Инновационный менеджмент. Практическое задание 2 и 3.

Цена:
800 руб.

Состав работы

material.view.file_icon E4D8B7A7-CBFC-4E38-AD5B-DD6555CBC6FC.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Практическое задание 2 «Определение норматива продолжительности проведения процесса "НИР-ОКР-О"»
Для осуществления рационального проведения инновационного процесса планирования необходимо знать его продолжительность. Установлено, что норматив предельной длительности показывает ее максимальные границы, после которых продолжение инновационного процесса становится неэффективным.
Норматив длительности инновационного процесса может быть использован для:
1)  определения стратегий инновационного развития организации;
2)  для установления оптимального соответствия в длительности процессов между видами научных исследований и разработок;
3)  для сравнения и оценки уровня организации инновационного процесса в различных инновационных организациях, а также по различным научным направлениям и проблемам.
Задача 1. По данным таблицы 19 определить среднюю продолжительность каждой стадии процесса создания и освоения новой продукции и рассчитать предельную нормативную длительность этого процесса, используя следующие дополнительные условия: продолжительность стадии более 3,5 лет считается нерациональной;
Таблица 19 - Распределение работ по продолжительности и стадиям процесса «НИР-ОКР-О»

п/п Длительность стадии
в годах Количество работ по стадиям №
п/п Длительность стадий
в годах Количество работ по стадиям
  НИР ОКР О   НИР ОКР О
1. 0,5 2 1 3 8 4,0 1 2 2
2. 1,0 7 4 8 9 4,5 1 2 2
3. 1,5 8 6 9 10 5 1 1 2
4. 2,0 2 12 10 11 5,5 - 1 1
5. 2,5 2 4 9 12 6,0 1 1 -
6. 3,0 2 3 8 13 6,5 - 1 1
7 3,5 2 2 7 14 7,0 - 1 -
Задача 2. В таблице 20 представлены данные длительности стадий процесса «НИР-ОКР-О» разработки и освоения новой технологии. Следует определить среднюю продолжительность каждой стадии, предельную нормативную продолжительность данного процесса. Необходимо иметь ввиду, что продолжительность стадии, более чем 4,5 года – нерациональна, а
Таблица 20 - Распределение работ по продолжительности и стадиям процесса «НИР-ОКР-О»

