Производственный менеджмент
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
На основе расчета показателей производственной программы по группе предприятий нефтедобывающего региона показать взаимосвязь их деятельности.
- По договору в регионе требуется поставить в планируемом году 85 млн. тонн нефти
- Пятилетней программой развития региона
предусматривается ежегодный рост добычи нефти на 15%
- Фонд старых добывающих скважин в предшествующем году
составил 9600 скважин
средний дебит по ним 27 т/сутки;
среднее время работы 1 скважины 310 суток;
коэффициент изменения добычи по старым скважинам в
планируемом году составит 0,86.
- В предшествующем планируемому году введено в
эксплуатацию 750 скважин со средним дебитом 31 т/сутки;
планируемый коэффициент эксплуатации новых скважин,
введенных в предшествующем году составляет 0,942.
- Ожидаемый дебит скважин, вводимых в планируемом году –
36,5 т/сутки; коэффициент эксплуатации 0,951; ввод скважин
в эксплуатацию равномерен в течение года.
- Средняя глубина новой добывающей скважины, вводимой из
эксплуатационного бурения в планируемом году – 2400 м.
- Эффективность глубокого разведочного бурения составляет в
среднем 0,9 млн. тонн запасов на 1 разведочную скважину;
средний коэффициент нефтеотдачи 0,35; средняя глубина
разведочного бурения в регионе – 2710 м.
- Организационно-технический уровень геологоразведочных
работ определяет необходимость иметь на текущий момент
величину запасов, позволяющую осуществлять добычу
нефти в течение 5-летнего периода в объемах,
предусмотренных программой развития региона.
- По договору в регионе требуется поставить в планируемом году 85 млн. тонн нефти
- Пятилетней программой развития региона
предусматривается ежегодный рост добычи нефти на 15%
- Фонд старых добывающих скважин в предшествующем году
составил 9600 скважин
средний дебит по ним 27 т/сутки;
среднее время работы 1 скважины 310 суток;
коэффициент изменения добычи по старым скважинам в
планируемом году составит 0,86.
- В предшествующем планируемому году введено в
эксплуатацию 750 скважин со средним дебитом 31 т/сутки;
планируемый коэффициент эксплуатации новых скважин,
введенных в предшествующем году составляет 0,942.
- Ожидаемый дебит скважин, вводимых в планируемом году –
36,5 т/сутки; коэффициент эксплуатации 0,951; ввод скважин
в эксплуатацию равномерен в течение года.
- Средняя глубина новой добывающей скважины, вводимой из
эксплуатационного бурения в планируемом году – 2400 м.
- Эффективность глубокого разведочного бурения составляет в
среднем 0,9 млн. тонн запасов на 1 разведочную скважину;
средний коэффициент нефтеотдачи 0,35; средняя глубина
разведочного бурения в регионе – 2710 м.
- Организационно-технический уровень геологоразведочных
работ определяет необходимость иметь на текущий момент
величину запасов, позволяющую осуществлять добычу
нефти в течение 5-летнего периода в объемах,
предусмотренных программой развития региона.
Похожие материалы
Производственный менеджмент
mama1989
: 21 сентября 2019
Построить графики движения партии деталей и рассчитать
длительность технологического цикла при различных видах движений, если
известно, что партия состоит из трех штук. Технологический процесс
обработки включает 5 операций, длительность которых соответственно равна
2; 1; 3; 2; 2,5 часа. Размер транспортной партии – 1 штука. Это означает, что
передача предметов труда осуществляется поштучно. Каждая операция
выполняется на одном станке.
2. Определить длительность технологического и производственно
500 руб.
Производственный менеджмент
mama1989
: 21 сентября 2019
1. Определить время строительства скважины (в сут.) глубиной (Н) 4500 м, если цикловая скорость (Vц) равна 285 м/ст.-мес.
2. Определить время строительства разведочной скважины глубиной 4000 м, если коммерческая скорость проходки составила 350 м/ст.-мес., продолжительность подготовительных работ к строительству —
4.5% от времени бурения и крепления, строительно-монтажных и демонтажных работ - 5.1%; время испытания скважины 46.9% от времени бурения.
3. Определить продолжительность строительства с
550 руб.
Производственный менеджмент
arkadij
: 11 декабря 2017
№ варианта 14
Количество оконечных каналов сетевой станции (СС),шт 1900
Количество оконечных каналов сетевого узла (СУ),шт 60
Расстояние между СС и СУ , км 370
450 руб.
Производственный менеджмент
ВитОс
: 16 сентября 2017
Задание на контрольную работу "Технико-экономический проект развития ГТС"
Выбор варианта контрольной работы производится по последней цифре пароля.
