ПЗ. Методы принятия управленческих решений.

Цена:
300 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 42E73DAE-B088-4AB8-9F58-76BC32658320.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Практические задания
Методические рекомендации.
Для выполнения практических заданий необходимо использовать методы «Взвешивания» и «Метод размещения с учетом полных затрат».


Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов.

Рекомендации
1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.
2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1). Сумма всех весов должна равняться единице.
3. Выбирается шкала для измерения каждого фактора (например, от 1 до 10).
4. Умножается оценка факторов на соответствующие веса и суммируются полученные числа для каждого из возможных вариантов размещения производства. Вариант с наибольшей суммой является наилучшим.

Пример 1
Рассматривается вопрос о строительстве поликлиники. Существуют три возможных варианта строительства А, В, С. Исходные данные отразим в таблице:

Фактор Вес А В С
Доступность для пациентов о,5 ю 8 7
Арендная плата о,3 5 4 6
Удобство для персонала 0,2 3 6 5


Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:
Фактор |Вес| А В С Вес*А Вес*В Вес*С
Доступное ть для пациентов о,5 10 8 7 5 4 3,5
Арендная плата о,3 5 4 6 1,5 1,2 1,8
Удобство для персонала 0,2 3 6 5 0,6 1,2 1
Сумма 1 - - - 7,1 6,4 6,3

Вариант с наибольшей суммой (7,1) - это строительство поликлиники в районе А.

Задание для самостоятельной работы
Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства.
Обосновать вывод по выбора варианта в соответствии с полученными результатами

вариант Занчения показателя Факторы
  Доступность для пациентов Арендная плата Удобство для персонала
1 Вес 0,3 0,6 0,1
 A 10 5 3
 B 8 4 6
 C 7 6 5
2 Вес 0,4 0,2 0,4
 A 9 1 9
 B 8 3 6
 C 4 1 2
3 Вес 0,2 0,6 0,2
 A 7 10 5
 B 1 5 9
 C 4 6 8
4 Вес 0,6 0,1 0,3
 A 2 5 2
 B 9 3 8
 C 5 5 1

Правильные ответы
Вариант 1 – С
Вариант 2 –А
Вариант 3 – С
Вариант 4 – В
Методы принятия управленческих решений
Каждая ситуационная задача содержит практические ситуации в сфере методов принятия управленческих решений, требующих решения на основе использования теоретических знаний, полученных в ходе изучения материалов по дисциплине. Алгоритм решения кейса должен быть следующий: 1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые детали, влияющие на её решение, и дать им оценку; 2) используя теоретические основы по дисциплине, определить возможные направления решения ситуации, провести анализ их
User Mega1 : 14 августа 2020
350 руб.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия
User Танча : 19 ноября 2016
150 руб.
Методы принятие управленческих решений
Исходные данные Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля. Задание Построить матрицу BCG (Boston Consult
User helen1105 : 9 марта 2015
100 руб.
Методы принятие управленческих решений
На основании данных таблицы 1 построить линейную, степенную, логарифмическую и экспоненциальную трендовые модели, отражающие зависимость объема продаж от затрат на рекламу. Выбрать тип трендовой модели, обеспечивающий наибольшую точность аппроксимации. Определить прогнозируемый объем продаж на следующий месяц с учетом того, что бюджетом предусмотрены затраты на рекламу 10 000 ден.ед. Таблица 1– Исходные данные
User kbcfy : 28 октября 2013
250 руб.
Методы принятия управленческого решения
СОДЕРЖАНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 2 ВВЕДЕHИЕ............................................................................................................................................................................................................... 3 1.ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ.....................
User alfFRED : 22 октября 2013
10 руб.
Методы принятия управленческих решений. Тест
ТЕСТ по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» № п/п Содержание вопроса Варианты ответа 1 Основоположник теории принятия решений а) А. Смит. б) Г.А. Саймон. в) Г. Форд. г) Дж. Кейнс. 2 Альтернативой в процессе принятия решений называют: а) способ дейст­вий или стратегию по достижению цели. б) это способ описания альтернативных вариантов решений, способ выражения различий между ними (альтернативами) с точки зрения предпочтений лица, принимающего решения. в) это способы использовани
User Mega1 : 14 августа 2020
350 руб.
Методы принятия управленческих решений. Для всех вариантов.
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений.
User AlexBro : 1 мая 2018
99 руб.
Методы принятия управленческих решений. Экзамен.
Задание на экзамен по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» Задача 1 С помощью метода анализа иерархии определите наиболее привлекательный канал распространения рекламы с точки зрения членов экспертной группы. Данные опроса экспертов представлены в табл.1.1-1.3. Оцените согласованность мнений экспертов. Результаты анализа визуализируйте. Расчеты необходимо выполнить в MS Excel. Таблица 1.1 – Результаты опроса эксперта 1 V1 V2 V3 V4 V5 V6 V1 Реклама в прессе 1,00
User Lelia555 : 23 марта 2018
450 руб.
Теплотехника ТОГУ-ЦДОТ 2008 Задача 4 Вариант 84
Определить потребную поверхность рекуперативного теплообменника, в котором вода нагревается горячими газами. Расчет произвести для прямоточной и противоточной схемы. Значения температур газа t′1 и t″1, воды t′2 и t″2, расхода воды M и коэффициента теплопередачи K выбрать из табл. 29. Какая из схем теплообменников (прямоточная или противоточная) имеет меньшую поверхность и почему? С какой стороны стенки необходимо ставить ребра, чтобы заметно увеличить теплопередачу?
User Z24 : 23 января 2026
200 руб.
Теплотехника ТОГУ-ЦДОТ 2008 Задача 4 Вариант 84
Лабораторная работа №5 по дисциплине: Теория информации. Для всех вариантов
Лабораторная работа 5 Почти оптимальное кодирование Цель работы: Изучение метода почти оптимального кодирования Шеннона. Среда программирования: любая с С-подобным языком программирования. Результат: программа, тестовые примеры, отчет. 1. Запрограммировать процедуру двоичного кодирования текстового файла методом Шеннона. Текстовые файлы использовать те же, что и в лабораторной работе №1-4. Для художественных текстов (русский или английский языки) предполагается, что строчные и заглавные символы
User IT-STUDHELP : 21 июня 2017
20 руб.
Лабораторная работа №5 по дисциплине: Теория информации. Для всех вариантов
Ваз 2112
разрез двигателя ВАЗ 2112
User shalvinsky : 4 июня 2009
5 руб.
Кейс. Управление изменениями.
Письменное задание 01 Вопрос 1 1.1. Кратко опишите ситуацию изменения в Вашей организации, в которой Вам довелось участвовать или же Вы предполагаете такое участие в дальнейшем. 1.2. Используя техники представления систем в их графической интерпретации, «переведите» бытовое описание, данное в пп.1.1., на язык систем. Выделите и зафиксируйте проблемные подсистемы / компоненты / элементы в их взаимосвязи. 1.3. Используя уместные техники, перейдите от симптомов проблем непосредственно к проблемам (
User studypro2 : 28 июня 2017
300 руб.
up Наверх