Тест по лидерству и командообразованию

Цена:
139 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 8023EE26-78C0-4BA7-A037-363FC63BF6A2.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

1. Эффект межгрупповых отношений, предполагающий дискриминацию другой группы и вынесение решений в пользу членов своей группы, называется:
Выберите один ответ:
a. моббинг
b. ингрупповой фаворитизм
c. групповое сопротивление

2. Процесс целенаправленного формирования особого способа взаимодействия людей в организованной группе, позволяющего эффективно реализовывать их энергетический, интеллектуальный и творческий потенциал сообразно стратегическим целям организации, называется:
Выберите один ответ:
a. ценностно-ориентационное единство
b. командообразование
c. групповая сплоченность

3. Какой уровень потребностей по теории Flannes и Buell включает самоактуализацию?
Выберите один ответ:
a. Уровень 5
b. Уровень 4
c. Уровень 7
d. Уровень 6

4. Лидерские компетенции включают в себя:
Выберите один или несколько ответов:
a. управление вниманием и смыслами
b. управление обратной связью
c. все ответы неверны
d. управление групповыми процессами

5. В модели Кейрси, работники с данным психотипом предпочитают заниматься поиском себя, мира и гармонии, дружелюбны, терпимы и ценят отношения, называются:
Выберите один ответ:
a. логистики
b. тактики
c. дипломаты

6. Назовите главное различие между авторитарным, демократическим и нейтральным стилями руководства по типологии Курта Левина.
Выберите один ответ:
a. Характер принятия решения
b. Методы управления
c. Способ контроля
d. Стиль поведения лидера

7. Начальный этап командообразования, на котором осуществляется целенаправленный подбор членов команды на основе принципа максимальной однородности участников, учитывающего требование взаимодополняемости:
Выберите один ответ:
a. знакомство
b. формирование общего видения
c. комплектование команды

8. Автором модели «Колесо команды» является:
Выберите один ответ:
a. Р.М. Белбин
b. Т.Б. Базаров
c. Марджерисон-МакКенн

9. Процесс, действие или вмешательство, создающее стимул для члена команды к тому, чтобы предпринять необходимые действия для достижения общей цели – это:
Выберите один ответ:
a. Признание
b. Мотивация
c. Вмешательство
d. Делегирование

10. На данном этапе командообразования команда постоянно отслеживает, насколько эффективно она продвигается вперед, называется:
Выберите один ответ:
a. знакомство
b. рефлексия
c. позиционирование

11. Уровень 4 иерархии потребностей, предложенной Маслоу, включает:
Выберите один ответ:
a. Потребность в безопасности
b. Когнитивные потребности
c. Эстетические потребности
d. Потребность в признании

12. Совокупность ожиданий, существующая относительно каждого члена команды, называется:
Выберите один ответ:
a. стремление
b. образ
c. роль

13. Групповой защитный механизм, заключающийся в ограничении допуска информации как извне в группу, так и из группы во вне – это:
Выберите один ответ:
a. групповое табу
b. самоизоляция
c. внешний локус контроля

14. Группа, которой предоставляется существенная автономия и которая несет полную ответственность за поведение своих членов и результаты деятельности, называется:
Выберите один ответ:
a. самоуправляемая команда
b. потенциальная команда
c. высокоэффективная команда
d. все ответы неверны

15. Член команды с низким уровнем уверенности в себе, полагающийся на суждение других - …
Выберите один ответ:
a. Пассивный
b. Подвергавшийся насилию
c. «Хороший парень»
d. Агрессивный

16. Внутреннее несогласие с нововведениями, которое проявляется косвенным, незаметным образом и прикрывается внешним их признанием, называется:
Выберите один ответ:
a. скрытое сопротивление
b. игнорирование
c. конформизм

17. В соответствии с классификацией ролей Мередита Белбина, динамичный человек, стимулирующий других и не теряющий самообладания в напряженной обстановке – это
Выберите один ответ:
a. Генератор идей
b. Исполнитель
c. Вдохновитель команды
d. Мотиватор

18. Перечислите навыки ситуационного лидера.
Выберите один ответ:
a. Диагностика, гибкость и партнерство
b. Наставничество, диагностика и поддержка
c. Делегирование, поддержка и указание
d. Партнерство, делегирование и гибкость

19. Процесс, в ходе которого обозначаются и распределяются командные роли, обеспечивающие взаимодополнение и совместимость членов команды, называется:
Выберите один ответ:
a. все ответы неверны
b. макропозиционирование
c. микропозиционирование

Дополнительная информация

правильные ответы на тест по предмету - лидерство и командообразование, год 2021.
Инженерная графика. Задание №1. Вариант №13. Задача №4. Рама
Все выполнено в программе КОМПАС 3D v16. Боголюбов С.К. (1978г.) Задания по курсу черчения Задание №1. Вариант №13. Задача №4. Рама Заменить вид спереди разрезом А-А. В состав работы входят 3 файла: - 3D модель детали - ассоциативный чертеж с необходимыми разрезами, выполненный по этой модели - аналогичный обычный чертеж Все работы выполнены в программе Компас 3D 16 версии, для открытия этих файлов нужен компас не ниже этой версии. Либо если вам достаточен просмотр файлов, без заполнений р
User Чертежи : 18 ноября 2022
80 руб.
Инженерная графика. Задание №1. Вариант №13. Задача №4. Рама
Экономическая оценка инвестиций. Контрольная работа. вар 7
Задача №1 "Оценка чистой текущей стоимости" Задача №2 "Оценка внутренней нормы доходности" Задача №3 "Оценка рентабельности и риска инвестиционного портфеля "
User Анна301 : 24 сентября 2015
200 руб.
Экономическая оценка инвестиций. Контрольная работа. вар 7
Гидравлика и гидропневмопривод Ч.2 ПГУПС 2025 Задача 1 Вариант 21
ТИПОВАЯ ЗАДАЧА №1 «Расчет перемещения поршня» Определение скорости перемещения поршня. Поршень диаметром D имеет n отверстий диаметром d0 каждое (рис. 1.). К штоку приложена сила F. Требуется определить скорость перемещения поршня вниз. Отверстия рассматривать как внешние цилиндрические насадки. Плотность рабочей жидкости принять равной ρ = 900 кг/м³.
User Z24 : 9 января 2026
150 руб.
Гидравлика и гидропневмопривод Ч.2 ПГУПС 2025 Задача 1 Вариант 21
Анализ финансового состояния субъекта хозяйствования
Каким образом и на основании чего деловые партнеры оценивают друг друга? Сегодня прошло время, когда об успешности деятельности какого-либо предприятия или организации судят по шикарным автомобилям, офису в центре города. На первое место становятся научные подходы при оценке надежности любой фирмы. Поэтому немаловажным становится проведение различных видов анализа. Анализ связан с повседневной финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, их коллективов, менеджеров, собственников. В настоя
User Elfa254 : 24 сентября 2013
up Наверх