Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
HR-менеджмент. Зачет. Билет 9ID: 203775Дата закачки: 12 Октября 2019 Продавец: rmn77 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Зачетная Сдано в учебном заведении: ДО СИБГУТИ Описание: HR-менеджмент. Зачет. Билет 9 Вариант 9 1.Стимулирование – это… а) создание внутренних психологических побуждений к деятельности; б) совокупность мотивов, побуждающих к активности и определяющих еѐ направленность; в) внешние и внутренние факторы, побуждающие работника к труду; г) стремление оказать влияние на других. 2. Уровень профессиональной готовности работника к определенному виду работы — это: a. квалификация b. компетентность работника c. профессиональная пригодность d. структура персонала 3. Методы воздействия на организационные трудовые конфликты, возникающие из-за неправильного распределения полномочий, недостатки в организации труда, системах стимулирования: a. агрессивные ответные действия b. межличностные c. внутриличностные d. структурные 4. Какой из стилей разрешения конфликтов направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет. а) стиль конкуренции; б) стиль уклонения; г) стиль приспособления; д) стиль компромисса 5. Согласно теории "X", руководитель должен: а) принуждать подчиненных; б) угрожать подчиненным; в) понять их и стимулировать работу; г) уважать подчиненных; д) выполнять работу за них. 6. Блага, материальные ценности, на получение которых направлена трудовая деятельность человека – это: а) мотив; б) потребности; в) притязания; г) ожидания; д) стимулы 7. Конфликтная ситуация - это: а) столкновенье интересов разных людей с агрессивными действиями; б) предметы, люди, явления, события, отношения, которые необходимо привести к определенному равновесию для обеспечения комфортного состояния индивидов, которые находятся в поле этой ситуации; в) состояние переговоров в ходе конфликта; г) определение стадий конфликта; д) противоречивые позиции сторон по поводу решения каких-либо вопросов. 8.Ситуация Вы уже несколько лет работаете в компании в отделе обучения персонала. Ваши обязанности весьма однообразны, но в то же время Вы не отвечаете за конечный результат, так как наряду с другими сотрудниками выполняете работу по поручению руководителя отдела обучения персонала. Вы выполняете главным образом такие стандартные действия: – получаете заказ на обучение от руководителя отдела и вносите его в базу планирования обучения; – составляете список работников на обучение или повышение квалификации по заявкам руководителей подразделений; – вносите все данные по сотрудникам и передаете эту заявку своему руководителю. В общем, Вы дошли до той стадии в работе, когда стало скучно, но зато Вы имеете возможность отпрашиваться по необходимости, и в коллективе очень хороший психологический климат. Однако в последнее время Вы чувствуете, что неудовлетворенность трудом усиливается, а Вы готовы выполнять более сложную работу или хотя бы попробовать, причем Вам хотелось бы, чтобы Ваша работа не зависела от результата работы других. В общем, Вы уверены, что руководитель мог бы уже предложить Вам место повыше. В ответ на Вашу просьбу о повышении руководитель сказал, что ответит через несколько дней. Через три дня начальник предложил Вам следующие условия: – по результатам работы за предыдущее время он не видит оснований для повышения, но предлагает Вам в течение следующих двух месяцев выполнять функции ведущего специалиста вместе с теми, что у Вас уже есть; – официальное распоряжение о повышении будет сделано, если Вы будете отлично справляться со всей работой; – оплата не меняется, но если работа будет выполнена качественно, то Вы получите премиальные, размер которых также будет зависеть от результата. Вопросы и задания Оцените предложение руководителя по каждому пункту. Какие условия Вы хотели бы изменить? Предложите руководителю свой вариант решения. Аргументируйте свой ответ 9.Соотнесите слова и ситуации А)сотрудничество Б)компромисс В)избегание Г)приспособление Комментарии: Уважаемый студент, дистанционного обучения, Оценена Ваша работа по предмету: HR-менеджмент Дата оценки: 27.09.2019 Уважаемый ***, Вы успешно справились с предложенным заданием. Сафонова Лариса Александровна Помогу с другим вариантом. Выполняю работы на заказ по различным дисциплинам для ДО, ЗО и ускоренников СибГУТИ. Помогу написать выпускную квалификационную работу. Сессия «под ключ» E-mail: zloy.yozh77@mail.ru Размер файла: 125,8 Кбайт Фаил: 
(.docx)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Скачано: 3 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / HR-менеджмент / HR-менеджмент. Зачет. Билет 9
Вход в аккаунт: