Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
400 Онлайн Тест 1 по дисциплине: Персональный менеджмент.ID: 235307Дата закачки: 13 Апреля 2023 Продавец: IT-STUDHELP (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Тесты Форматы файлов: Microsoft Word Сдано в учебном заведении: СибГУТИ Описание: Вопрос №1 Что является итоговым результатом персонального менеджмента? появление «чувства времени» - ощущения, что в данный момент время используется наиболее полезно бессознательное использование «своей системы» появление чувства «правильных целей» Вопрос №2 Какие из представленных инструментов управления временем позволяют создать обзор предстоящих дел и систематизировать вашу деятельность: календарик-пинарик интеллект-карты хронокарты Вопрос №3 Какие из представленных ниже признаков характеризуют высокую способность человека эффективно планировать и контролировать собственное время? систематически планирует свою работу готов решать проблемы коллег просит коллег помочь вежливо отказывает, если это необходимо уходит с работы вовремя задерживается на работе Вопрос №4 Согласно логике матрицы Эйзенхауэра срочные и важные задачи следует: полностью поручить подчиненным выполнять самому выполнять вместе с подчиненными по возможности полностью или частично поручить подчиненным Вопрос №5 Процесс управления временем начинается с постановки целей определения приоритетов анализа временных потерь контроля Вопрос №6 Согласны ли Вы с утверждением: «Свою формулу тайм-менеджмента и систему управления временем человек может сформировать только сам». да нет Вопрос №7 Прочитайте выдержки из хронокарты сотрудника. Определив наличие поглотителей времени, подсчитайте и укажите количество времени, растраченного впустую Время начала и окончания Длитель- ность Вид работы 7.45–9.00 1.15 Дорога. 9.10–10.26 1.16 Работа с почтой, ответ на письма заместителя. управляющего, мониторинг выполнения решений совещаний. 10.30–10.45 15 Визит (незапланированный) руководителя дополнительного офиса, который жаловался на сложности кадровых назначений. Посочувствовала. 10.45–11.10 25 Назначение встреч и совещаний в календаре/параллельно распечатала книгу про Outlook. 11.10–11.15 5 Векселя. Надо с ними срочно разобраться. Назначила задачу Астахову. 11.15–11.45 30 Зашел бывший сотрудник. Поделился впечатлениями от нового места работы. 11.45–11.50 5 Позвонила Шмакову, назначила встречу по возможному сотрудничеству. 11.50–12.35 25 Дооформила распоряжение (хотя это задача Крутиковой). 12.35–13.00 25 Дозванивалась до организаторов выставки, узнавала способы и условия оплаты выставочного места. Лучше меня никто не сделает (но это задача руководителя отдела PRи рекламы, в штате есть офис-менеджер и 6 человек подчиненных). 13.00–13.30 30 Участвовала в совещании 13.30–14-00 30 Выполняла срочное поручение руководства 14.00–14.28 28 ОБЕД. 50 мин 60 мин 80 мин 95 мин Вопрос №8 Техника хронометража помогает: сформулировать стратегические цели выявить типовые поглотители времени определить критерии для формулирования цели Вопрос №9 Какие приемы могут быть использованы для борьбы с обратным делегированием? Предложить обменяться задачами, чтобы показать свою занятость. Рассказать, как вы заняты, и вам не хватает времени ни на что. Попросить человека сформулировать, чего ему не хватает для выполнения данного поручения. Вопрос №10 Каких правил следует придерживаться при планировании времени? более долговременный план служит основой для отбора дел в более кратковременный более кратковременный план служит основой для отбора дел в более долговременный дела плана должны быть хорошо обозримы, чтобы обеспечить правильный отбор и расстановку приоритетов Вопрос №11 Согласны ли Вы со следующим утверждением: Концепция life-long learning (обучение на протяжении всей жизни) может быть реализована с использованием МООК-платформ. да нет Вопрос №12 Согласно логике матрицы Эйзенхауэра не важные, но срочные следует выполнять самому делегировать выполнять вместе с подчиненными Вопрос №13 Условиями поддержания и развития мотивации к работе являются регулярная смена характера и видов деятельности поддержание доброжелательных отношений и коллегами поддержание хорошей физической формы нет верных ответов Вопрос №14 Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по критериям: гибкость и жесткость срочность и важность бюджетируемость и регулярность важность и гибкость Вопрос №15 Согласно концепции персонального менеджмента рабочий день руководителя целесообразно начинать с выполнения наиболее важных задач контроля работы подчиненных просмотра поступившей корреспонденции самоконтроля ============================================= Комментарии: Не нашли нужный ответ на тесты СибГУТИ? Пишите, пройду тест БЕСПЛАТНО! Помогу с вашим онлайн тестом, другой работой или дисциплиной. E-mail: sneroy20@gmail.com E-mail: ego178@mail.ru Размер файла: 76,2 Кбайт Фаил: (.docx)
Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ Организационная психология (Темы 1-7) Тест 98 балловОнлайн-тест по дисциплине: Персональный менеджмент. Помогу пройти БЕСПЛАТНО! Онлайн тесты по дисциплине "Персональный менеджмент". Вариант общий Онлайн Тест по дисциплине: Персональный менеджмент. Онлайн-тест по дисциплине: Персональный менеджмент. Помогу с онлайн тестом! Онлайн Тест 5 по дисциплине: Персональный менеджмент. Онлайн Тест 3 по дисциплине: Персональный менеджмент. Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Персональный менеджмент / Онлайн Тест 1 по дисциплине: Персональный менеджмент.
Вход в аккаунт: