Онлайн тесты по дисциплине "Персональный менеджмент". Вариант общий

Вопрос No1
Условиями поддержания и развития мотивации к работе являются

регулярная смена характера и видов деятельности

поддержание доброжелательных отношений и коллегами

поддержание хорошей физической формы

нет верных ответов

Вопрос No2
Согласно концепции персонального менеджмента рабочий день руководителя целесообразно начинать с

выполнения наиболее важных задач

контроля работы подчиненных

просмотра поступившей корреспонденции

самоконтроля

Вопрос No3
Какие способности могут помочь вам при решении проблем с внезапными поручениями руководства и просьбами коллег о помощи в выполнении их задач?

аналитические способности

коммуникативные способности

воспитание деловых качеств

Вопрос No4
Как располагаются представленные ниже функции в управленческом цикле руководителя?
планирование
организация
координация
мотивация
контроль
анализ
Следующий вопросВыбрать вопрос
Завершить прохождение

Вопрос No5
Технология учета расходов личного времени путем письменной фиксации называется:

расстановка приоритетов

хронометраж

бюджетирование

планирование

Вопрос No6
Какие правила планирования из ниже представленных помогают уменьшить время задержек на работе (после окончания рабочего дня)?

Важные дела выполнять с самого утра, а мелкие задачи группировать в однородные блоки

Целый день решать срочные вопросы, а по окончании работы взяться за важные

Сначала надо решить все личные дела, чтобы полностью отдаться работе

Сначала надо решить все срочные дела, а затем спокойно заниматься важными
Следующий вопросВыбрать вопрос
Завершить прохождение
`
Вопрос No7
Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность:

календарик-пинарик

интеллект-карты

хронокарты

Вопрос No8
Мелкие задачи, которые не требуют значительного времени на их реализацию, в терминологии тайм-менеджмента называются:

хронофаги

мемуарнички

пинарики

крокодилы

пирамиды

лягушки

Вопрос No9
Какие из представленных утверждений являются верными?

письменная форма планирования является более предпочтительной по сравнению с устной

письменная форма планирования дает больше возможностей для контроля

письменная форма планирования излишне бюрократизирует процесс

использовать письменную форму планирования нерационально по причине больших затрат времени

устная форма планирования дает больше возможностей для осуществления контроля


Вопрос No10
Каких правил следует придерживаться при планировании времени?

более долговременный план служит основой для отбора дел в более кратковременный

более кратковременный план служит основой для отбора дел в более долговременный

дела плана должны быть хорошо обозримы, чтобы обеспечить правильный отбор и расстановку приоритетов

Вопрос No11
Какие из представленных техник тайм-менеджмента позволяют расставлять приоритеты?

матрица Эйзенхауэра

метод блочной работы

метод параллельных дел

метод швейцарского сыра

календарик-пинарик

метод 1-3-5

Вопрос No12
Согласны ли Вы со следующим утверждением:
Концепция life-long learning (обучение на протяжении всей жизни) может быть реализована с использованием МООК-платформ.

да

нет

Вопрос No13
Крупные задачи, которые требуют значительного времени на их реализацию, в терминологии тайм-менеджмента называются:

крокодилы

пирамиды

слоны

хронофаги

лягушки


Вопрос No14
Принцип целеполагания SMART гласит, что цель должна быть:

измеримой

достижимой

не ограниченной во времени

гибкой

конкретной

релевантной

ограниченной во времени

интерактивной

Вопрос No15
Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияя на свою жизнь называется:

реактивным

проактивным

регрессивным

хронометрированным

Вопрос No1
Согласно логике матрицы Эйзенхауэра срочные и важные задачи следует:

полностью поручить подчиненным

выполнять самому

выполнять вместе с подчиненными

по возможности полностью или частично поручить подчиненным

Вопрос No2
Прочитайте примеры речевых формулировок, определите, какие из них соответствуют человеку с реактивным отношением к жизни

Я не могу ничего сделать в этой ситуации

Посмотрим, что можно сделать

Они никогда не согласятся подписать этот договор

Можно даже не пытаться, все равно ничего не получится

Всегда есть выход, надо только смотреть вокруг и видеть новые возможности

Какие могут быть возможности, если ситуация безвыходная?

