3 задания. Методы принятия управленческих решений.

Цена:
400 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 865DB7A9-D524-49D4-907E-66EB00D4CA69.docx

Необходимые программы

Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

«Методы принятия управленческих решений»
Задание 1
Предприятие располагает двумя видами сырья S1 и S2 соответственно в количествах b1, b2, условных единиц. Из этого сырья может быть изготовлено два вида продукции Р1, Р2,. Для изготовления единицы Pj-го вида продукции необходимо единиц Si-го (i=1,2) вида сырья. От реализации одной единицы каждого вида продукции предприятие получает доход ден. ед.
1.Найти оптимальный план геометрическим методом.
2.Найти оптимальный план симплексным методом.
3.Сформулировать экономически, записать и решить двойственную задачу. Пояснить экономический смысл полученных объективно обусловленных оценок.
Вариант 5. С=(5,3,)
Вид сырья Запас сырья Расход сырья на продукцию
  Р1 Р2
S1 36 4 9
S2 18 2 9
Задание 2
Гражданин А. собирается выполнить определенную работу, срок выполнения которой устанавливается в две, в крайнем случае - в три недели. При этом существуют следующие варианты оплаты труда:
1) Если работа выполняется в срок 2 недели, ему выплачивают 5 тыс. руб., если не выполняется, то не выплачивается ничего.
2) Если работа выполняется в срок 2 недели, выплачивается 4 тыс. руб., если в три недели, то 1,5 тыс. руб., если за три недели работа не выполнена, то не выплачивается ничего.
3) Если работа выполняется в срок 2 недели, выплачивается 3 тыс. руб., если в три недели, то 1,5 тыс. руб., если за три недели работа не выполнена, то организация ждет окончания выполнения, но выплачивает лишь 500 руб.
Гражданин А. твердо намерен выполнить работу, но реально осознает, что выполнить ее за 2 недели он может с вероятностью Р1 % (см. свой вариант), а выполнить ее за 3 недели– с вероятностью Р2 %. Какое решение ему следует принять? Какая средняя сумма оплаты его при этом ожидает? Построить дерево решений.
Задание 3
Директор предприятия должен выбрать одну из четырех стратегий долгосрочного развития предприятия. (стратегии А1, А2, А3, А4). По расчетам экспертов успех будет зависеть от развития экономической ситуации в стране, при этом выделено четыре варианта ее развития: В1, В2, В3, В4. (какой именно произойдет, предсказать нельзя). Экспертные оценки прибыли ij a (млн. руб.) для каждой стратегии Аi и экономической ситуации Вj представлены в таблице:
Аi \ Вj В1 В2 В3 В4
А1 A11 A12 A13 A14
А2 A21 A22 A23 A24
А3 A31 A32 A33 A34
А4 A41 A42 A43 A44
Определить оптимальную стратегию, используя критерии Лапласа, Вальда, Сэвиджа и Гурвица (при =0,5 и =0,9).
Вариант Матрица aij
5 5952
2954
5321
4937
Методы принятия управленческих решений 3 задания. 2015.
Тема 2.2. Методы целеполагания и определения альтернатив 1. Постройте дерево целей при решении проблемы высокого уровня ДТП. 2. Покажите случаи использования рефлексивных методов формирования альтернатив 2. Приведите пример использования метода морфологического анализа при генерировании альтернатив. Тема 2.3. Методы прогнозирования 1. Приведите примеры типов прогнозов, различающихся, во-первых, по программно-целевому критерию и, во-вторых по периоду упреждения. 2. Приведите пример использовани
User studypro : 28 июля 2015
150 руб.
Методы принятия управленческих решений
Каждая ситуационная задача содержит практические ситуации в сфере методов принятия управленческих решений, требующих решения на основе использования теоретических знаний, полученных в ходе изучения материалов по дисциплине. Алгоритм решения кейса должен быть следующий: 1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые детали, влияющие на её решение, и дать им оценку; 2) используя теоретические основы по дисциплине, определить возможные направления решения ситуации, провести анализ их
User Mega1 : 14 августа 2020
350 руб.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия
User Танча : 19 ноября 2016
150 руб.
Методы принятие управленческих решений
Исходные данные Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля. Задание Построить матрицу BCG (Boston Consult
User helen1105 : 9 марта 2015
100 руб.
Методы принятие управленческих решений
