Менеджмент
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
- Задача 1.
Оценить систему управления предприятия связи или структурного подразделения (филиала ОАО “Электросвязь”, подразделения УФПС).
- Задача 2.
Оценка деловых качеств руководителя или специалиста
2.1. Разработать карту оценки деловых качеств работника управления по определённой должности. Исполнитель работы должен сам выбрать должность и работника, которого будет оценивать.
- Практические задания.
Ситуация 1.
В приведенном ниже перечне подразделений ГТС и отдельных исполнителей по функциям управления определите, какие из них должны быть в подчинении: начальника предприятия связи, главного инженера, заместителя директора ГТС по капитальному строительству.
Отдел капитального строительства, планово-финансовый отдел, отдел кадров, бухгалтерия, заведующий складом, заведующий хозяйством, производственная лаборатория, главный механик, абонентский отдел, линейный и станционный цехи, цех технической эксплуатации, группа АСУ, юрисконсульт, гараж, восемь автоматических телефонных станций (АТС), участок таксофонов, инженер по охране труда и технике безопасности.
С учетом Вашего решения построить структуру управления ГТС, отдельно выделить линейную и функциональную структуры управления. Указать участие подразделений в выполнении функций управления.
В данном филиале функция “Управление материально-техническим снабжением” выполняется заместителем директора по капитальному строительству. На последующие 5 лет предполагается значительное развитие городской телефонной сети, будет построено и введено в эксплуатацию три автоматические телефонные станции, емкость сети при этом значительно возрастет.
Как Вы считаете, целесообразно ли в системе управления перераспределить функции управления? Если целесообразно, то как это сделать?
Оценить систему управления предприятия связи или структурного подразделения (филиала ОАО “Электросвязь”, подразделения УФПС).
- Задача 2.
Оценка деловых качеств руководителя или специалиста
2.1. Разработать карту оценки деловых качеств работника управления по определённой должности. Исполнитель работы должен сам выбрать должность и работника, которого будет оценивать.
- Практические задания.
Ситуация 1.
В приведенном ниже перечне подразделений ГТС и отдельных исполнителей по функциям управления определите, какие из них должны быть в подчинении: начальника предприятия связи, главного инженера, заместителя директора ГТС по капитальному строительству.
Отдел капитального строительства, планово-финансовый отдел, отдел кадров, бухгалтерия, заведующий складом, заведующий хозяйством, производственная лаборатория, главный механик, абонентский отдел, линейный и станционный цехи, цех технической эксплуатации, группа АСУ, юрисконсульт, гараж, восемь автоматических телефонных станций (АТС), участок таксофонов, инженер по охране труда и технике безопасности.
С учетом Вашего решения построить структуру управления ГТС, отдельно выделить линейную и функциональную структуры управления. Указать участие подразделений в выполнении функций управления.
В данном филиале функция “Управление материально-техническим снабжением” выполняется заместителем директора по капитальному строительству. На последующие 5 лет предполагается значительное развитие городской телефонной сети, будет построено и введено в эксплуатацию три автоматические телефонные станции, емкость сети при этом значительно возрастет.
Как Вы считаете, целесообразно ли в системе управления перераспределить функции управления? Если целесообразно, то как это сделать?
Дополнительная информация
- Год сдачи 01.2019;
- Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики;
- Оценка зачет.
- Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики;
- Оценка зачет.
Похожие материалы
Менеджмент
Marina4
: 5 ноября 2021
Прочитайте приведенные ниже высказывания. Выберете те высказывания, которые, по вашему мнению, соответствуют роли ведущего на совещании:
Вы развиваете идеи других участников и предлагаете свои;
Участники говорят одновременно, а вы молча с интересом взираете: кто кого «переговорит».
Придерживаетесь роли нейтрального помощника;
Поддерживаете посторонние, но интересные лично вам темы;
Вступаете в споры с участниками;
Защищаете участников совещания и их идеи от нападок
Помогаете группе сконце
250 руб.
Менеджмент
tish1983
: 12 июня 2021
Задание 1
Цель задания: систематизировать теоретические знания в области различных направлений менеджмента.
Содержание задания: заполните следующую таблицу, изложив в ней различные школы и направления в менеджменте в хронологической последовательности:
Задание 2
Определите стиль руководства.
Для определения возможного вашего стиля работы в качестве руководителя предлагается несколько ситуаций производственного, экономического и социального характера и варианты их решения.
2. В связи с сокращение
300 руб.
Менеджмент
Максим336
: 6 июня 2020
№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа
1 Теория ожиданий Врума относится к группе: а) теорий содержания мотивации;
б) теорий процесса мотивации.
2 Ориентируясь на какой ситуационный фактор, лидер должен выбирать эффективный стиль руководства согласно теории жизненного цикла Поля Херси и Кена Бланшара? а) уровень зрелости подчиненных;
б) уровень зрелости лидера;
в) мотивация подчиненных.
3 Психическое напряжение, связанное с преодолением несовершенства организационных условий труда, с высокими
150 руб.
