ПЗ. Методы принятия управленческих решений.
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Практические задания
Методические рекомендации.
Для выполнения практических заданий необходимо использовать методы «Взвешивания» и «Метод размещения с учетом полных затрат».
Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов.
Рекомендации
1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.
2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1). Сумма всех весов должна равняться единице.
3. Выбирается шкала для измерения каждого фактора (например, от 1 до 10).
4. Умножается оценка факторов на соответствующие веса и суммируются полученные числа для каждого из возможных вариантов размещения производства. Вариант с наибольшей суммой является наилучшим.
Пример 1
Рассматривается вопрос о строительстве поликлиники. Существуют три возможных варианта строительства А, В, С. Исходные данные отразим в таблице:
Фактор Вес А В С
Доступность для пациентов о,5 ю 8 7
Арендная плата о,3 5 4 6
Удобство для персонала 0,2 3 6 5
Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:
Фактор |Вес| А В С Вес*А Вес*В Вес*С
Доступное ть для пациентов о,5 10 8 7 5 4 3,5
Арендная плата о,3 5 4 6 1,5 1,2 1,8
Удобство для персонала 0,2 3 6 5 0,6 1,2 1
Сумма 1 - - - 7,1 6,4 6,3
Вариант с наибольшей суммой (7,1) - это строительство поликлиники в районе А.
Задание для самостоятельной работы
Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства.
Обосновать вывод по выбора варианта в соответствии с полученными результатами
вариант Занчения показателя Факторы
Доступность для пациентов Арендная плата Удобство для персонала
1 Вес 0,3 0,6 0,1
A 10 5 3
B 8 4 6
C 7 6 5
2 Вес 0,4 0,2 0,4
A 9 1 9
B 8 3 6
C 4 1 2
3 Вес 0,2 0,6 0,2
A 7 10 5
B 1 5 9
C 4 6 8
4 Вес 0,6 0,1 0,3
A 2 5 2
B 9 3 8
C 5 5 1
Правильные ответы
Вариант 1 – С
Вариант 2 –А
Вариант 3 – С
Вариант 4 – В
Методические рекомендации.
Для выполнения практических заданий необходимо использовать методы «Взвешивания» и «Метод размещения с учетом полных затрат».
Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов.
Рекомендации
1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.
2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1). Сумма всех весов должна равняться единице.
3. Выбирается шкала для измерения каждого фактора (например, от 1 до 10).
4. Умножается оценка факторов на соответствующие веса и суммируются полученные числа для каждого из возможных вариантов размещения производства. Вариант с наибольшей суммой является наилучшим.
Пример 1
Рассматривается вопрос о строительстве поликлиники. Существуют три возможных варианта строительства А, В, С. Исходные данные отразим в таблице:
Фактор Вес А В С
Доступность для пациентов о,5 ю 8 7
Арендная плата о,3 5 4 6
Удобство для персонала 0,2 3 6 5
Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:
Фактор |Вес| А В С Вес*А Вес*В Вес*С
Доступное ть для пациентов о,5 10 8 7 5 4 3,5
Арендная плата о,3 5 4 6 1,5 1,2 1,8
Удобство для персонала 0,2 3 6 5 0,6 1,2 1
Сумма 1 - - - 7,1 6,4 6,3
Вариант с наибольшей суммой (7,1) - это строительство поликлиники в районе А.
Задание для самостоятельной работы
Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства.
Обосновать вывод по выбора варианта в соответствии с полученными результатами
вариант Занчения показателя Факторы
Доступность для пациентов Арендная плата Удобство для персонала
1 Вес 0,3 0,6 0,1
A 10 5 3
B 8 4 6
C 7 6 5
2 Вес 0,4 0,2 0,4
A 9 1 9
B 8 3 6
C 4 1 2
3 Вес 0,2 0,6 0,2
A 7 10 5
B 1 5 9
C 4 6 8
4 Вес 0,6 0,1 0,3
A 2 5 2
B 9 3 8
C 5 5 1
Правильные ответы
Вариант 1 – С
Вариант 2 –А
Вариант 3 – С
Вариант 4 – В
Похожие материалы
Методы принятия управленческих решений
Mega1
: 14 августа 2020
Каждая ситуационная задача содержит практические ситуации в сфере методов принятия управленческих решений, требующих решения на основе использования теоретических знаний, полученных в ходе изучения материалов по дисциплине.
Алгоритм решения кейса должен быть следующий:
1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые детали, влияющие на её решение, и дать им оценку;
2) используя теоретические основы по дисциплине, определить возможные направления решения ситуации, провести анализ их
350 руб.
Методы принятия управленческих решений
Танча
: 19 ноября 2016
Контрольная работа
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия
150 руб.
Методы принятие управленческих решений
helen1105
: 9 марта 2015
Исходные данные
Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов являются предприятия оборонной промышленности и медицины. В таблице 1 содержится характеристика продуктового портфеля.
