Моделирование и количественный анализ в менеджменте, Синергия MBA
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Компания по энергоснабжению, владеет определённым парком автомобилей и оборудованием. Компания оценивает 4 альтернативных стратегии по профилактическому обслуживанию машин и оборудования с точки зрения минимизации издержек:
1. нет профилактического обслуживания совсем, и ремонт оборудования производится в случае необходимости;
2. взятие пробы масла регулярно и постоянное проведение профилактического обслуживания вне зависимости от показателей пробы;
3. регулярная замена масла и ремонт в случае необходимости;
4. взятие проб и замена масла регулярно и проведение профилактического обслуживания в зависимости от результатов пробы.
Стратегия №1
С вероятностью 10% машина выйдет из строя, на что будет затрачено 1200$ для ремонта и с вероятностью 90% всё будет работать отлично и затрат не предвидится.
Стратегия №2
С вероятностью 10% машины будут в неисправном состоянии, а с вероятностью 90% - в отличном. Затраты на тестовый анализ масла составляют 20$.
В случае неисправности машин:
- с вероятностью 70% - безошибочное обнаружение с помощью тестового анализа неисправностей (затраты на профилактическое обслуживание 500$);
- с вероятностью 30% - поломка не обнаружена (в дальнейшем расходы на ремонт составят 1200$).
Машины находятся в отличном состоянии:
- с вероятностью 20% - тестовый анализ ошибочно выявил поломку (затраты на профилактическое обслуживание 250$);
- с вероятностью 80% - тестовый анализ не выявил признаков поломки (затрат на профилактическое обслуживание нет).
Стратегия №3
Регулярная замена масла обходить в 14.8$.
- с вероятностью 4% машины ломаются (расходы на ремонт составят 1200$);
- с вероятностью 96% - поломок нет (ремонт не проводится).
Стратегия №4
Регулярное взятие пробы и замена масла обходиться в 34.8$. С вероятностью 4% машины будут в неисправном состоянии, а с вероятностью 96% - в отличном.
В случае неисправности машин:
- с вероятностью 70% - безошибочное обнаружение с помощью тестового анализа неисправностей (затраты на профилактическое обслуживание составят 500$);
-с вероятностью 30% - поломка не обнаружена (в дальнейшем расходы на ремонт составят 1200$).
Машины находятся в отличном состоянии:
- с вероятностью 20% - тестовый анализ ошибочно выявил поломку (затраты на профилактическое обслуживание составят 250$);
- с вероятностью 80% - тестовый анализ не выявил признаков поломки (затрат на профилактическое обслуживание нет).
и тд
1. нет профилактического обслуживания совсем, и ремонт оборудования производится в случае необходимости;
2. взятие пробы масла регулярно и постоянное проведение профилактического обслуживания вне зависимости от показателей пробы;
3. регулярная замена масла и ремонт в случае необходимости;
4. взятие проб и замена масла регулярно и проведение профилактического обслуживания в зависимости от результатов пробы.
Стратегия №1
С вероятностью 10% машина выйдет из строя, на что будет затрачено 1200$ для ремонта и с вероятностью 90% всё будет работать отлично и затрат не предвидится.
Стратегия №2
С вероятностью 10% машины будут в неисправном состоянии, а с вероятностью 90% - в отличном. Затраты на тестовый анализ масла составляют 20$.
В случае неисправности машин:
- с вероятностью 70% - безошибочное обнаружение с помощью тестового анализа неисправностей (затраты на профилактическое обслуживание 500$);
- с вероятностью 30% - поломка не обнаружена (в дальнейшем расходы на ремонт составят 1200$).
Машины находятся в отличном состоянии:
- с вероятностью 20% - тестовый анализ ошибочно выявил поломку (затраты на профилактическое обслуживание 250$);
- с вероятностью 80% - тестовый анализ не выявил признаков поломки (затрат на профилактическое обслуживание нет).
Стратегия №3
Регулярная замена масла обходить в 14.8$.
- с вероятностью 4% машины ломаются (расходы на ремонт составят 1200$);
- с вероятностью 96% - поломок нет (ремонт не проводится).
Стратегия №4
Регулярное взятие пробы и замена масла обходиться в 34.8$. С вероятностью 4% машины будут в неисправном состоянии, а с вероятностью 96% - в отличном.
В случае неисправности машин:
- с вероятностью 70% - безошибочное обнаружение с помощью тестового анализа неисправностей (затраты на профилактическое обслуживание составят 500$);
-с вероятностью 30% - поломка не обнаружена (в дальнейшем расходы на ремонт составят 1200$).
Машины находятся в отличном состоянии:
- с вероятностью 20% - тестовый анализ ошибочно выявил поломку (затраты на профилактическое обслуживание составят 250$);
- с вероятностью 80% - тестовый анализ не выявил признаков поломки (затрат на профилактическое обслуживание нет).
и тд
Дополнительная информация
Работа сдана в сентябре 2021 на 87 баллов
Похожие материалы
ККЗ. Маркетинг "Синергия MBA"
zarazm
: 27 декабря 2023
В работе выполнены все задания.
Задание 1 (34 балла). Возьмите все лиды всех потенциальных клиентов, которые сейчас у вас в работе, и оцените каждого из них, используя критериальную матрицу. Разместите получившиеся данные в воронке.
Задание 2 (33 балла). Посчитайте зависимость между стажем работы ваших сотрудников, их базовыми показателями работы, их конверсией, средним чеком и тем, как часто клиенты, работающие с этим сотрудником, у вас покупают.
