Менеджмент. Практические. Индивидуальное задание.

Задание 1) Проанализируйте модель организации как открытой социально-экономической системы на примере указанной в таблице организации: городской архив
Методические указания: Необходимо описать предложенную организацию как открытую социально-экономическую систему (рис. 1).
Необходимо перечислить, какие типы ресурсов они используют на «входе» своей деятельности, что происходит в качестве основного производственного процесса или процесса оказания услуг, а также перечислить, что можно отнести к «выходам» данной организации, то есть, то, что она реализовывает во внешней среде. Ответы студентов могут быть изложены в произвольной форме.
Задание 2) Проанализируйте стандартную модель жизненного цикла предприятия. Распишите цели и задачи организации, а также действия руководства на каждом этапе, на примере компании, указанной в таблице: Школа современного танца
Методические указания: В данном задании от студента требуется использование теоретических знаний по теме жизненного цикла организации, необходимо понимать, что происходит с организацией на каждом этапе жизненного цикла, и какие задачи стоят перед руководством предприятия.
Необходимо предложить для организации набор целей и задач, которые поставлены на каждом этапе жизненного цикла (рис. 2), в зависимости от специфики конкретного вида деятельности, а также предложить основные действия руководства.
Задание 3) Необходимо составить организационную структуру предприятия.
Определить тип данной структуры. Рассчитать норму управляемости.
Аппарат управления производством состоит из следующих подразделений:
1. Отдел главного технолога (ОГТ)
2. Отдел главного конструктора (ОГК)
3. Отдел труда и заработной платы (ОТИЗ)
4. Энергомеханический отдел (ЭМО)
5. Отдел технического контроля (ОТК)
6. Планово-экономический отдел (ПЭО)
7. Производственно-диспетчерский отдел
8. Бухгалтерия
9. Финансово-сбытовой отдел
10. Отдел материально-технического снабжения
11. Отдел кадров
12. Отдел внешней комплектации
13. Центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ)
14. Отдел капитального строительства
15. Административно-хозяйственный отдел (АХО)
16. Отдел АСУII
17. Юрист
18. Зам. директора по финансам
19. Зам. директора по общим вопросам
20. Зам. директора по производству
21. Зам. директора по коммерческим вопросам
22. Главный инженер
23. Отдел технической информации и изобретательства
24. Техническая библиотека
25. Отдел главного метролога
26. Директор
27. Канцелярия
28. Производственный цех № 1, № 2, № 3
29. Инструментальный цех
30. Ремонтно-механический цех
31. Энергоцех
32. Детские учреждения
33. Торговый отдел
34. Транспортный цех
35. Главный бухгалтер
36. Зам директора по кадрам
37. Главный энергетик
В данном задании необходимо предложить свою конструкцию организационной структуры предприятия, в виде стандартной схемы, с указанием соподчинения и связей между руководителями и подчиняющимися им отделами.
Образец схемы организационной структуры приводится ниже (рис. 3). Однозначного ответа в данном случае быть не может, поскольку тип организационной структуры зависит от многих факторов. Задания, выполненные одинаково будут возвращаться студентам, так как в данном случае возможна вариативность в построении структурной схемы.

3 задания. Полное решение с оценкой отлично.