На основании данных таблицы 1 построить линейную, степенную, логарифмическую и экспоненциальную трендовые модели, отражающие зависимость объема продаж от затрат на рекламу. Выбрать тип трендовой модели, обеспечивающий наибольшую точность аппроксимации. Определить прогнозируемый объем продаж на следующий месяц с учетом того, что бюджетом предусмотрены затраты на рекламу 10 000 ден.ед. Таблица 1– Исходные данные
User kbcfy : 28 октября 2013
250 руб.
Методы принятия управленческого решения
СОДЕРЖАНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 2 ВВЕДЕHИЕ............................................................................................................................................................................................................... 3 1.ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ.....................
User alfFRED : 22 октября 2013
10 руб.
Методы принятия управленческих решений. Тест
ТЕСТ по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» № п/п Содержание вопроса Варианты ответа 1 Основоположник теории принятия решений а) А. Смит. б) Г.А. Саймон. в) Г. Форд. г) Дж. Кейнс. 2 Альтернативой в процессе принятия решений называют: а) способ дейст­вий или стратегию по достижению цели. б) это способ описания альтернативных вариантов решений, способ выражения различий между ними (альтернативами) с точки зрения предпочтений лица, принимающего решения. в) это способы использовани
User Mega1 : 14 августа 2020
350 руб.
ПЗ. Методы принятия управленческих решений.
Практические задания Методические рекомендации. Для выполнения практических заданий необходимо использовать методы «Взвешивания» и «Метод размещения с учетом полных затрат». Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов. Рекомендации 1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства. 2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1).
User studypro3 : 22 июля 2020
300 руб.
Проект автомобильного предприятия с разработкой зоны Д-1
Проведенные расчеты по проектированию автотранспортного предприятия дл автомобилей МАЗ-5551 и прицеп более 8т. 1.Определена программа технического обслуживания и ремонта автомобилей МАЗ-55551 с прицепами. Определены пробеге до ТО-1, ТО-2. 2. Рассчитаны объемы технических воздействий; 3. Произведен расчет численности производственных работников 4.Произведен подбор технологического оборудования для зоны Д-1. Графическая часть 2 листа главный корпус формат А1 и зона Д-1 формат а1
User элай : 14 января 2016
400 руб.
Бурение и оборудование скважин при подземном выщелачивании полезных ископаемых-Томский Политехнический Университет-Бурение нефтяных и газовых скважин
Реферат-Бурение и оборудование скважин при подземном выщелачивании полезных ископаемых-Томский Политехнический Университет-Бурение нефтяных и газовых скважин В последнее время для добычи многих твердых полезных ископаемых (ПИ) применяют геотехнологические методы добычи с использованием буровых скважин. Они позволяют упростить и удешевить добычу, производить отработку бедных месторождений, а также месторождений, характеризующихся сложными условиями залегания. Вскрытие рудной залежи осуществляют
User as.nakonechnyy.92@mail.ru : 25 февраля 2021
948 руб.
Бурение и оборудование скважин при подземном выщелачивании полезных ископаемых-Томский Политехнический Университет-Бурение нефтяных и газовых скважин
Лекции по обследованию зданий МГСУ
Содержание лекций: Основные определения, классификация освидетельствований и испытаний сооружений Методы и средства проведения инженерного эксперимента Измерительные приборы для статических испытаний и область их применения Приборы для линейных измерений Геодезические методы измерения перемещений Тарирование измерительной аппаратуры и приборов Неразрушающие методы испытаний Акустические методы Магнитные, электрические и электромагнитные методы Методы, основанные на использовании ионизирующего и
User GnobYTEL : 1 августа 2012
2 руб.
Корпус ТМ.0103ХХ.017 ЧЕРТЕЖ
Корпус. Вариант 17. Ступенчатый разрез Корпус ТМ.0103ХХ.017 ЧЕРТЕЖ Корпус. Вариант 17 Контрольная работа №2 Разрезы: построение трёх видов детали по двум данным с выполнением сложного разреза (ступенчатого). Порядок выполнения на формате А3 построить два вида детали Корпус (из задания); - построить вид слева; - по заданному положению секущих плоскостей построить на месте вида спереди ступенчатый разрез; - по заданному положению секущих плоскостей построить на месте вида слева ступенчатый раз
User coolns : 22 августа 2024
150 руб.
Корпус ТМ.0103ХХ.017 ЧЕРТЕЖ
up Наверх