Задание 3 (33 балла). Проведите сегментацию
500 руб.
Маркетинг. Курсовая. Синергия. MBA
belis
: 14 сентября 2022
Постройте матрицу QFD. Для этого соберите ваших сотрудников либо пригласите к обсуждению ваших коллег, определите технические характеристики продукта/услуги. Опросите своих клиентов на предмет того, что для них наиболее важно. Сформируйте матрицу QFD по методологии, описанной автором курса в видео к данной теме. Шаги по заполнению матрицы подробно описаны в методическом материале по теме. Для выполнения задания вы можете использовать шаблон матрицы QFD
Постройте карту ценностей описанным ниже с
800 руб.
Операционный менеджмент Синергия MBA
belis
: 14 сентября 2022
1. Определите соответствие стадии жизненного цикла и особенности организационной культуры
2. Приведите конкретный пример миссии, видения и целей (в соответствии с требованиями SMART)
3. Определите основные черты организационных структур управления:
4. Выберите для каждого примера соответствующий ему, на Ваш взгляд, тип организационной структуры. Объясните свой выбор. и остальное. Работа полная!
800 руб.
Операционный менеджмент. Синергия MBA
yanvarskayae
: 17 июня 2021
Контрольно-курсовое задание
по дисциплине
«Операционный менеджмент»
(максимальная оценка 49 баллов)
Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 49 баллов.
В процессной компании каждый сотрудник должен уметь ответить на следующие вопросы:
Можете ли вы его описать коротко, в один абзац?
Владелец процесса:
Процесс основной или вспомогательный?
Основные участники процесса:
Упрощенная карта процесса (из 7 – 15 операций)
Каков
500 руб.
Экзамен по Маркетингу. Синергия. MBA
Глеб52
: 20 марта 2021
Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 51 балл.
Распределение баллов следующее:
Задание 1 – 26 баллов максимум.
Задание 2 – 25 баллов максимум.
Задание 1. Описание бренда и продукта компании с использованием модели RDB
Задание 1. Описание бренда и продукта компании с использованием модели RDB
1000 руб.
Управление Человеческими Ресурсами. Синергия MBA
BloodMary
: 11 февраля 2022
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работников;
- система оценки персонала.
В каком направлении существуют самые большие про
1000 руб.
Оптимизация Бизнес Процессов. Синергия MBA
Глеб52
: 7 декабря 2021
Выполните задания, используя материалы видео-лекций, прилагаемые к ним вложения (таблицы, статьи, презентации), документацию и опыт Вашей компании.
Максимальное количество баллов за выполнение всех заданий – 100 баллов.
Максимальное количество баллов за задания:
Задания к теме №1 – 5 баллов.
Задания к теме №2 – 5 баллов.
Задания к теме №3 – 10 баллов.
Задания к теме №4 – 10 баллов.
Задания к теме №5 – 10 баллов.
Задания к теме №6 – 10 баллов.
Задания к теме №7 – 10 баллов.
Задания к теме №8 –
1000 руб.
Управление человеческими ресурсами. Синергия. MBA
sale1
: 11 октября 2021
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работников;
- система оценки персонала.
В каком направлении существуют самые больш
600 руб.
Другие работы
Цилиндрическая зубчатая передача. Вариант 8
lepris
: 17 июня 2022
Цилиндрическая зубчатая передача. Вариант 8
Цилиндрическая зубчатая передача. Задание 78 Вариант 8
Выполнить чертеж цилиндрической зубчатой передачи. Размеры шпонок и пазов для них установить по ГОСТ 23360—78. Остальные параметры см. в Приложениях 10 и 11. Нанести размеры диаметров валов и межосевого расстояния.
m=4
Z1=15
Z2=35
Dв1=20
Dв2=30
Чертеж выполнен на формате А4 (все на скриншотах показано и присутствует в архиве) выполнены в компасе 3D v13, возможно открыть в 14,15,16,17,18,19,20,21
100 руб.
Лабораторная работа № 1 По курсу: «Эконометрика» На тему: «Одномерный статистический анализ» Вариант № 137
lihaja
: 10 ноября 2015
Задача 1. Анализируется объем ежедневных продаж некоторого товара (в штуках). В результате наблюдений в течение 35 дней получены следующие данные:
Задача 2. Исследуется продолжительность телефонных разговоров с клиентами некоторой справочной телефонной службы. Случайным образом отобраны 40 телефонных разговоров и зафиксированы их длительности (в секундах):
200 руб.
Автоматизация расчетов с потребителями на примере Энергосбыта АК «Якутскэнерго»
1000000
: 11 июня 2012
Содержание
Введение 4
1 Общая часть 5
1.1 Анализ существующей организации учета потребления и потерь электроэнергии
1.2 Пути устранения недостатков существующей организации учета потребления и потерь электроэнергии
1.3 Методы повышения достоверности показаний счетчиков энергии
400 руб.
Идеи Докучаева и территориальная охрана степей
alfFRED
: 3 сентября 2013
Василий Васильевич Докучаев по праву считается одним из основателей заповедного дела в России. Он был одним из первых, поднявших вопрос о необходимости заповедания с научными целями конкретных участков "девственной" степи. Под его непосредственным руководством эти идеи, хотя бы и на короткое время, были реализованы на практике в ходе работ Особой экспедиции Лесного департамента Министерства земледелия и государственных имуществ в 1892-1895 годах. Эти работы, несомненно, оказали сильное влияние н
10 руб.