ВКР "Анализ персонала "Рос реестр"
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение.................................................................................................... 6
1. Теоретико-методические основы исследования управления персоналом на предприятии....................................................................
8
1.1 Управление персоналом: подходы, принципы.............................. 8
1.2 Структура системы управления персоналом................................ 20
1.3 Общая характеристики методологии оценки эффективности систем управления персоналом.....................................................................
22
2 Анализ деятельности Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Забайкальскому краю (Управление Росреестра по Забайкальскому краю)...........................................................................................................
39
2.1 Технико-экономические показатели организации........................ 39
2.2 Нормативно-правовое регулирования......................................... 45
2.3 Анализ человеческих ресурсов и показателей по труда................................................................................................
47
2.4 Анализ систем управления персоналом в организации................. 58
3 Направления совершенствования управления персоналом Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Забайкальскому краю (Управление Росреестра по Забайкальскому краю)....................................................................................
67
3.1 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом.......................................
68
3.2Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий....................................................................................................
75
Заключение....................................................................................................... 83
Список используемых источников................................................................ 87
Приложение А
1. Теоретико-методические основы исследования управления персоналом на предприятии....................................................................
8
1.1 Управление персоналом: подходы, принципы.............................. 8
1.2 Структура системы управления персоналом................................ 20
1.3 Общая характеристики методологии оценки эффективности систем управления персоналом.....................................................................
22
2 Анализ деятельности Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Забайкальскому краю (Управление Росреестра по Забайкальскому краю)...........................................................................................................
39
2.1 Технико-экономические показатели организации........................ 39
2.2 Нормативно-правовое регулирования......................................... 45
2.3 Анализ человеческих ресурсов и показателей по труда................................................................................................
47
2.4 Анализ систем управления персоналом в организации................. 58
3 Направления совершенствования управления персоналом Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Забайкальскому краю (Управление Росреестра по Забайкальскому краю)....................................................................................
67
3.1 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом.......................................
68
3.2Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий....................................................................................................
75
Заключение....................................................................................................... 83
Список используемых источников................................................................ 87
Приложение А
Дополнительная информация
На сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации, поэтому управление персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия должно подразумевать установление организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками предприятия. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.
Все вышеизложенное свидетельствует об актуальности данной темы.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступила система управления персоналом.
Предметом исследования являются процессы и явления в системе управления персоналом Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Забайкальскому краю (Управление Росреестра по Забайкальскому краю).
Цель выпускной квалификационной работы – анализ системы управления персоналом на предприятии с целью разработки предложений по совершенствованию управления персоналом на Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Забайкальскому краю (Управление Росреестра по Забайкальскому краю).
Для достижения цели определены следующие задачи:
- Проанализировать систему управления персоналом;
- раскрыть теоретические и методические аспекты управления персоналом;
- разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом на исследуемом предприятии.
Информационными источниками явились отчетные документы предприятия, статистические сборники Росстата, Интернет, литературные источники.
Год сдачи 2017. Оригинальность текста 80%.
В папке прикреплено; доклад, дипломная работа, раздаточный материал, презентация.
Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации, поэтому управление персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия должно подразумевать установление организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками предприятия. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.
Все вышеизложенное свидетельствует об актуальности данной темы.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступила система управления персоналом.
Предметом исследования являются процессы и явления в системе управления персоналом Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Забайкальскому краю (Управление Росреестра по Забайкальскому краю).
Цель выпускной квалификационной работы – анализ системы управления персоналом на предприятии с целью разработки предложений по совершенствованию управления персоналом на Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Забайкальскому краю (Управление Росреестра по Забайкальскому краю).
Для достижения цели определены следующие задачи:
- Проанализировать систему управления персоналом;
- раскрыть теоретические и методические аспекты управления персоналом;
- разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом на исследуемом предприятии.
Информационными источниками явились отчетные документы предприятия, статистические сборники Росстата, Интернет, литературные источники.
Год сдачи 2017. Оригинальность текста 80%.
В папке прикреплено; доклад, дипломная работа, раздаточный материал, презентация.
Другие работы
Подшипник на подвеске - Вариант №30
HelpStud
: 6 июля 2019
Подшипник – опора валов и вращающихся осей. По типу трения различают подшипники качения и подшипники скольжения.
Ниже изображен подшипник скольжения, имеющий разъемные вкладыши. Устанавливается по месту назначения на подвеске. Для предотвращения сдвига вдоль оси нижний (2) и верхний (3) вкладыши имеют бурт. Сверху вкладыши поджимаются поперечиной (4), которая притягивается болтами (5) к скобе (1), являющейся корпусом подшипника. Детали позиций 1 и 4 выполнены из стали 10 ГОСТ 1050-88, детали по
140 руб.
Технологический расчет АТП на Mersedes Sprinter 102 авто,Chevrolet Lanos 100 авто
86rus
: 13 февраля 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ 2
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ АТП 6
1.1. Исходные данные (задание на курсовой проект) 6
1.2. Корректирование норм пробегов ТО и КР 6
Периодичности технического обслуживания 9
1.2.1. Расчет количества ТО и КР на один автомобиль за цикл 9
Количество ТО-1 и количество ТО-2: 10
1.2.2. Расчет количества ТО и КР (списаний) на весь парк за год 11
1.2.3. Расчет количества Д-1 и Д-2 на весь парк за год 14
1.2.4. Расчет суточной производственной программы по
400 руб.
Клапан обратный - 00.03.000 Деталирование
HelpStud
: 17 октября 2025
Обратный клапан устанавливается на трубах, соединяющих паровые машины или котлы с приборами, нагнетающими газы или жидкости. Пар поступает в клапан через левое отверстие корпуса 1. При этом клапан 3 приподнимается, а пружина 4 сжимается. Если давление пара перед клапаном падает, то под действием пружины клапан автоматически закрывается и обратное перетекание пара становится невозможным.
По заданию выполнено:
-3D модели всех деталей;
-3D сборка с разносом компонентов;
-Сборочный чертеж;
-С
350 руб.
Складання технологічної схеми розбирання регулюючого клапана 25L3S з розробкою технологічної карти на відновлення штока
GnobYTEL
: 27 сентября 2014
Зміст
Вступ 3
1. Загальна характеристика та призначення регулюючого клапана 25L3S 4
2. Розробка технологічного процесу розбирання клапана 25L3S 6
2.1. Демонтаж-монтаж клапана 6
2.2. Розбирання регулюючого клапана 25L3S 8
3. Технологічний процес відновлення штока 11
4. Промислова санітарія і техніка безпеки при ремонті теплоенергетичного обладнання 21
Висновки 23
Література 24
250 руб.