Менеджмент
Максим336
: 6 июня 2020
2.Интерактивная деятельность (решение кейса)
Кейс содержит ситуацию, требующую решения на основе использования теоретических аспектов и положений менеджмента.
При решении ситуации кейса обучающиеся должны:
1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые моменты, влияющие на её решение и дать им оценку;
2) используя материалы кейса, выделить технологии менеджмента, необходимые для решения ситуации;
3) сформулировать и предложить возможные решения ситуации, выбрать лучшее из них.
П
200 руб.
Менеджмент
Максим336
: 6 июня 2020
Кейс. Программы «Медэкс»
Компания «Медэкс» занималась разработкой и продажей в России и в некоторых странах СНГ компьютерных финансовых программ для медицинских учреждений. Компания была основана несколько лет назад Олегом Владимировичем Петренко, бывшим высокопоставленным чиновником всесоюзного в то время Министерства здравоохранения. В настоящее время в компании работали около 30 аналитиков и программистов.
Раз в месяц правление компании проводило обсуждение планов, проблем и возможностей, име
200 руб.
Менеджмент
karaleva
: 8 января 2020
За счет внедрения компьютерных технологий, обеспечивающих совершенствование документооборота, предприятие достигло сокращения затрат рабочего времени по обработке документов в количестве 30 000 чел.-ч. в год. Численность работников аппарата управления составляет 300 человек. Годовой фонд рабочего времени одного управленческого работника составил 1830 часов. Среднегодовая заработная плата одного работника составляет 240 000 руб. Затраты на разработку и внедрение компьютерных технологий составили
250 руб.
Менеджмент
karaleva
: 8 января 2020
В коммуникативном процессе организации имеет место искажение информации, проходящей по каналам связи. Главный инженер организации проводит производственное совещание, в ходе которого обсуждается и эта проблема. Участники совещания высказывают мнения о том, с чем связано искажение информации. Начальник цеха Феоктистов считает: «Основное искажение происходит из-за фильтрации информации при ее движении вверх, вниз или по уровням управления. В целях ускорения движения информации сведения интегрируют
120 руб.
Менеджмент
karaleva
: 8 января 2020
Анализ управленческой деятельности на предприятии показал, что порядок выбора и обоснования даже типовых управленческих решений на предприятии осуществляется интуитивно или на основе прошлых знаний и опыта (суждения, логики). Методы экономического анализа, моделирования ситуаций, экономико-математические методы, возможность применения которых могут дать компьютерные программы, на предприятии не применяются, а имеющиеся два компьютера в бухгалтерии и у экономиста большую часть времени используютс
300 руб.
Другие работы
Панкратов Г.П. Сборник задач по теплотехнике Задача 7.17
Z24
: 24 сентября 2025
Определить к.п.д. ТЭЦ брутто по выработке электроэнергии и теплоты, если удельный расход условного топлива на выработку 1 МДж электроэнергии bуЭТЭЦ = 0,108 кг/МДж и удельный расход условного топлива на выработку 1 МДж теплоты bуQТЭЦ = 0,042 кг/МДж.
Ответ: ηЭбрТЭЦ = 0,317, ηQбрТЭЦ = 0814.
150 руб.
Налоговая система России и основные направления ее совершенствования
Aronitue9
: 26 октября 2013
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 5
Термины 5
Сущность и принципы налогообложения 6
Налоговые ставки 7
Рис. Кривая Лаффера 8
Источник: Качур О. В. Налоги и налогообложение: [учеб. пособие по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалт. учет, анализ и аудит»]/О. В. Качур. -М. : КНОРУС, 2007 – С.137 8
1. Классификация налогов 8
По способу взимания 8
Прямые и косвенные 9
Личные и реальные 9
2. Функции налогов 10
Фискальная функция 10
Регулирующая функц
19 руб.
Контрольная работа по основам построения инфокоммуникационных систем и сетей. 5-й семестр
ramzes14
: 7 ноября 2013
Вопрос по лекции №1:
Поясните назначение сетей TMN.
Вопрос по лекции №2:
Поясните принцип работы передающей ТВ трубки.
Вопрос по лекции №3:
Как организуется двунаправленный двухпроводный канал?
Вопрос по лекции №4:
В чём состоит принцип временного разделения каналов?
Вопрос по лекции №5:
Запишите число 859 в двоичной системе счисления.
Вопрос по лекции №6:
Что такое активная ретрансляция сигналов?
Вопрос по лекции №7:
С какой целью применяют скремблирование цифровых потоков?
Вопрос по лекции №8:
100 руб.
Базы данных. Лабораторная работа №3. ДО.
user888
: 19 марта 2014
Разработка форм.
Цель работы: Используя средства Microsoft Access, приобрести навыки разработки интерфейса базы данных.
Задание:
Создать формы для ввода, редактирования и поиска данных в таблицах базы данных, разработанных в соответствии с индивидуальным заданием.
Формы предназначены для ввода и просмотра взаимосвязанных данных базы данных на экране в удобном виде, который может соответствовать привычному для пользователя документу. Формы можно распечатывать, а также применять для создания панел
60 руб.