Задание
Построить матрицу BCG (Boston Consult
100 руб.
Методы принятие управленческих решений
kbcfy
: 28 октября 2013
На основании данных таблицы 1 построить линейную, степенную, логарифмическую и экспоненциальную трендовые модели, отражающие зависимость объема продаж от затрат на рекламу. Выбрать тип трендовой модели, обеспечивающий наибольшую точность аппроксимации. Определить прогнозируемый объем продаж на следующий месяц с учетом того, что бюджетом предусмотрены затраты на рекламу 10 000 ден.ед.
Таблица 1– Исходные данные
250 руб.
Методы принятия управленческого решения
alfFRED
: 22 октября 2013
СОДЕРЖАНИЕ......................................................................................................................................................................................................... 2
ВВЕДЕHИЕ............................................................................................................................................................................................................... 3
1.ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ.....................
10 руб.
Методы принятия управленческих решений. Тест
Mega1
: 14 августа 2020
ТЕСТ
по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
№ п/п
Содержание вопроса
Варианты ответа
1
Основоположник теории принятия решений
а) А. Смит.
б) Г.А. Саймон.
в) Г. Форд.
г) Дж. Кейнс.
2
Альтернативой в процессе принятия решений называют:
а) способ действий или стратегию по достижению цели.
б) это способ описания альтернативных вариантов решений, способ выражения различий между ними (альтернативами) с точки зрения предпочтений лица, принимающего решения.
в) это способы использовани
350 руб.
Методы принятия управленческих решений. Для всех вариантов.
AlexBro
: 1 мая 2018
Вы руководите сборкой на четырех линиях предприятия. На заводе рабочие получают примерно одинаковую зарплату. Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы вам необходимо уволить одного из работников. Квалификационные характеристики на каждого из них представлены в табл. 1. Необходимо принять обоснованное управленческое решение с использованием изученных методов принятия решений. Решение должно быть аргументировано и обосновано с использованием какого-либо метода принятия решений.
99 руб.
Методы принятия управленческих решений. Экзамен.
Lelia555
: 23 марта 2018
Задание на экзамен по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
Задача 1
С помощью метода анализа иерархии определите наиболее привлекательный канал распространения рекламы с точки зрения членов экспертной группы. Данные опроса экспертов представлены в табл.1.1-1.3. Оцените согласованность мнений экспертов. Результаты анализа визуализируйте. Расчеты необходимо выполнить в MS Excel.
Таблица 1.1 – Результаты опроса эксперта 1
V1 V2 V3 V4 V5 V6
V1 Реклама в прессе 1,00
450 руб.
Другие работы
Экзаменационная работа по дисциплине: Производственный менеджмент. Билет №6
SibGOODy
: 18 марта 2018
Билет №6
1. Организация производственной работы станционного цеха ГТС.
2. Построить сетевой график для следующих условий: комплекс работ состоит из пяти работ, последовательность выполнения: вторая после первой, пятая после четвертой.
250 руб.
Программное обеспечения цифровых систем коммутации
tamazlykar-pa
: 12 октября 2012
Вариант № 8
Изобразить схему алгоритма приема информации о новых вызовах в СКПУ. Привести пример обработки данных в процессе приема, используя исходные данные из таблицы 1. Запишите заявки в буфер предварительных заявок (БПЗ) и буфер заявок для обработки новых вызовов (БЗО). Нумерация оконечных устройств начинается с правого нулевого разряда в нулевой группе (К=0).
Обозначения в таблице 1:
• СОС1 - слово очередного сканирования один;
• СОС2 - слово очередного сканирования два;
• СПС - слово п
350 руб.
Создание тренажера по оперативным переключениям в программе MODUS
Mikoshi
: 24 января 2026
Полный отчет по ЛР. В архиве схема электроустановки со всеми привязками и диспетчерскими наименованиями, отчет по проектированию однолинейной схемы в программе "MODUS", полностью работоспособный тренажер по оперативным переключениям (вывод из работы АД-6кВ), отчет по созданию тренажера, заполненный бланк оперативных переключений. В архиве есть пошаговая инструкция для запуска тренажера.
1500 руб.
Шпаргалки з курсу Теорія і методіка журналістської творчості ГЕК
Qiwir
: 27 июля 2013
а)замітка (з-ка-повідомлення, з-ка-відгук, полеміч. з-ка, критична, з-ка-подяка, фотозамітка, рекламна з-ка). Лаконічне повідомлення про актуальні, нові події і явищя соц. практики, які зачіпаюить сусп. інтереси. Цільова установка – орієнтувати читача шляхом латентного оцінювання подій. Зміст орг-ся шляхом контамінації аналіт-ного, репродуктивного або описового стилів. Структура тексту: лід (зачин) з основним фактом повідомлення, далі – факти, що розкривають головний факт і висновок. Мова зрозум
10 руб.