п/п Длительность стадии в годах Количество работ по стадиям №
п/п Длительность стадий в годах Количество работ по стадиям
  НИР ОКР О   НИР ОКР О
1. 0,5 8 4 3 7 3,5 - 1 2
2. 1,0 7 6 8 8 4,0 3 4 2
3. 1,5 2 3 9 9 4,5 2 2 -
4. 2,0 8 12 10 10 5,0 2 3 3
5. 2,5 3 4 9 11 5,5 2 - -
6. 3,0 2 3 6 12 6,0 - 2 -
Ситуация 1 «Проектная структура управления»
Организация «Сигма» занимается проектной деятельностью. Для осуществления проектов она привлекает специалистов из различных отделов своей организации и специалистов других предприятий различных отраслей. Разрабатывая и реализуя инновационные проекты, организация столкнулась с проблемами, связанными как с разработкой, так и реализацией проектов (неудовлетворением потребителей в отношении качества, ценами, обслуживанием, гарантиями и сроков выполнения, достоверностью выполнения проектов и пр.). Организация, используя проектную организационную структуру управления, которая имеет следующие преимущества: целостный характер деятельности, участие в работе нескольких специалистов, между которыми устанавливаются отношения координации, четко сформулированный конечный результат работы. Необходимо отметить, что в данной структуре управления имеются ограничения во времени и ресурсах для достижения результата проекта.
Каким образом должно осуществляться управление в такой организации при использовании проектной организационной структуры? Что должно являться основой для достижения целей проектов? С какими проблемами может столкнуться организация «Сигма» осуществляя деятельность с проектной структурой управления? Какие рекомендации Вы можете предложить для эффективной деятельности данной организации?
Практическое задание 3 «Анализ инновационной деятельности промышленных предприятий»
Международные стандарты в статистике науки и инноваций – это комплекс рекомендаций ведущих международных организаций в области статистики науки и инноваций, обеспечивающих методологию системного описания в условиях рыночной экономики и признанных в качестве международных стандартов по статистике. Для координации деятельности по сбору и анализу информации о научно-технических достижениях и инновациях на международном уровне в 1957 г. в рамках Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) была создана Группа национальных экспертов по показателям науки и техники, которая разработала Руководство Фраскати, ставшее основным международным стандартом в данной области.
Постановка задачи
В 2002 г. проводилось обследование промышленных предприятий г.Новосибирска, с использованием анкетного опроса и интервьюирования руководителей высшего и среднего управленческого звена предприятий. Целью данного обследования являлся анализ инновационной деятельности и выявление причин, тормозящих инновационные процессы на промышленных предприятиях. В таблицах 8 – 14 (кроме таблицы 9) представлен процент предприятий, указавших тот или иной ответ.
Таблица 8 - Направления инновационной деятельности на предприятиях
Направления инновационной деятельности % предприятий, осуществляющих данные виды инновационной деятельности
Фундаментальные исследования 12
Прикладные исследования 50
Усовершенствование продукции 100
Усовершенствование технологических процессов 100
Освоение выпуска новой продукции 63
Освоение новых технологических процессов 49
Организационные и управленческие нововведения 100
Таблица 9 - Цели инновационной деятельности предприятий
Цели инновационной деятельности Оценка важности*
замена устаревшей продукции + +
улучшение качества продукции + +
расширение ассортимента +
завоевание новых географических рынков + + +
сокращение издержек по оплате труда + +
уменьшение потребления сырья и материалов + +
уменьшение потребления энергии + +
снижение процента брака +
сокращение производственного цикла + +
уменьшение загрязнения окружающей среды +
улучшение условий труда +
* + + + - всегда важно; + + - важно; + не всегда важно.
Таблица 10 - Источники финансирования инновационной деятельности на предприятиях (доля предприятий, использующих источник финансирования)
Источники финансирования всегда часто редко никогда
Собственные средства предприятий 75 25 - -
Государственные дотации - 12 25 63
Банковские кредиты - 15 35 50
Средства фондов - 10 2 88
Частные источники - 10 2 88
Средства других предприятий - 50 38 12

Таблица 11 - Оценка надежности способов защиты продукт – инноваций от имитации (максимальный балл - 5)
Способы защиты Оценка надежности
 1 2 3 4 5
Заявка патента 12 50 38 - -
Обеспечение секретности 10 15 50 20 5
Техническая сложность изделия - - 40 35 25
Регулярная обновляемость номенклатуры выпускаемой продукции - 12 38 30 20

Таблица 12 - Оценка надежности способов защиты процесс – инноваций от имитации (максимальный балл - 5)
Способы защиты Оценка надежности
 1 2 3 4 5
Заявка патента 12 25 63 - -
Обеспечение секретности  12 20 38 30 -
Техническая сложность технологического процесса - 12 50 38 -
Регулярная обновляемость технологического процесса 12 20 38 30 -
Таблица 13 - Оценка недостатков патентов
 существенный несущественный основной
Патент слишком дорог для заявки и поддержания 38 62 -
Оформление патента требует значительного промежутка времени 25 25 50
Заявка патента не мешает конкурентам производить подделки 24 38 38
Заявка патента разглашает слишком много информации 25 50 25
Таблица 14 - Факторы, сдерживающие инновационную деятельность предприятий
Фактор, сдерживающий инновационную деятельность 
Недостаток финансирования 30
Общая нестабильность в экономике 15
Нестабильная ситуация на предприятии 5
Длительный период окупаемости нововведений 1
Недостаточная квалификация персонала 19
Недостаточная готовность к сотрудничеству фирм-компаньонов 12
Несовершенство законодательной базы в сфере инноваций 10
Нехватка информации о ноу-хау 8