Исходные данные для каждого студента представлены в следующем виде:
Ёмкость проектируемой АТС, номеров ____ .
Количество соединительных линий от проектируемой АТС к другим АТС и УВС (исходящие/входящие):
АТС 1 ___ /___ УВС 1 ___ / __
АТС 2 ___ /___ УВС 2 ___ / __
АТС 3 ___ /___ УВС 3 ___ / __
Рассто
150 руб.
Производственный менеджмент
ВитОс
: 16 сентября 2017
Билет №7
1. Методы технической эксплуатации АТС.
2. Построить сетевой график для следующих условий: комплекс работ состоит из трех работ, последовательность выполнения: вторая после первой, третья после второй.
150 руб.
Производственный менеджмент
Basileus030
: 25 ноября 2016
1. Исходными данными для проектирования участка первичной сети являются:
• количество оконечных каналов в сетевой станции и сетевом узле;
• протяженность участка.
Номер варианта Количество оконечных каналов, шт Расстояние, км
СС СУ
5 1900 60 210
В процессе выполнения контрольной работы необходимо решить следующие вопросы:
1. Для заданного количества каналов на проектной стадии выбрать наиболее эффективный вариант организации связи по показателям сравнительной экономической эффективности.
2.
60 руб.
Производственный менеджмент
Ttatiana
: 7 июля 2015
СИБГУТИ.6 курс.
Экзамен. Производственный менеджмент.
Билет № 5.
Оценка - хорошо (нарушен порядок в практической части).
Задание:
1.Техническое обслуживание кабельных линий связи.
2. Построить сетевой график для следующих условий: комплекс работ состоит из шести работ, последовательность выполнения: вторая после первой, седьмая после шестой.
80 руб.
Производственный менеджмент
тантал
: 8 августа 2013
(код ПМ), 10 вопросов
Вопрос 1. Каковы цели и задачи предприятий, работающих в условиях плановой экономики и рынка?
Вопрос 2. Какие факторы влияют на эффективность работы предприятий в условиях рынка?
Вопрос 3. Какая организационно-правовая форма хозяйствования получила наиболее широкое распространение в мире?
Вопрос 4. Каковы сущность и значение систем управления качеством продукции на предприятии?.
Вопрос 5. Какую роль играют инвестиции в экономике любого государства?
Вопрос 6. Какова сущность
100 руб.
Другие работы
Контрольная работа По дисциплине: «Архитектура предприятия»
Мария114
: 24 мая 2017
Контрольная работа
По дисциплине: Архитектура предприятия
Контрольная работа представляет собой ответ студента на теоретический вопрос, согласно номеру варианта.
Вариант: 4
Проектирование организационной структуры предприятия в системе Business Studio.
Контрольная работа должна быть правильно, грамотно и аккуратно оформлена. Структура контрольной работы включает: титульный лист (с названием темы), содержание, основную часть (ответ на вопрос варианта) и список использованной литературы. Объем ко
100 руб.
Организационно-правовое обеспечение информационной безопасности сетей и систем Вариант 10
ВитОс
: 15 ноября 2017
Лабораторная работа № 2
Вариант 10
Цель работы:
Ознакомиться и получить практические навыки работы по патентному поиску.
200 руб.
Программирование на языках высокого уровня. Язык программирования Си. Лабораторная работа №4. Вариант № 4
tpogih
: 16 января 2014
Задание : Создать массив структур и выполнить задание согласно своему варианту.
4. Дана информация о пяти рабочих цеха. Структура имеет вид: фамилия, размер зарплаты, стаж работы. Вывести данные о рабочем с наибольшей зарплатой и наименьшим стажем.
Уважаемый слушатель, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Программирование (2 часть)
Вид работы: Лабораторная работа 4
Оценка:Зачет
Дата оценки: 10.12.2013
Рецензия:Уважаемый ,
Перцева Вера Александровна
39 руб.
Маркетинговый анализ фирмы «Пассажир»
MagicT
: 16 февраля 2017
Содержание
1.Описание организации
2.Описание рынка
2.1.Описание потребителей
2.2.Сегментирование рынка
2.3.Выбор целевых сегментов
3.Конкурентная среда
4.Анализ маркетинговой деятельности предприятия
4.1.Трехуровневый анализ предприятия
4.2.Жизненный цикл предприятия
4.3.Портфель товаров предприятия
4.4.Матрица «продукция/рынок»
4.5.Ценообразование
4.5.1.Маркетинговое ценообразование
4.5.2.Стратегия ценообразования
4.5.3.Тактика определения цены
4.6. Анализ системы продвижения и распространения
10 руб.