Можно выбрать новый подход к достижению желаемого результата

Ничего не могу поделать со своими эмоциями, это происходит независимо от меня

Это они виноваты, что у меня жизнь так сложилась

Я сам принимаю это решение и готов отвечать за него

Вопрос No3
Какие из представленных утверждений являются верными?

письменная форма планирования является более предпочтительной по сравнению с устной

письменная форма планирования дает больше возможностей для контроля

письменная форма планирования излишне бюрократизирует процесс

использовать письменную форму планирования нерационально по причине больших затрат времени

устная форма планирования дает больше возможностей для осуществления контроля

Вопрос No4
Как располагаются представленные ниже функции в управленческом цикле руководителя?
планирование
организация
координация
мотивация
контроль
анализ
Следующий вопросВыбрать вопрос
Завершить прохождение
`
Вопрос No5
Как можно узнать, что поставленная Вами цель достигнута?

увидеть своими глазами

услышать от начальства

объективно измерить

Вопрос No6
Инструмент целеполагания, который помогает не потерять свой цели из виду и служит напоминанием о целях называется:

мемуарник

стратегическая картонка

хронокарта

календарик-пинарик

Вопрос No7
Согласно логике матрицы Эйзенхауэра не важные, но срочные следует

выполнять самому

делегировать

выполнять вместе с подчиненными

Вопрос No8
Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность:

календарик-пинарик

интеллект-карты

хронокарты

Вопрос No9
Согласно концепции персонального менеджмента рабочий день руководителя целесообразно начинать с

выполнения наиболее важных задач

контроля работы подчиненных

просмотра поступившей корреспонденции

самоконтроля

Вопрос No10
Определите, какие из перечисленных задач относятся к типу «жестких задач»?

сдать отчет по проекту в 18.00

купить хлеба по дороге домой

14.00 – совещание у начальника

14 мая в 13.10 – сдать зачет по экономике организации

25 января 19.00 – поход в театр оперы и балета

передать требования к вакансии системного администратора нашего отдела HR-менеджеру

по дороге на переговоры заехать в банк

купить новый ежедневник на следующий год

заказать в ближайшие дни авиабилеты для поездки в отпуск

позвонить в автосервис, если машина готова – забрать

родители попросили сегодня вечером помочь с ремонтом

позвонил потенциальный поставщик, перенес встречу на 17.00

начальник поставил задачу: провести собеседование с кандидатами на должность менеджера нашего отдела с12.00 до 13.00

Вопрос No11
Условиями поддержания и развития мотивации к работе являются

регулярная смена характера и видов деятельности

поддержание доброжелательных отношений и коллегами

поддержание хорошей физической формы

нет верных ответов

Вопрос No12
Какие качества необходимы руководителю с позиции персонального менеджмента?

готовность задерживаться на работе если это необходимо

умение делегировать

стремление сделать все своими руками

умение решать рабочие задачи в рабочее время

Вопрос No13
Процесс управления временем начинается с

постановки целей

определения приоритетов

анализа временных потерь

контроля

Вопрос No14
Какие способности могут помочь вам при решении проблем с внезапными поручениями руководства и просьбами коллег о помощи в выполнении их задач?

аналитические способности

коммуникативные способности

воспитание деловых качеств

Вопрос No15
Какие приемы могут быть использованы для борьбы с обратным делегированием?

Предложить обменяться задачами, чтобы показать свою занятость.

Рассказать, как вы заняты, и вам не хватает времени ни на что.

Попросить человека сформулировать, чего ему не хватает для выполнения данного поручения.

93% каждый тест (выполнено 2 теста)

Если требуется выполнение теста - обращайтесь currrent@ya.ru