Задание №2. Управление бизнес-процессами.
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Практическое задание 2
Показатели эффективности процессов
Цель работы: научиться определять показатели эффективности процессов и ответственных за выполнение подпроцессов производства.
Последовательность выполнения работы
1. Для процесса, выбранного в практическом задании 1, определить показатели эффективности (таблица 1).
2. Определить ответственные лица за выполнение подпроцессов производства.
Показатели эффективности процессов
Цель работы: научиться определять показатели эффективности процессов и ответственных за выполнение подпроцессов производства.
Последовательность выполнения работы
1. Для процесса, выбранного в практическом задании 1, определить показатели эффективности (таблица 1).
2. Определить ответственные лица за выполнение подпроцессов производства.
Похожие материалы
Кейс. Управление бизнес процессами.
studypro3
: 15 июля 2021
КЕЙС
Администрация компании "Satumite pie" собирается реализовать ис-следовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекоменда-ции по выпуску нового продукта. Ниже приведены операции, которые необходимо осуществить в процессе выполнения исследовательского про-екта:
Операция Описание Непосред-ственно пред-шествующие операции Ожидаемое время выпол-нения, дней Потребности в персонале
A Первичные разработки - 4 2
B Исследовани
500 руб.
Задание №1. Управление бизнес-процессами.
studypro3
: 17 июля 2020
Практическое задание 1
IDEF0-моделирование процессов. Построение IDEF0-модели процесса
Цель работы: научиться осуществлять построение IDEF0-модели.
Последовательность выполнения работы
1. Выбрать вариант практического задания из таблицы 1.1, которая содержит название и место нахождения предприятия с указанием области деятельности, видов производимой продукции и/или услуг и так далее.
2. Необходимо определить основные, вспомогательные процессы предприятия и выделить процессы управления
3. Выдел
500 руб.
Управление малым бизнесом. Задание 2.
studypro3
: 2 августа 2018
Организационное проектирование малых предприятий в условиях реструктуризации
Раскройте следующие вопросы:
Причины, порождающие потребность в организационном проектировании российских предприятий малого бизнеса.
Подходы к реструктуризации управления предприятием малого бизнеса.
Разработка структуры управления в условиях кризиса.
350 руб.
Внедрение системы управления бизнес-процессами на предприятии
Елизавета56
: 20 апреля 2022
Реферат "Управление бизнес-процессами"
Управление бизнес-процессами. Практическая работа №2.
studypro2
: 9 марта 2017
Практическое задание 2
Показатели эффективности процессов
Цель работы: научиться определять показатели эффективности процессов и ответственных за выполнение подпроцессов производства.
Последовательность выполнения работы
1. Для процесса, выбранного в практическом задании 1, определить показатели эффективности (таблица 1).
Таблица 1. 1 – Показатели эффективности процесса
2. Определить ответственные лица за выполнение подпроцессов производства.
500 руб.
Управление бизнес-процессами. Практическая работа №1.
studypro2
: 9 марта 2017
Практическое задание 1
IDEF0-моделирование процессов. Построение IDEF0-модели процесса
Цель работы: научиться осуществлять построение IDEF0-модели.
Последовательность выполнения работы
1. Выбрать вариант практического задания из таблицы 1.1, которая содержит название и место нахождения предприятия с указанием области деятельности, видов производимой продукции и/или услуг и так далее.
Таблица 1.1 – Варианты к практическому заданию 1
2. Необходимо определить основные, вспомогательные процессы пр
600 руб.
Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации
Lokard
: 23 октября 2013
Общетеоретические основы моделирования, анализа и реинжиниринга бизнес-процессов в современной организации
Анализ работ по реинжинирингу (как практических, так и теоретических) позволяет сделать заключение, что результат далеко не всегда будет оказывать положительное воздействие на организацию. Может оказаться, что поставленная ранее цель, сократить издержки, не выполняется в том объеме, в котором это было задумано.
В каких же областях деятельности организации реинжениринг производит значитель
10 руб.
Информационные технологии, поддерживающие управление бизнес процессами
Elfa254
: 2 октября 2013
Введение
Бизнес-процесс представляет собой совокупность последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей. Ключевыми свойствами бизнес-процесса является то, что это конечная и взаимосвязанная совокупность действий, определяемая отношениями, мотивами, ограничениями и ресурсами внутри конечного множества
10 руб.
Другие работы
Анализ показателей финансовой устойчивости
Slolka
: 10 сентября 2013
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприят
10 руб.
Многоканальные телекоммуникационные системы (часть 1-я). Вариант №4
LenaSibsutis
: 6 февраля 2022
Формирование цифрового канального сигнала (ФЦК) - задачи 8, 20
Системы синхронизации - задача 6
Линейные коды ЦСП - задача 14, 9
750 руб.
Экзамен по дисциплине: «Электротехника и электроника». Билет №13
Jemchujina
: 25 апреля 2014
1. Цепи с обратной связью. Передаточная функция цепи с обратной связью.
2. Определить U2(t) в t=0 с помощью интеграла Дюамеля. Дано: g(t)=1-1•e-1000t, Um= 10 В
500 руб.
Организация восстановления распределительных валов в условиях ремонтной мастерской ЗАО «Раевсахар»
Рики-Тики-Та
: 18 декабря 2015
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «РАЕВСАХАР» 7
1.1 Общая характеристика предприятия 7
1.2 Организация и технология ремонта автотракторной техники 10
1.2.1 Характеристика предприятия 10
1.2.2 Технология ремонта автотракторной техники в ремонтной мастерской 10
1.2.3 Организация технического контроля 11
1.3 Технико-экономические показатели работы автотракторного цеха ЗАО «Раевсахар» 12
1.4 Выводы по анализу и задачи проекта 19
2 ПРОЕКТ УЧАСТКА ВОССТАНОВЛЕНИЯ РАСПРЕДЕ
825 руб.