Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
Онлайн тесты по дисциплине "Персональный менеджмент". Вариант общийID: 218066Дата закачки: 12 Мая 2021 Продавец: teacher-sib (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Билеты экзаменационные Сдано в учебном заведении: ДО СИБГУТИ Описание: Вопрос №1 Условиями поддержания и развития мотивации к работе являются регулярная смена характера и видов деятельности поддержание доброжелательных отношений и коллегами поддержание хорошей физической формы нет верных ответов Вопрос №2 Согласно концепции персонального менеджмента рабочий день руководителя целесообразно начинать с выполнения наиболее важных задач контроля работы подчиненных просмотра поступившей корреспонденции самоконтроля Вопрос №3 Какие способности могут помочь вам при решении проблем с внезапными поручениями руководства и просьбами коллег о помощи в выполнении их задач? аналитические способности коммуникативные способности воспитание деловых качеств Вопрос №4 Как располагаются представленные ниже функции в управленческом цикле руководителя? планирование организация координация мотивация контроль анализ Следующий вопросВыбрать вопрос Завершить прохождение Вопрос №5 Технология учета расходов личного времени путем письменной фиксации называется: расстановка приоритетов хронометраж бюджетирование планирование Вопрос №6 Какие правила планирования из ниже представленных помогают уменьшить время задержек на работе (после окончания рабочего дня)? Важные дела выполнять с самого утра, а мелкие задачи группировать в однородные блоки Целый день решать срочные вопросы, а по окончании работы взяться за важные Сначала надо решить все личные дела, чтобы полностью отдаться работе Сначала надо решить все срочные дела, а затем спокойно заниматься важными Следующий вопросВыбрать вопрос Завершить прохождение ` Вопрос №7 Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность: календарик-пинарик интеллект-карты хронокарты Вопрос №8 Мелкие задачи, которые не требуют значительного времени на их реализацию, в терминологии тайм-менеджмента называются: хронофаги мемуарнички пинарики крокодилы пирамиды лягушки Вопрос №9 Какие из представленных утверждений являются верными? письменная форма планирования является более предпочтительной по сравнению с устной письменная форма планирования дает больше возможностей для контроля письменная форма планирования излишне бюрократизирует процесс использовать письменную форму планирования нерационально по причине больших затрат времени устная форма планирования дает больше возможностей для осуществления контроля Вопрос №10 Каких правил следует придерживаться при планировании времени? более долговременный план служит основой для отбора дел в более кратковременный более кратковременный план служит основой для отбора дел в более долговременный дела плана должны быть хорошо обозримы, чтобы обеспечить правильный отбор и расстановку приоритетов Вопрос №11 Какие из представленных техник тайм-менеджмента позволяют расставлять приоритеты? матрица Эйзенхауэра метод блочной работы метод параллельных дел метод швейцарского сыра календарик-пинарик метод 1-3-5 Вопрос №12 Согласны ли Вы со следующим утверждением: Концепция life-long learning (обучение на протяжении всей жизни) может быть реализована с использованием МООК-платформ. да нет Вопрос №13 Крупные задачи, которые требуют значительного времени на их реализацию, в терминологии тайм-менеджмента называются: крокодилы пирамиды слоны хронофаги лягушки Вопрос №14 Принцип целеполагания SMART гласит, что цель должна быть: измеримой достижимой не ограниченной во времени гибкой конкретной релевантной ограниченной во времени интерактивной Вопрос №15 Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияя на свою жизнь называется: реактивным проактивным регрессивным хронометрированным   Вопрос №1 Согласно логике матрицы Эйзенхауэра срочные и важные задачи следует: полностью поручить подчиненным выполнять самому выполнять вместе с подчиненными по возможности полностью или частично поручить подчиненным Вопрос №2 Прочитайте примеры речевых формулировок, определите, какие из них соответствуют человеку с реактивным отношением к жизни Я не могу ничего сделать в этой ситуации Посмотрим, что можно сделать Они никогда не согласятся подписать этот договор Можно даже не пытаться, все равно ничего не получится Всегда