Кейс. Управление бизнес процессами.

Цена:
500 руб.

Состав работы

material.view.file_icon E29E5057-F7E4-454E-A823-5041D64B7162.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

КЕЙС
Администрация компании "Satumite pie" собирается реализовать ис-следовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекоменда-ции по выпуску нового продукта. Ниже приведены операции, которые необходимо осуществить в процессе выполнения исследовательского про-екта:
Операция Описание Непосред-ственно пред-шествующие операции Ожидаемое время выпол-нения, дней Потребности в персонале
A Первичные разработки - 4 2
B Исследование рынка - 3 2
C Получение технических стандартов A 2 2
D Создание об-разца A 5 5
E Подготовка рыночной базы A 3 4
F Расчет стоимо-сти C 2 2
G Испытание продукта D 4 5
H Выборочный контроль B, E 6 4
I Оценки цены H 2 1
J Итоговый от-чет F, G, I 5 2

Требуется:
1. Построить сетевой граф, отражающий приведенные выше опера-ции и их взаимосвязи. Определить критический путь и наименьшую про-должительность выполнения проекта.
2. В предположении, что началом выполнения проекта служит нуле-вой момент времени, а каждая операция начинается с наиболее раннего срока, построить график, изображающий потребности в персонале на лю-бой момент времени.
3. Администрация компании приняла решение, что на выполнение изложенного проекта в любой момент времени будет выделено не более 9 человек персонала. Опишите, как следует выполнять проект в данных условиях за наименьшее время, найденное в п 1. В течение какого количе-ства недель в выполнении проекта будут участвовать все 9 человек персо-нала?
Задание №2. Управление бизнес-процессами.
Практическое задание 2 Показатели эффективности процессов Цель работы: научиться определять показатели эффективности процессов и ответственных за выполнение подпроцессов производства. Последовательность выполнения работы 1. Для процесса, выбранного в практическом задании 1, определить показатели эффективности (таблица 1). 2. Определить ответственные лица за выполнение подпроцессов производства.
User studypro3 : 17 июля 2020
500 руб.
Задание №1. Управление бизнес-процессами.
Практическое задание 1 IDEF0-моделирование процессов. Построение IDEF0-модели процесса Цель работы: научиться осуществлять построение IDEF0-модели. Последовательность выполнения работы 1. Выбрать вариант практического задания из таблицы 1.1, которая содержит название и место нахождения предприятия с указанием области деятельности, видов производимой продукции и/или услуг и так далее. 2. Необходимо определить основные, вспомогательные процессы предприятия и выделить процессы управления 3. Выдел
User studypro3 : 17 июля 2020
500 руб.
Управление бизнес-процессами. Практическая работа №1.
Практическое задание 1 IDEF0-моделирование процессов. Построение IDEF0-модели процесса Цель работы: научиться осуществлять построение IDEF0-модели. Последовательность выполнения работы 1. Выбрать вариант практического задания из таблицы 1.1, которая содержит название и место нахождения предприятия с указанием области деятельности, видов производимой продукции и/или услуг и так далее. Таблица 1.1 – Варианты к практическому заданию 1 2. Необходимо определить основные, вспомогательные процессы пр
User studypro2 : 9 марта 2017
600 руб.
Управление бизнес-процессами. Практическая работа №2.
Практическое задание 2 Показатели эффективности процессов Цель работы: научиться определять показатели эффективности процессов и ответственных за выполнение подпроцессов производства. Последовательность выполнения работы 1. Для процесса, выбранного в практическом задании 1, определить показатели эффективности (таблица 1). Таблица 1. 1 – Показатели эффективности процесса 2. Определить ответственные лица за выполнение подпроцессов производства.
User studypro2 : 9 марта 2017
500 руб.
Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации
Общетеоретические основы моделирования, анализа и реинжиниринга бизнес-процессов в современной организации Анализ работ по реинжинирингу (как практических, так и теоретических) позволяет сделать заключение, что результат далеко не всегда будет оказывать положительное воздействие на организацию. Может оказаться, что поставленная ранее цель, сократить издержки, не выполняется в том объеме, в котором это было задумано. В каких же областях деятельности организации реинжениринг производит значитель
User Lokard : 23 октября 2013
10 руб.
Информационные технологии, поддерживающие управление бизнес процессами
Введение Бизнес-процесс представляет собой совокупность последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей. Ключевыми свойствами бизнес-процесса является то, что это конечная и взаимосвязанная совокупность действий, определяемая отношениями, мотивами, ограничениями и ресурсами внутри конечного множества
User Elfa254 : 2 октября 2013
10 руб.
Реинжиниринг и управление бизнес - процессами. Ответы Синергия. 2022
1. Бизнес-процессы на предприятии характеризуются … • Затратами финансов • Затратами времени, труда и материалов • Четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям • Четко определенными во времени началом и концом • Правилами и последовательностью выполнения функций • Исполнителями • Внешними интерфейсами 2. Бизнес - процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя … функции • Контрольные • Производственные • Управленческие 3. Бизнес-процесс ка
User Spero27 : 21 марта 2022
250 руб.
Реинжиниринг и управление бизнес - процессами. Ответы Синергия. 2022
Пути экономии материальных ресурсов на предприятии питания и гостиниц
Введение 3 1. Материальные ресурсы ресторанно-гостиничного бизнеса: понятие и сущность 5 1.2. Материальные ресурсы гостиниц и предприятий питания 7 1.3. Пути экономии материальных ресурсов на предприятиях питания и в гостиницах 15 2. Основы нормирования и планирования материальных ресурсов в ресторанно-гостиничном бизнесе в современных условиях 17 2.1.Финансовые механизмы в ресторанном бизнесе и на предприятиях питания 25 2.2. Финансовая оценка открытия нового ресторана. 28 Заключение 34 Список
User DocentMark : 5 ноября 2013
15 руб.
Федеральный закон о банках и банковской деятельности
Кредитная организация - юридическое лицо, которое для извлечения прибыли как основной цели своей деятельности на основании специального разрешения (лицензии) Центрального банка Российской Федерации (Банка России) имеет право осуществлять банковские операции, предусмотренные настоящим Федеральным законом. Кредитная организация образуется на основе любой формы собственности как хозяйственное общество. Банк кредитная организация, которая имеет исключительное право осуществлять в совокупности следую
User Slolka : 21 ноября 2013
10 руб.
Теплотехника ТОГУ-ЦДОТ 2013 Задача 5 Вариант 62
Определить индикаторную мощность Ni двухтактного двигателя внутреннего сгорания по его конструктивным параметрам и среднему индикаторному давлению. Значения диаметра цилиндра двигателя D, ход поршня s, угловую скорость коленчатого вала ω, число цилиндров z и среднее индикаторное давление pi выбрать из табл. 30.
User Z24 : 23 января 2026
150 руб.
Теплотехника ТОГУ-ЦДОТ 2013 Задача 5 Вариант 62
Синдром профессионального выгорания личности
Содержание Введение 1 Профессиональное выгорание. Понятие и определение 2 «Группа риска» - когда мы говорим о профессиональном выгорании 3 Причины и симптомы проявления синдрома выгорания 4 Что делать? Выход есть Заключение Список использованной литературы Введение Жизнь без стрессов невозможна. Каждый день мы сталкиваемся с тем или иным проявлением стрессовых ситуаций. С некоторыми из них нам удается справиться без видимых потерь, другие надолго выбивают из седла, заставляя нас долго
User Qiwir : 13 октября 2013
up Наверх