ККЗ_Организационное проектирование и бизнес-моделирование

MBA 3семестр. Контрольно-курсовое задание "Организационное проектирование и бизнес-моделирование"
Контрольно-курсовое задание по дисциплине
«Организационное проектирование и бизнес-моделирование»
(максимальная оценка 100 баллов)

Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 100 баллов.
Раздел 1 - необходимо ответить на вопросы кейса. Максимальное количество баллов – 50. Раздел 2 – необходимо выполнить задания, руководствуясь указаниями к видеолекциям «Успешная бизнес-модель компании», размещенными в материалах курса (темы 1-10). Максимальное количество баллов – 50.
Раздел 1. Кейс «Общие единицы».
Проведите анализ предложенной ситуации на предприятии «Верафарм» и ответьте на вопросы. Разработан по материалам статьи С. Алешиной «Общие единицы»
Вопросы к кейсу «Общие единицы»
1. Какова причина перехода компании «Верофарм» на матричную структуру управления, основанную на БЕ?
2. Почему в рассмотренном примере БЕ были выделены именно по группам потребителей? Существует ли альтернатива такому делению?
3. С какими противоречиями столкнется компания при переходе к организации управления с помощью БЕ?
4. При каких условиях расширение аутсорсинга не приведет к потере управляемости компанией?
5. Каким образом можно сократить возможные конфликты, какие механизмы координации необходимо использовать?
6. Каковы преимущества и недостатки метода ABC-costing при управлении общехозяйственными расходами в матричной структуре?
7. Предложите варианты решения проблемы «стратегической близорукости» для компании «Верофарм».