Задание. Проведите анализ инновационной деятельности по представленным данным и ответьте на следующие вопросы.
1) Какие направления инновационной деятельности имеют место на обследованных предприятиях? Как можно объяснить сложившуюся ситуацию? Почему фундаментальные исследования проводятся незначительной долей промышленных предприятий?
уровнем неопределенности.
2) Какие цели инновационной деятельности являются приоритетными для обследованных предприятий? Как можно это объяснить?
3) Какие источники финансирования инновационной деятельности наиболее распространены на промышленных предприятиях? Какие источники используются реже? Каковы причины, на ваш взгляд, данной ситуации?
4) Какие способы защиты инноваций от имитации конкурентами наиболее надежны по данным опроса? Можно ли провести различия в надежности способов защиты для продукт – и процесс – инноваций? Дайте объяснение.
5) Прокомментируйте ответы на вопрос о недостатках патентов. Вы согласны с мнением опрошенных? Какие недостатки законодательства в области интеллектуальной собственности могли стать причиной сложившегося мнения? Какие проблемы по защите промышленной собственности могут иметь место внутри предприятий?
6) Какие факторы были определены, как сдерживающие инновационную деятельность? Согласуется ли данная позиция с ответами на предыдущие вопросы? Как вы считаете, если бы обследование проводилось в настоящее время, изменилось бы мнение опрашиваемых по данному вопросу? Какие перемены произошли за прошедший период в масштабах национальной экономики и на уровне хозяйствующих субъектов в сфере инноваций?
7) Сделайте общие выводы по обследованным предприятиям и разработайте ряд рекомендаций по развитию инновационной деятельности.