есть выход, надо только смотреть вокруг и видеть новые возможности Какие могут быть возможности, если ситуация безвыходная? Можно выбрать новый подход к достижению желаемого результата Ничего не могу поделать со своими эмоциями, это происходит независимо от меня Это они виноваты, что у меня жизнь так сложилась Я сам принимаю это решение и готов отвечать за него Вопрос №3 Какие из представленных утверждений являются верными? письменная форма планирования является более предпочтительной по сравнению с устной письменная форма планирования дает больше возможностей для контроля письменная форма планирования излишне бюрократизирует процесс использовать письменную форму планирования нерационально по причине больших затрат времени устная форма планирования дает больше возможностей для осуществления контроля Вопрос №4 Как располагаются представленные ниже функции в управленческом цикле руководителя? планирование организация координация мотивация контроль анализ Следующий вопросВыбрать вопрос Завершить прохождение ` Вопрос №5 Как можно узнать, что поставленная Вами цель достигнута? увидеть своими глазами услышать от начальства объективно измерить Вопрос №6 Инструмент целеполагания, который помогает не потерять свой цели из виду и служит напоминанием о целях называется: мемуарник стратегическая картонка хронокарта календарик-пинарик Вопрос №7 Согласно логике матрицы Эйзенхауэра не важные, но срочные следует выполнять самому делегировать выполнять вместе с подчиненными Вопрос №8 Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность: календарик-пинарик интеллект-карты хронокарты Вопрос №9 Согласно концепции персонального менеджмента рабочий день руководителя целесообразно начинать с выполнения наиболее важных задач контроля работы подчиненных просмотра поступившей корреспонденции самоконтроля Вопрос №10 Определите, какие из перечисленных задач относятся к типу «жестких задач»? сдать отчет по проекту в 18.00 купить хлеба по дороге домой 14.00 – совещание у начальника 14 мая в 13.10 – сдать зачет по экономике организации 25 января 19.00 – поход в театр оперы и балета передать требования к вакансии системного администратора нашего отдела HR-менеджеру по дороге на переговоры заехать в банк купить новый ежедневник на следующий год заказать в ближайшие дни авиабилеты для поездки в отпуск позвонить в автосервис, если машина готова – забрать родители попросили сегодня вечером помочь с ремонтом позвонил потенциальный поставщик, перенес встречу на 17.00 начальник поставил задачу: провести собеседование с кандидатами на должность менеджера нашего отдела с12.00 до 13.00 Вопрос №11 Условиями поддержания и развития мотивации к работе являются регулярная смена характера и видов деятельности поддержание доброжелательных отношений и коллегами поддержание хорошей физической формы нет верных ответов Вопрос №12 Какие качества необходимы руководителю с позиции персонального менеджмента? готовность задерживаться на работе если это необходимо умение делегировать стремление сделать все своими руками умение решать рабочие задачи в рабочее время Вопрос №13 Процесс управления временем начинается с постановки целей определения приоритетов анализа временных потерь контроля Вопрос №14 Какие способности могут помочь вам при решении проблем с внезапными поручениями руководства и просьбами коллег о помощи в выполнении их задач? аналитические способности коммуникативные способности воспитание деловых качеств Вопрос №15 Какие приемы могут быть использованы для борьбы с обратным делегированием? Предложить обменяться задачами, чтобы показать свою занятость. Рассказать, как вы заняты, и вам не хватает времени ни на что. Попросить человека сформулировать, чего ему не хватает для выполнения данного поручения. Комментарии: 93% каждый тест (выполнено 2 теста) Если требуется выполнение теста - обращайтесь currrent@ya.ru Размер файла: 64,3 Кбайт Фаил: 
(.rar)
------------------- Обратите внимание, что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные! Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку. Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот. -------------------
Скачано: 4 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! |
||||
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Персональный менеджмент / Онлайн тесты по дисциплине "Персональный менеджмент". Вариант общий
Вход в аккаунт: