Профессиональная практика по профилю деятельности
-
Категории:
Государственное и муниципальное управление, Практические занятия и отчеты
-
Добавлен:
21.12.2023
-
Размер:
66 KB
-
Покупок:
1
-
Добавил:
alexey2021
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
отчет по.docx
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Кейс-задача № 1.
Описание ситуации:
Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии. Содержание задания: Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: полное официальное название и сокращенное официальное название организации; организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012; три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029- 2014 (КДЕС Ред. 2); основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг; территориальное размещение организации; формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке); подведомственность организации; формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.
Кейс-задача № 2.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.
Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: принципы планирования, поиска, отбора кадров; мотивация труда муниципальных служащих; принципы планирования карьеры; технологии адаптации и обучения персонала; предупреждение конфликта интересов на муниципальной службе; реализации этических требований к служебному поведению муниципальных служащих сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения на муниципальной службе в организации.
Кейс-задача № 3.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить муниципальную политику в выбранной сфере: Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: особенности оценки муниципальной политики в конкретной сфере; статистические и экономические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; социологические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; политические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; оцените развитие муниципальной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.
Кейс-задача № 4.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить применяемые в муниципальном органе методики оценки эффективности деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений
Содержание задания: Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: применяемые в муниципальном органе методики оценки деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений; общественная и экспертная оценка деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений; оцените эффективность муниципальной органа и своей деятельности муниципального служащего на основе применяемых в государственном органе методик и общественной и экспертной оценки.
Кейс-задача № 5.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в органе власти. Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: современные методы принятия управленческих решений; административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений в органе власти; внутренние и внешние факторы принятия решений в органе власти; на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений в органе власти и факторах влияния.
Описание ситуации:
Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии. Содержание задания: Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: полное официальное название и сокращенное официальное название организации; организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012; три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029- 2014 (КДЕС Ред. 2); основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг; территориальное размещение организации; формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке); подведомственность организации; формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.
Кейс-задача № 2.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.
Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: принципы планирования, поиска, отбора кадров; мотивация труда муниципальных служащих; принципы планирования карьеры; технологии адаптации и обучения персонала; предупреждение конфликта интересов на муниципальной службе; реализации этических требований к служебному поведению муниципальных служащих сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения на муниципальной службе в организации.
Кейс-задача № 3.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить муниципальную политику в выбранной сфере: Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: особенности оценки муниципальной политики в конкретной сфере; статистические и экономические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; социологические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; политические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; оцените развитие муниципальной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.
Кейс-задача № 4.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить применяемые в муниципальном органе методики оценки эффективности деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений
Содержание задания: Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: применяемые в муниципальном органе методики оценки деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений; общественная и экспертная оценка деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений; оцените эффективность муниципальной органа и своей деятельности муниципального служащего на основе применяемых в государственном органе методик и общественной и экспертной оценки.
Кейс-задача № 5.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в органе власти. Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: современные методы принятия управленческих решений; административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений в органе власти; внутренние и внешние факторы принятия решений в органе власти; на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений в органе власти и факторах влияния.
Дополнительная информация
Кейс-задача № 1.
Описание ситуации:
Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии. Содержание задания: Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: полное официальное название и сокращенное официальное название организации; организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012; три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029- 2014 (КДЕС Ред. 2); основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг; территориальное размещение организации; формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке); подведомственность организации; формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.
Кейс-задача № 2.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.
Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: принципы планирования, поиска, отбора кадров; мотивация труда муниципальных служащих; принципы планирования карьеры; технологии адаптации и обучения персонала; предупреждение конфликта интересов на муниципальной службе; реализации этических требований к служебному поведению муниципальных служащих сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения на муниципальной службе в организации.
Кейс-задача № 3.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить муниципальную политику в выбранной сфере: Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: особенности оценки муниципальной политики в конкретной сфере; статистические и экономические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; социологические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; политические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; оцените развитие муниципальной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.
Кейс-задача № 4.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить применяемые в муниципальном органе методики оценки эффективности деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений
Содержание задания: Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: применяемые в муниципальном органе методики оценки деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений; общественная и экспертная оценка деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений; оцените эффективность муниципальной органа и своей деятельности муниципального служащего на основе применяемых в государственном органе методик и общественной и экспертной оценки.
Кейс-задача № 5.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в органе власти. Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: современные методы принятия управленческих решений; административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений в органе власти; внутренние и внешние факторы принятия решений в органе власти; на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений в органе власти и факторах влияния.
Описание ситуации:
Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии. Содержание задания: Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: полное официальное название и сокращенное официальное название организации; организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012; три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029- 2014 (КДЕС Ред. 2); основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг; территориальное размещение организации; формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке); подведомственность организации; формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.
Кейс-задача № 2.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.
Содержание задания: Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите: принципы планирования, поиска, отбора кадров; мотивация труда муниципальных служащих; принципы планирования карьеры; технологии адаптации и обучения персонала; предупреждение конфликта интересов на муниципальной службе; реализации этических требований к служебному поведению муниципальных служащих сделайте выводы об эффективности кадрового обеспечения на муниципальной службе в организации.
Кейс-задача № 3.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить муниципальную политику в выбранной сфере: Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: особенности оценки муниципальной политики в конкретной сфере; статистические и экономические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; социологические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; политические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере; оцените развитие муниципальной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.
Кейс-задача № 4.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить применяемые в муниципальном органе методики оценки эффективности деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений
Содержание задания: Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: применяемые в муниципальном органе методики оценки деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений; общественная и экспертная оценка деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений; оцените эффективность муниципальной органа и своей деятельности муниципального служащего на основе применяемых в государственном органе методик и общественной и экспертной оценки.
Кейс-задача № 5.
Описание ситуации: Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в органе власти. Содержание задания:
Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: современные методы принятия управленческих решений; административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений в органе власти; внутренние и внешние факторы принятия решений в органе власти; на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений в органе власти и факторах влияния.
Похожие материалы
Профессиональная практика по профилю деятельности
alexey2021
: 6 января 2024
Описание ситуации:
Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходим
alexey2021
: 6 января 2024
1000 руб.
Практика по профилю профессиональной деятельности
alexey2021
: 3 апреля 2024
Кейс-задача No 1.
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
организационно-правовую форму компании;
основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
территориальное размещение компании;
alexey2021
: 3 апреля 2024
1000 руб.
Другие работы
ВБН В.2.3-218-186-2004 Дорожній одяг нежорсткого типу
evelin
: 3 июля 2013
Ці Норми встановлюють вимоги і рекомендації до конструювання, розрахунку та оцінки технічного стану дорожнього одягу нежорсткого типу та використовуються при проектуванні нових та реконструкції існуючих автомобільних доріг загального користування, при розробленні нормативних документів, технічної документації і відповідного програмного забезпечення.
evelin
: 3 июля 2013
5 руб.
Сетевые приложения операционных систем (ДВ 2.2), Экзамен, Билет 10
artinjeti
: 13 ноября 2018
1. Протоколы сетей NetWare IPX/SPX. Форматы пакетов IPX, SPX.
Соответствие протоколов NetWare и OSI.
2. Протокол маршрутной информации - RIP. Алгоритм маршрутизации
Белмана-Форда.
3. Байтстаффинг. Алгоритм и процедура байтстаффинга при выводе.
Уважаемый студент, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Сетевые приложения операционных систем (ДВ 2.2)
Вид работы: Экзамен
Оценка:Отлично
Дата оценки: 02.09.2018
artinjeti
: 13 ноября 2018
250 руб.
Гидравлика Задача 1.66
Z24
: 1 декабря 2025
Найти коэффициент объемного сжатия ртути, если известно, что для постоянства ее объема при нагревании на 1 ºС необходимо увеличить внешнее давление на 4761,1 кПа.
Температурный коэффициент объемного расширения ртути принять по данным учебника.
Z24
: 1 декабря 2025
150 руб.
HTML-документы
Slolka
: 1 октября 2013
Глобальная Сеть не только соединила пользователей всего мира, но и утвердилась в виде новых технологий на наших персональных компьютерах. Действительно, пользователь, который приобрел и установил на своей машине Microsoft Office 97, становится обладателем Internet-технологии в готовом виде, независимо от того, подключен его компьютер к Сети или нет.
Иными словами, средства, предназначенные для работы с Сетью, стали использоваться и в других целях, с нею не связанных, а среди программного обеспе
Slolka
: 1 октября 2013
10 руб.