Дополнительная информация

2 практические работы. Полное решение. Оценка отлично.
ИЗ. Инновационный менеджмент.
Индивидуальное задание по дисциплине Инновационный менеджмент 1. Описать технологические уклады, представленные в промыш-ленности Смоленской области. Оценить примерное соотношение (в процен-тах) между этими укладами. Дать оценку динамики развития ситуации и эта-пов жизненного цикла различных укладов. Обосновать оценку. Ситуация 1. На рынке существуют и заимствуют друг c другом различные по раз-меру и сферам деятельности предприятия. Стратегии каждого из них выявить отличительные признаки и строи
User studypro3 : 1 августа 2019
500 руб.
Инновационный менеджмент
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ N1 В ходе выполнения данного контрольного практикума вам предстоит создать своими руками несколько Инструментов по улучшению сервиса на виртуальном предприятии. И в этом задании речь пойдет о первом из них. Итак, представьте, что у вас есть некий бизнес, и он зависит от большого количества людей. Продавцы — ключевые сотрудники в нем. Составьте для них руководство, которое позволит повысить качество обслуживания клиентов. Создайте таблицу по нашему образцу (см. далее), зап
User sonya84 : 11 мая 2018
100 руб.
Инновационный менеджмент.
Практическое задание 2 «Построение дерева цели комплексной программы системы управления инновационными процессами в орга-низации» С целью усиления конкурентных позиций в отрасли перед предприятиями, занимающимися инновационной деятельностью возникает проблема, которая связана с составлением целевой программы системы управления инновационными процессами Постановка задачи. В результате анализа существующей системы управления инновационным процессом в организации были определены важнейшие задачи и
User studypro3 : 27 марта 2018
600 руб.
Инновационный менеджмент
Задача 11 Научно-технический риск Комбинат планирует начать выпуск и продажу промышленных фильтров на основе целлюлозы для химической промышленности, который заменит импортный аналог. Основа фильтра – разработка нового фильтрующего элемента. Определить оптимальное количество вариантов разработки подготовительной фазы проекта, если вероятность получения положительного результата равна 40%.
User Tasha : 4 октября 2017
300 руб.
Инновационный менеджмент
Задание 4 Распространение нововведения Задача 1 Фирма планирует разработку и продажу на локальном рынке нового устройства бесперебойного питания компьютера. Как показали маркетинговые исследования, на этом рынке одновременно может потребоваться не более 80000 устройств. Объем опытной партии 100 штук. Руководство считает, что за 3 года необходимо достичь уровня распространения устройства 40000 штук (50%). Средний срок службы устройства 5 лет.Задача 2 Комбинат планирует начать выпуск и
User Tasha : 4 октября 2017
300 руб.
Инновационный менеджмент
Задание к выполнению контрольной работы. Вариант № 11. Значения для проекта А) Параметры Значение Постоянные затраты - Рпост 8000 Переменные затраты - Рпер 18 Цена 1 ед.продукции - Р1 26 Прогноз. объем продаж - Кпрог 1800 Значения для проекта В) – основной конкурент. Параметры Значение Постоянные затраты - Рпост 8000 Переменные затраты - Рпер 18 Цена 1 ед.продукции - Р1 27 Прогноз. объем продаж - Кпрог 2000 Для оборотного рычага: Рост объема продаж на 10 % Снижение объема продаж на 15
User lizazenko : 8 февраля 2015
150 руб.
Инновационный менеджмент
Задание 1. Охарактеризуйте роль России в международном научно-техническом сотрудничестве. Приведите примеры российских проектов, имеющих международное значение. Задание 2. Поясните, почему создание ФПГ в России имеет большое значение. В чем преимущества предприятий, входящих в ФПГ перед предприятиями, не входящими в ФПГ? Задание 3. Что такое «нововведение»? Идентичны ли понятия «нововведение» и «инновация», если нет, то чем они различаются? Приведите пример инновации на любом российском предприя
User тантал : 23 июля 2013
100 руб.
Инновационный менеджмент
1. Подготовка и проведение нововведений - часть работы менеджера Инновация - это нововведение, изменение. Некоторые изменения навязываются извне, инициаторами других являемся мы сами. Изменение курса доллара или экономической обстановки в целом навязано вашей организации извне, и она вынуждена предпринимать ответные меры, чтобы сократить убытки. Переезд на другую квартиру, смена места работы, свадьба - изменения, инициаторами которых являетесь вы сами. 1.1. Мы живем среди изменений и вынуждены м
User VikkiROY : 15 ноября 2012
5 руб.
Буровая установка Уралмаш 6500 ДГ. Схема размещения оборудования, спецификация-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
Буровая установка Уралмаш 6500 ДГ. Схема размещения оборудования, спецификация-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа-текст на украинском языке
460 руб.
Буровая установка Уралмаш 6500 ДГ. Схема размещения оборудования, спецификация-Чертеж-Оборудование для бурения нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
Контрольная работа №1 по дисциплине: Дополнительные главы математического анализа
1. Исследовать сходимость числового ряда. 2. Найти интервал сходимости степенного ряда 3. Вычислить определенный интеграл с точностью до 0.001, разложив подынтегральную функцию в степенной ряд и затем проинтегрировать его почленно. 4. Разложить данную функцию f(x) в ряд Фурье 5. Найти общее решение дифференциального уравнения. 6. Найти частное решение дифференциального уравнения , удовлетворяющее начальным условиям
User mik8184 : 7 июня 2012
120 руб.
promo
Лабораторная работа № 5. Волоконно-оптические системы передачи. Изучение DWDM. Вариант № 4
Цель работы: Знакомство с технологией спектрального уплотнения WDM. Решение задач: Задача 1 Определить длину регенерационного участка по формуле предложенной МСЭ-Т. Вариант 4 PS, мВт 1,0 PR, мВт 0,0003 PD, дБ 1 Me, дБ 6 LСТР, км 4,0 αстр, дБ 0,04 αC, дБ 0,2 αk, дБ Кабель с одномодовыми волокнами, работающий на λ=1550нм αm, дБ 0,03 Задача 2 Определите значение отношения сигнал/помеха. Вариант 4 Pch, мВт 1,0 as, дБ 35 NF, дБ Для EDFA – 5 Мус 3 Задача 3 В данной задаче требуется посчитать, скол
User Fiorent87 : 10 июня 2012
120 руб.
Лабораторная работа № 5. Волоконно-оптические системы передачи. Изучение DWDM. Вариант № 4
Финансовый анализ эффективности работы предприятия в программе Project Expert
Содержание Задание Выполнение работы Список литературы Задание Составить бизнес-план нового производства по указанным исходным данным: Название проекта: Производство шербета. Дата начала проекта – 1.01.2010г. Список продуктов – шербет, кг, начало продаж – 16.01.2010г. Стартовый баланс: Денежные средства – 1 950 000 руб. Здания: 1. Производственное помещение стоимостью 4 200 000 руб., срок амортизации – 540 мес., процент износа – 30%. 2. Склад стоимостью 1 400 000 руб
User alfFRED : 6 октября 2013
10 руб.
up Наверх