Онлайн Тест 2 по дисциплине: HR-менеджмент.

Вопрос №1
Основными функциями подсистемы развития персонала являются:

разработка стратегии управления персоналом

организация трудовых отношений

переподготовка и повышение квалификации работников

планирование и контроль деловой карьеры

работа с кадровым резервом

планирование и прогнозирование персонала

Вопрос №2
В теории потребностей Герцберга они делятся на потребности:

мотивации и власти

мотивации и гигиены

гигиены и власти

в социуме и уважении

Вопрос №3
Выделите основной тип поведения, характерный для харизматического лидера (харизма — личное обаяние):

сосредоточение внимания на вопросах особой важности, концентрация коммуникаций на главных вопросах с целью привлечения других к анализу, решению проблем и планированию действий

способность идти на риск, но только основанный на тщательных расчетах шансов на успех, и таким образом, чтобы создать возможности участвовать другим

искусное взаимодействие с пониманием и сопереживанием, уверенность в том, что такое эффективное двустороннее взаимодействие получается только с помощью активного слушания и обратной связи

выражение активной заботы о людях, в том числе и о самом себе, моделирование, самоуважение и усиление в других чувства собственного достоинства, вовлечение людей в принятие важных решений

Вопрос №4
Аргументированное и логическое воздействие на психику сотрудника для достижения поставленных целей, снятия психологических барьеров, устранения конфликтов в коллективе, называется:

внушение

убеждение

подражание

вовлечение

побуждение

Вопрос №5
Согласно теории "X", руководитель должен:

принуждать подчиненных

угрожать подчиненным

понять их и стимулировать работу

стимулирование

выполнять работу за них

Вопрос №6
Вы являетесь HR- менеджером телекоммуникационной компании. На основании представленных личных характеристик сотрудников определите , у кого из них доминирующей потребностью является самоактуализация?
Игорь- мало интересуется содержанием работы, концентрирует свое внимание на оплате и условиях труда, удобстве рабочего места.
Надежда – увлечена содержанием работы, инициативна, берется за трудные задачи, не любит рутину, отдает предпочтение творческой работе.
Марина- чувствительна к оценкам окружающих, старается демонстрировать свои достижения, придает большое значение престижу в одежде, выбору машины и т.д.
Егор- стремится к общению, объединению в неформальные группы, получает удовольствие от командных игр, любит делится свои мнением перед принятием решения, выступает против перемен, если это беспокоит группу.

Надежда

Игорь

Марина

Егор

Вопрос №7
Основными формами профессиональной ориентационной работы являются:

выявление профессиональной пригодности, трудовая адаптация

трудовая адаптация, профессиональный подбор, профессиональный отбор

профессиональное просвещение, профессиональные консультации, профессиональный подбор, профессиональный отбор

профессиональное обследование, профессиональная пропаганду, профессиональные консультации

Вопрос №8
Авторитарная кадровая политика предполагает, что:

работник ленив, его нужно принуждать к труду и строго следить за дисциплиной

работник – творческая личность, способен к самоконтролю, может участвовать в принятии управленческих решений

Вопрос №9
Уровень профессиональной готовности работника к определенному виду работы — это:

квалификация

компетентность работника

профессиональная пригодность

структура персонала

Вопрос №10
Переподготовка персонала – это:

получение нового специального образования, которое предопределено потребностями научно-технического прогресса и социального развития

учеба, которая направлена на развитие, совершенствование знаний, умений и навыков в конкретной сфере деятельности

получение новое специальное образование, совершенствование знаний, умений и навыков в конкретной сфере деятельности

учеба, которая направлена на развитие личных социально психологических качеств работника

Вопрос №11
Какие выделяют способы распорядительного воздействия на персонал?

приказы

устав предприятия

штатное расписание

должностные инструкции

инструкции

Вопрос №12
Законы, уставы, правила, инструкции, положения относятся к методам управления:

административным

организационно-стабилизирующим

распорядительным

дисциплинарным

Вопрос №13
Стадии профессиональной карьеры можно пройти:

последовательно, работая в различных организациях

работая всю жизнь в одной организации

не работая вообще

Вопрос №14
На чем основаны административные методы управленческого воздействия на персонал?

на власти, дисциплине, взысканиях

на власти

на власти, дисциплине

на моральных ценностях

на системе поощрений и наказаний

Вопрос №15
Дайте характеристику руководителю, если в «решетке лидерства» он занимает позицию 9:9:

демократ (коллективист)

диктатор (авторитарный, директивный тип)

пессимист (либеральный тип)

организатор (деловой тип, компетентный)

манипулятор (интеллектуал)

=============================================

Не нашли нужный ответ на тесты СибГУТИ? Пишите, помогу с вашим онлайн тестом, другой работой или дисциплиной.

E-mail: sneroy20@gmail.com
E-mail: ego178@mail.ru