полное решение с оценкой отлично. 2017 год сдачи.